超越集团年薪制薪酬制度final1
超越集团年薪制薪酬制度
超越集团
二零零一年十一月
超越集团年薪制薪酬制度
第一条年薪薪酬是对集团主要经营者所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑职业经理人的个人价值和年度经营业绩。

第二条本制度的适用范围是集团总裁、总监、集团公司总经理、煤炭事业部总经理、超市总经理、煤矿矿长等。

第三条实行年薪制的岗位应是工作业绩能够按一年的完整经营周期进行评估。

第四条薪酬结构：年薪总额=基本年薪+效益年薪
第五条基本年薪为年薪总额的60% ，按月平均发放；效益年薪为年薪总额的40% ，年终根据经营目标的综合考核结果一次性发放。

第六条根据年薪制岗位的经营资产规模、经营难度和行业特点或工作责任的不同确定年薪。

每一岗位划分为A、B、C 三类（具体岗位详见附表）。

任职者的岗位类别由董事局根据任职者的工作经验、综合能力和资格条件确定。

第七条每一岗位年薪分为四档，新任职的经营者从最低一档起薪，每年年底经考核完成经营目标者晋升一档。

第八条每年年初董事局确定实行年薪制人员的年薪第九条保险根据国家规定执行。

第十条福利参照岗位工资制规定执行。

第十一条实行年薪制的岗位不再
享有奖金。

附表：
总裁年薪建议表（单位：万元）财务总监年薪建议表（单位：万元）行政总监年薪建议表（单位：万元）集团公司总经理年薪建议表（单位：万元）超市总经理年薪建议表（单位：万元）煤炭事业部总经理年薪建议表（单位：万元）王家岭、九龙山矿长年薪建议表（单位：万元）年薪表（单位：万元）。