跨国公司概论练习题一、判断题1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上,经济合作与发展组织认为,跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。
(2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。
(3、两次世界大战期间,跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。
(4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。
(5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。
(6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类,可分为横向型、垂直型及综合型。
(7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源,以众多子公司的利益为主。
(8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。
(9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。
(10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。
( 11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的,缺一不可。
(12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。
(13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比, 发现差距, 找出原因,并进行纠正的过程。
(14、国际部的设立是 20世纪 60年代初, 以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。
(15、国际部的设立,容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。
(16、全球性地区结构的组织形式,易于促进地区间的技术协作。
(17、全球性职能结构强调集中控制,不容易出现人员重叠的现象。
(18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。
(19、跨国公司采用矩阵式组织结构,有利于应付复杂的国际业务环境。
(20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。
(21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。
(22、跨国公司在不同的发展阶段,其财务组织结构形态不同。
(23、母公司向国外子公司提供贷款,只能采用货币形态。
(24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。
(25、母公司或子公司从银行和金融机构获取贷款,这是跨国公司传统的集资方式。
( 26、跨国公司借款的主要形式是以债券筹集中长期资金。
(27、所有的跨国公司都不同程度地实行现金集中管理。
(28、现金集中地通常在主要的金融中心或国际避税地。
(29、跨国公司人力资源管理最大的特点是跨文化背景的人力资源管理。
(30、海外子公司经理主要来源于母国及东道国。
(31、跨国公司对海外子公司经理的激励主要考虑的是物质激励。
(32、跨国公司的内部训练只采用在职训练的方式。
(33、跨国公司在选聘和晋升员工时要强调系统化和非正式化。
(34、工人管理,是指在实际上工人的权力要高于经理人员的权力。
(35、少数参与权,是指在董事会里有少数的工人代表。
(36、近年来, 许多跨国公司由于种种原因, 逐步从集权化的劳资关系模式向分权化方向转变。
(37、国际生产折衷理论是由日本学者小岛清提出的。
(38、如果一个企业具备企业优势但缺乏内部化优势和区位优势, 它可以采取出口贸易的方式。
(39、如果企业具备了企业优势和内部化优势, 但缺乏区位优势, 可以采用许可证贸易方式而受益。
(40、内部化理论无法解释对外直接投资的时机、地理方向及其与跨国经营战略的联系, 所以不足以拥有“一般理论”的称号。
(41、边际产业扩张理论不但说明了日本在战后一个时期对外直接投资的特点, 而且对于其他国家的对外直接投资也具有普遍的指导意义。
(42、海默是真正的跨国公司理论的开创者。
(43、独资经营有两种形式:创建和收购。
(44、合同安排,又称非股权安排,这种方式需要股份投资,财务风险较大。
(45、二战后,随着科学技术的高速发展, 技术咨询发展十分迅速, 但我国的咨询工作仍未进入国际市场。
(46、技术是一种特殊的商品。
(47、通过转移价格所要转移的实际对象是产品与劳务的成本和公司的利润收入。
( 48、跨国公司在运用转移价格策略的时候,一般不会遇到什么限制因素。
(49、在跨国公司的国际营销体系中, 应正确划分总部与分公司在分担国际流通渠道管理方面的职责。
(50、许可交易是国际技术转让的一种主要方式。
(二、选择题1、不同的民族有着不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等,这就是( A. 体制差异 B. 种族差异C. 制度差异D. 文化差异2、跨国公司组织结构中,矩阵结构属于 (A 、产品部结构B 、地区部结构C 、职能部结构D 、混合结构3、本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此目前西方跨国公司中较为常见的做法是 (A 、高层管理人员本土化B 、高层管理人员国际化C 、高层管理人员区域化D 、高层管理人员母国化4、西方国际企业的习惯做法是,被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时,多数公司会使他们的基本工资 (A 、有所降低B 、有所提高C 、保持不变D 、大大降低5、根据商业信用销售商品,当这些商品以外币计价时,可能产生的风险为 (A 、会计风险B 、经济风险C 、交易风险D 、折算风险6、下列哪一项不是跨国公司的定义标准(A 、结构性标准B 、营业实绩标准C 、地区标准D 、行为特征标准7、折算风险主要为(A 、汇率风险B 、交易风险C 、经济风险D 、存量风险8、跨国公司集团内部的资金来源不包括(A 、母公司或子公司的未分配利润B 、固定资产折旧C 、暂时闲置的经营资金D 、从母公司东道国银行借入的资金 9、国际货币基金组织规定,拥有外国企业股票超过多少的为直接投资(A 、 10%B 、 25%C 、 35%D 、 50%10、母子公司生产单一产品,且相互间没有什么专业上的分工,这种公司称为( A 、垂直型跨国公司 B 、横向型跨国公司C 、混合型跨国公司D 、综合型跨国公司11、母子公司生产各自制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程相衔接,这种公司称为(A 、垂直型跨国公司B 、横向型跨国公司C 、混合型跨国公司D 、综合型跨国公司12、广义的国际经营政治环境是指 (A 、东道国的政治环境 B、国际政治体系C 、整个国际政治体系和格局D 、东道国的政治体制13、下列那一项不是影响国际投资环境的软环境因素(A 、政治法律因素B 、经济因素C 、自然环境因素D 、社会文化因素14、跨国公司的所有决策,以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据,这样的公司, 称作 (A 、民族中心型B 、多元中心型C 、全球中心型D 、区域中心型15、跨国公司的低成本战略包括(两种战略A 、价格求廉和数量求多B 、价格求廉和质量求高C 、数量求多和质量求高D 、价格求廉和质量求中16、 ( 是指所制定的总战略目标与对策水平, 超过了企业经过努力所达到的水平与地位, 在与竞争者的对抗中有一定的风险。
A 、保守型战略B 、风险型战略C 、可靠型战略D 、冒进型战略17、 (是指所制定的总战略目标与对策水平,低于企业经过努力所达到的水平,因而公司实现目标有比较大的保险系数。
A 、保守型战略B 、风险型战略C 、可靠型战略D 、冒进型战略18、 ( 是指所制定的总战略目标与对策水平, 正好与企业经过努力所达到的水平相适应, 符合客观可能性。
A 、保守型战略B 、风险型战略C 、可靠型战略D 、冒进型战略19、下列选项哪个不是全球职能结构的优点(A 、注重业务技能专业化B 、强调集中控制C 、有利于适应不同市场的需要D 、不会导致各利润中心彼此冲突的现象20、下列选项哪个不是全球产品结构的优点(A 、强调产品和技术B 、注重业务技能专业化C 、加强统一管理D 、最大限度缩小国内外的业务差别21、下列选项哪个不是全球地区结构的优点(A 、强调产品和技术B 、实现地区分散化C 、有利于适应不同市场的需要D 、有利于地区内职能机构互相配合22、矩阵式结构普遍存在的弱点是(A 、地区间协作困难B 、人员重复C 、组织结构复杂D 、限制整个公司管理才能的发挥23、当企业具有“ 所有权优势” 和“ 内部化特定优势” 时,通常该企业进入国际市场的方式是 (A 、出口B 、对外直接投资C 、合同式资源转移 D. 、补偿贸易24、跨国公司的战略制定常常是针对其(A 、东道国竞争对手B 、地区性竞争对手C 、世界范围的竞争对手D 、同行业内竞争对手25、影响企业组织结构的内部因素是(A 、企业国际化经营的程度B 、法律C 、政府 D、竞争对手26、 20世纪 60~70年代,跨国公司多采用(人事政策A 、民族中心B 、多中心C 、全球中心D 、混合27、 (人事政策是指企业聘用东道国当地人员担任子公司的管理遥指,而总部的要职仍由母国人员担任。
A 、民族中心B 、多中心C 、全球中心D 、混合28、 (人事政策是指在整个企业中任用最适当的人选来担任最重要的职务。
A 、民族中心B 、多中心C 、全球中心D 、混合29、(人事政策是指在海外企业中的中高级主管人员,不全是跨国公司的母国人,也有当地人。
A 、民族中心B 、多中心C 、全球中心D 、混合30、海外子公司经理的激励包括工资、奖金、津贴和(A 、国外工作奖金B 、国外迁移奖金C 、国外非物质激励D 、国外住房奖金31、员工管理的工作分析包括工作说明和(A 、工作指导B 、工作要求C 、工作参考D 、工作管理32、跨国公司在选择合适的筹资货币时,除了综合考虑汇率与利率变化外,还应(A 、融资金额与实际运用金额尽量一致B 、筹资货币多样化C 、尽量使用名义利率高的货币进行筹资D 、选择流通性较强的不可兑换货币33、员工管理方式中的共同决策是指(A 、董事会里的管理人员和工人代表各占一半B 、工人代表和管理者组成团体,将两者之间的关系制度化C 、董事会里由少数的工人代表D 、董事会里管理人员占少数34、许多跨国公司由于国际形势的影响,逐步从分权化的劳资关系模式向(方向转化。
A 、分散化 B 、分散化和集中化相结合C 、集权化D 、分权化和集权化相结合35、跨国公司在选聘和晋升员工时,应注意与当地劳动立法和(相一致A 、社会地位B 、社会环境C 、社会报酬D 、社会关系36、跨国公司在选聘和晋升员工时,应注意雇佣和提升(A 、母国人B 、当地人C 、本公司员工D 、第三国人37、海默利用两个基本观点来解释对外直接投资,即垄断优势和(A 、内部交易理论B 、市场不完全性C 、区位优势D 、竞争优势38、跨国公司的垄断优势往往是先在其( 获得, 然后通过对外直接投资而在国外市场上得以利用和强化。
A 、东道国B 、母国C 、第三国D 、公司外部39、维农认为在产品周期的(阶段,企业的技术垄断优势已完全丧失。