安全管理实施方案范文八篇一、指导思想为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-20xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康安全管理生长效机制，以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工安全和环保意识为宗旨。

二、环境、职业健康安全管理方针环境、职业健康安全管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。

三、环境、职业健康安全管理目标（一）环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。

（二）职业健康安全目标1、安全生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3‰；2、现场安全文明施工达标合格率100%；3、职业健康体检率100%；4、危险源辨识与风险控制率100%。

四、组织机构的设置环境、职业健康安全管理组织机构示意图五、职责分工（一）总经理负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。

（二）管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人。

（三）安全科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴雨，采取有效控制措施，尽可能减少损失及减少环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危险的超负荷用电事故。

重大安全事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。

（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通控制（记录台帐）以及指标的考核。

（五）机动科负责公司所有设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故控制（记录台帐）以及指标考核。

（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康安全活动的人员能力出具体要求并进行确认管理。

制定公司年度培训计划并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。

（七）财务科应保证安全措施和劳动保护资金及时到位。

（八）工会负责职业病、劳动保护用品使用的监督检查。

组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品情况进行检查。

（九）供应科负责所有施工材料、劳保用品的采购必须符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量计划采购，设专库存放（记录台帐）。

负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。

（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危险源控制措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。

同时参加相关部门组织自救护救演习或培训等。

六、保障措施（一）加强对职工教育培训，提高全员安全和环境保护意识。

以人为本，加强对职工安全生产、环境保护思想教育，进一步贯彻落实中央领导对安全生产、环境保护工作的重要提示。

认真学习安全生产和环境保护的法律、法规。

提高环境、职业健康安全意识与能力。

（二）强化监控，狠抓施工现场安全施工和环境保护管理。

把安全、环境保护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。

对施工现场安全文明生产、环境保护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的积极性。

健全管理体系，修订与完善各项规章制度。

（三）文明施工、创建文明工地根据安全文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境保护。

一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要覆盖，出场应清洗；三是按环保规定在一定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。

2、市区工地必须做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。

3、JGJ59-99每月进行自检与评价。

（四）加强安全文明施工科学管理，提高施工安全技术含量将安全文明施工和环境保护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。

要学习、推行系统安全工程的科学管理方法，做到防患于未然。

对事故隐患采取预测、预防的措施，实施有效对策。

控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。

系统安全工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工准备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

（五）认真查除违章行为对发生各类安全事故，未遂重大事故，必须按“四不放过”的原则，认真及时按规定报告，保护好事故现场，分析事故原因与责任，严肃查处，采取整改措施，以利接受教训。

对严重违章或造成未遂重大事故的责任者，也必须给与严肃查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。

（六）、环境、职业健康安全目标指标考核办法1、认真贯彻国家安全生产法律法规及规范标准执行情况；2、本单位安全检查隐患整改合格率100%；3、新职工进厂教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，年职工安全教育（试卷）100%；4、本单位施工现场JGJ59-99标准达标优良30%，合格率100%；5、环境因素识别与评价达标率100%；6、危险源辨识与评价控制率100%；一、工作目标通过开展电梯安全专项整治，集中解决我县部分电梯安全责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促进电梯使用管理单位进一步落实电梯安全主体责任和安全管理措施，提高电梯安全管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提高电梯维护保养水平，确保电梯安全运行。

二、整治范围全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。

整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、休闲娱乐、商场市场等人员密集场所使用的电梯，特别是依靠当地政府，联合相关部门共同加强对无物业管理小区电梯安全管理，认真履行安全管理职责，做好电梯安全管理工作。

三、时间安排20xx年2月5日至20xx年5月20日。

四、整治内容1。

电梯安全使用责任主体是否落实，是否有相应的安全管理机构和配备专（兼）职管理人员负责电梯的日常管理，是否有持证的电梯安全管理人员；2。

电梯是否及时申报年度检验并检验合格；3。

是否张贴安全检验合格标志、警示说明等安全警示标志；4。

是否与有资质的电梯维保单位签订维保合同；维保是否符合《电梯使用管理与维护保养规则》的要求，是否对电梯制动器、超载保护装置、各安全保护装置等逐台进行检查；日常维保记录是否完整；5。

电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效；6。

电梯故障紧急召修是否及时、到位。

五、组织领导为加强对电梯专项整治工作的领导，县局决定成立电梯专项整治工作领导小组。

各分局根据本方案的要求，按属地管理原则负责本辖区的电梯专项整治工作。

六、工作要求（一）提高认识，加强领导。

开展电梯安全专项检查整治行动是遏制电梯事故的有效措施，事关百姓安危、事关社会和谐稳定。

各分局及局有关部门要高度重视，强化领导，做到组织得力，责任落实。

（二）协作联动，综合治理。

局相关科室、各分局要加强协作联动，对事故隐患进行综合治理。

对检查发现的隐患和问题，要责令整改；对发现的重大安全隐患的要依法查处；对难以整改的重大隐患，要及时报告当地政府，协调相关部门综合治理，跟踪整改。

（三）标本兼治，务求实效。

各分局及局有关部门要督促电梯使用、维保单位增强电梯安全意识，主动查找问题，扎实抓好整改，将安全主体责任落实到位。

针对普遍性、深层次的问题，要积极探索健全管理制度，建立长效机制，实现长治久安。

（四）加强督查，严格追责。

此次整治，局督查室将不定期的开展督查，确保整治不走过场，取得实效。

局专项整治领导小组将组织人员对各分局、局相关部门整治情况进行考核验收，对工作不力，不按整治要求开展工作的，将追究相关负责人的责任，各分局每10天向专项整治领导小组办公室报送阶段性整治情况。

矿属各单位：根据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度安全工作安排，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强本矿安全基本工作，转变管理人员作风，经研究决定，特制定《三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛实施方案》，具体如下：一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组组长：卫学林张爱民副组长：王武亮成员：各级管理人员下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。

领导组职责：1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。

2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。

3、负责带班竞赛的仲裁。

二、活动时间20xx年10月1日起。

三、竞赛方案矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，第二序列为矿非生产口单位副科以上人员。

1、奖励条件及处罚规定：对矿井各级管理人员参加入井带班情况进行打分排名，得95分以上且竞赛排名前三名者，分别奖励1000元、800元、500元；得分95分以上者奖励300元；排名倒数第一且得分80分以下者，罚款300元。

2、具体打分细则如下：（分两个序列说明）（1）、对于生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，70分以上为合格，95分以上为优良。

1）入井质量（合计30分）各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；未按规定区域进行带班者扣2分；带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣1分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；带班入井前未在信息站登记签字扣5分；带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣5分；带班未进行“一班三汇报”，少一次扣2分；带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；带班24小时内带班工作面被查出重大隐患或被挂红黄牌扣20分；2）入井数量（合计20分）每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。

3）入井信息表填写质量（合计50分）入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；信息表填写有漏项扣5分；信息表填写与井下实际不符取消当班入井；信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；当月抓三违人数每少一人次扣10分；当月每少填一张信息表扣10分。

（2）、对于非生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，75分以上为合格，90分以上为优良。