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111 全员竞争上岗实施方案
全员竞赛上岗实施方案一、意图为充分调动公司员工的积极性和创造性，进步办理和服务水平，给真正想干事创业的人供给一个展现才干的时机，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个开展的渠道；便于领导和开展工作，使公司进一步完成做大做强的方针，经公司办公会议研讨，特制订本方案。

二、竞岗方法与规模方法：依据本身条件自由选择岗位、自愿报名，经过揭露竞赛、择优上岗。

规模：公司整体正式人员及办理层。

三、安排结构及办理人员设置（一）公司1.公司下设三个职能部门，分别是：公司办公室、财务部、质量部。

2.责任及人员设置①公司办公室设置主任一名，薪酬核算员一名，后勤一名。

详细担任公司行政事务办理、文秘、人事劳资、后勤办理。

②财务部设置主任一名（兼公司管帐），出纳一名。

担任公司及各部门往来账意图归口办理，公司各项费用的收缴与支取办理，监督和核算各部门的出入状况，查看审阅出入收据，根绝资金丢失。