学校管理中的问题及困惑
问题一：
关于学校聘用代教及门卫的问题。

上级三令五申强调，学校经费不得用于雇用代教（包括产假，放开二胎后）及门卫工资的发放，但学校没有其他经费来源，只有财政拨款，学校教师资源相对短缺，如不雇用代教，连最起码的课程都无法保障，更谈不上开全开足课程，为学校正常教育教学工作的开展，只能聘用临时代课教师，但雇教师就会产生费用，就会与上级文件精神产生矛盾，这件事该如何处理？所产生的费用该如何处理?
问题二:
一所学校，他是以教学质量作为第一位的，但面对上级各部门的检查，学校校长及教师基本疲于应付各种检查及填写各种表格，但上级最后还要看教学成绩，使校长无法全身心投入管理学校，教师更是无法投入教学，可想而知，教学质量如何谈起。

希望上级尽量减少不必要的检查和填写各种表格。

问题三：
现在信息比较发达，基本上工作都是通过微信或者QQ 传达精神。

有时候一会不看，就会安排好多工作，甚至有还没看就看不到的情况，尤其是一个学校面对24个股室的时候，工作效果可想而知，只能应付。

能不能在开学初就制定
本学期要做什么，不要想起什么就发什么。

让学校和教师疲于拼命。

学校管理中的问题及困惑
祁
城
小
学
2018.10.12。