工商管理考试题及答案中级工商管理多项选择题(每题2分)第1 题企业实施相关多元化战略时,应符合的条件有( )。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需资金和人才D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动正确答案:A,B,D,E,第2 题下列选项中,可导致紧缩型战略的因素有( )。
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利正确答案:B,C,D,第3 题依照我国《公司法》,公司监事会有权监督( )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会正确答案:B,C,第4 题下列关于公司财产权能的分离,表述正确的有( )。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式正确答案:A,C,D,E,第5 题反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。
A.质量损失率B.产品平均技术性能C.产品质量分等D.废品率E.成品返修率正确答案:A,D,E,第6 题生产运作系统布局包括的内容主要有( )。
A.设施选址B.设施数量C.设施布置D.设施内容E.设施组合正确答案:A,C,第7 题准时生产方式的核心是适时适量生产,采取的主要方法有( )。
A.生产同步化B.生产均衡化C.计弇机控制D.采用“看板”E.全面质量管理正确答案:A,B,D,第8 题下列属于企业仓储管理功能的是( )。
A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能正确答案:A,B,D,E,第9 题下列属于企业库存管理优点的是( )。
A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓库管理工作D.减少库存,降低成本E.实现规模经济正确答案:A,B,C,第10 题面对21世纪的质量竞争和加入WTO的挑战,我国中小企业的质量管理对策是( )。
A.提高管理人员管理水平B.确定数量管理标准C.强化质量技术监督D.强化质量责任奖惩E.推行品牌战略正确答案:C,D,E,第11 题CI战略的主要内容有( )。
A. SI系统识别B. MI理念识别C. VI视觉识别D. BI行为识别E. EI行为识别正确答案:B,C,D,第12 题技术的显著特征有( )。
A.无形性B.系统性C.商品属性D.唯一性E.时间性正确答案:A,B,C,第13 题特许经营对受方的要求是( )。
A.生产和出售的产品和供方完全相同B.提供的服务和供方完全相同C.使用的商号名称和商标(或服务标志)和供方完全相同D.产品的制作方法和供方完全相同E.使用的人员和供方完全相同正确答案:A,B,C,D,第14 题含有知识产权和专有技术转让的设备买卖,其交易标的包含( )。
A.设备B.专利技术C.设备中所含有的或与设备有关的一般技术知识D.售后服务E.专有技术正确答案:A,B,C,E,第15 题薪酬是人力资源管理的重要工具,对员工而言,其主要功能有( )。
A.保障功能B.激励功能C.调节功能D.增值功能E.协调功能正确答案:A,B,C,第16 题以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。
A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.比较因素法正确答案:B,C,D,E,第17 题买“壳”上市的不利之处表现在( )。
A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流流出E.可能面临“反收购”的变数正确答案:C,D,E,第18 题公司可选择在境外上市,这样做的好处主要有( )。
A.有利于打造国际化公司B.有利于实施股票期权C.有利于提高员工素质和工作能力D.有利于改善公司经营机制和公司治理E.有利于打造公司文化正确答案:A,B,D,第19 题关于承担侵害消费者合法权益的民事责任的构成要件,以下表述正确的是( )。
A.存在损害事实B.存在民事违法行为C.存在可计算的财产损失D.存在主观过错E.损害事实与违法行为存在因果关系正确答案:A,B,D,E,多项选择题(每题2分)第1 题企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析正确答案:B,D,E,第2 题企业战略分若干层次,具体由( )组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略正确答案:A,B,D,第3 题在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任正确答案:A,B,C,第4 题作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的( )。
A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构正确答案:C,D,E,第5 题股份有限公司监事会的职权有( )。
A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉i公E.对董事会决议事项进行质询正确答案:A,D,E,第6 题即使已经取得经理职位的人,也必须通过( )来确保其经理职务。
A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟正确答案:A,B,C,第7 题影响企业薪酬制度的内在因素有( )。
A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平正确答案:C,D,第8 题看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有( )。
A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量正确答案:A,B,C,D,第9 题新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价正确答案:A,B,C,第10 题根据生产管理的自身特点,生产控制方式有( )。
A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正确答案:C,D,E,第11 题大中型企业的生产调度系统组织包括( )。
A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度正确答案:B,C,D,第12 题企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。
A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性正确答案:B,C,E,第13 题按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。
A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流正确答案:A,B,E,第14 题创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点是( )。
A.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益正确答案:C,D,E,第15 题比较法是一种常用的绩效考核办法,其采用的形式有( )。
A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法正确答案:B,C,D,第16 题关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法,正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴正确答案:C,D,E,第17 题关于员工福利制度的说法,正确的有( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利正确答案:A,C,D,第18 题目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。
A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值正确答案:B,D,E,第19 题在测算不同筹资方式的资本成本时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有()。
A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股正确答案:A,B,第20 题公司分立的动机有( )。
A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产正确答案:B,D,E,。