---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市政工程优秀项目经理先进事迹××*,今年38岁,91年参加工作以来,先后参加了朔黄铁路、天津轻轨、临泉路桥、安庆西路等工程的施工技术及管理工作。
多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益,曾多次被评为公司的“先进生产工作者”、“优秀共产党员”,XX年还被评为××*市市政工程“优秀项目经理”。
XX年11月,××*被任命为××*项目经理,面临着工期、技术、成本三大压力,××*桥设计除主墩和桥台盖梁为明盖梁外,其余均为隐形盖梁(隐形盖梁施工工序多,施工难度大),隐形盖梁的施工在四公司的桥梁施工中是第一次,也是××*市第一座以此法施工的桥梁。
加上××*项目地处××*政务文化新区,是××*“十一五”重点项目,在安全、质量、文明施工方面容不得半点马虎,政治压力也很大。
以上种种压力,对于××*是一次大的挑战和考验。
接受任务后,他全身心投入,团结项目部班子成员,倡导“以人为本、严格管理、立足岗位、拼搏奉献”的管理理念,带领项目部的全体员工,克服了诸如改变设计、雨水较多、新手多等困难,广泛开展了各种劳动竞赛活动,施工生产逐渐掀起高潮,施工进度不断加快,安全、质量及文明施工受到甲方的多次表扬和好评。
身先士卒抓教育1 / 10“不论在任何岗位,都不能忘记自己首先是一名共产党员”,他常常这样告诫自己,处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己。
进点后,面对诸多困难,××*不等不靠、迎难而上、积极开展工作。
一方面积极地协调与业主、监理、设计等方面的关系,发现问题及时联系、协商,以达成解决问题的共识;另一方面积极主动地亲自解决施工过程中急难问题,在他的努力下,铁路安全协议的签订和防护,高压线的问题都得到了圆满的解决。
为了节约资金、控制成本、增加效益,他多次召开领导班子会议,建立健全各项规章制度。
在遵章守纪上更是身体力行,努力当好职工的表率。
工作中,他自觉带头严格执行《经理部党风廉政建设责任制》和《党员十不准》。
他还十分注重做好管人、管物、管财人员的教育监督工作。
在管人方面,他严格要求各部室负责人在工程建设和对外交往中要始终保持清醒地头脑,切实做到拒腐防变;在管物方面,要求物机部要货比三家,竞价采购,加强对协作队伍材料领用管理,防止财产的流失;在管财方面,要求财务部门要严格遵守报销制度;在协作队伍结算方面,制定了协作队伍结算流程图,规定收方单必须由各管理部门及分管领导签字后,方可进行工程结算;在结算过程中,坚持党政会签制度,按照党风廉政建设责任制的规定严格要求员工,杜绝了“吃、拿、卡、要”现象。
通过对管人、管物、管财等关键岗位人员的教育,提高了干部遵纪守法的自觉性,保证了项目部工作的顺利开展。
结合实际抓管理××*工程施工技术含量高,工程质量要求严。
上任伊始,××*---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 同志就明确提出了“高起点、高标准、高质量、高速度”的“四高”目标,结合公司的管理年要求,为提升效益,他根据工程的实际情况,组织制定了科学合理的施工方案,组织均衡施工,加快施工进度,并运用激励机制,调动职工的生产积极性。
他还特别注重加强对材料、设备、机具、采购、工程发包、劳务用工等管理,并严格控制非生产性开支。
在日常管理方面,他经常要求和组织相关人员学习公司及经理部的管理办法,从工作程序到台账处理都要求严格按照规范进行,做到基础工作规范化。
他还经常对各部门的工作进行定期或不定期检查,发现问题及时解决。
在抓管理过程中,坚持做到奖罚网分明,根据管理办法相应的奖罚措施,对工作突出的给予奖励,对检查中发现问题的及时给予处罚,严格日常管理,使经理部的管理工作有序可控。
以人为本抓活力“火车跑的快,全靠车头带”。
在他的领导下,广大职工积极投身到施工生产中,通过不同阶段重点,开展特色竞赛活动,并将施工任务按周分解下达到各协作队伍,通过考核评比和严格的奖罚措施来促进施工生产顺利进行。
一是加强教育抓安全。
××*的安全施工重点是跨线施工、用电安全、高空作业等。
他带领安质部人员一起采取一系列行之有效的措施,确保施工安全。
首先从教育着手,安质部门根据协作队伍的施工部位不同,编写安全教育资料,进行安全讲课;对新分配来的大学生及实习生,将安全教育作为施工第一课,做到进场一人,受教育一人。
3 / 10其次从抓制度着眼,将安全生产作为劳动竞赛的重要考核内容,划分了现场安全生产责任区,确定了责任人,严格执行安全奖罚制度和安全一票否决制度,每周由分管领导会同工程部、安质部等相关部门参与进行安全、质量、文明施工综合大检查。
规范的制度和严格的措施,确保了经理部施工的顺利进行,施工以来做到了安全生产无事故。
二是开展竞赛创优质。
为了有效的保障工程质量,王经理积极组织开展多种形式的竞赛攻关活动。
在外协队伍中开展了“四保一争”劳动竞赛活动;在党团员中开展“创岗建区”、“青年安全监督岗”活动;在全体员工中开展了“优秀员工”评比活动;并在经理部的全体员工中开展“安全、质量、工期”管理风险抵押金活动等等。
通过以上活动的开展,充分调动了协作队伍和广大员工大干积极性,在整个经理部形成了勇于拼搏的氛围和持续大干的态势。
三是真诚相待互信任。
××*工程前后有10家外协队伍近三百名协作队伍员工,他们是完成施工生产任务、提高经济效益、实现工期目标的重要力量。
为增强他们的认同感,××*对协作队伍与经理部员工实施了一体化管理。
对协作队伍的生产、生活等方面的事情,他都十分关心和照顾。
“以人为本”的思想在协作队伍的身上体现的十分突出。
在生产上,他经常帮助协作队伍优化施工方案,降低施工成本;并高度关注协作队伍员工的工资发放;对协作队伍与协作队伍之间、协作队伍与与供应商之间发生的利益纠纷,他都随时掌握动态,加强协调,把矛盾化解在萌芽之中。
在生活上,时刻关心和解决他们的实际困难,做到了生活上关心,人格上尊重,对协作队伍居住的条---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 件,食堂的饭菜,他都要亲自过问并安排有关部门及时解决。
高温天气为他们送去防暑饮料和药品;过年、过节为他们送去慰问品,这些都让协作队伍感动。
一些外协队伍的老板常说:“我总想请王经理吃顿饭,表示一下感激之情,但王经理总是‘不给面子’。
”对此,王经理总是笑着说:“只要你们安全、优质地完成任务,就是对我最好的感谢。
”**村位于**县**乡以北9公里处, 15个村民组,1481人,25名党员,4名村干部,XX年村集体收入完成50多万元,人均纯收入达到2920元。
该村坚持以开展“三级党建联创”活动为契机,以创建“五个好”党支部为目的,全村多年来从未发生过一起刑事与上访案件,一直是政通人和、村泰民安,人人有事干,天天见效益,家家遵法纪,户户守诚信,扎实推进小康村建设步伐。
一、扎实开展党建活动,切实提高党员素质一是多方筹资,建成一块强阵地。
投资30万多元,兴建村部办公楼,改善村干部的办公条件,同时对活动阵地进行了改造、整修,各室齐全、制度上墙、公开栏显眼,已成为村里一大亮点。
二是团结奋斗,形成一个好班子。
凡涉及人、财、物及关于全村经济社会发展的重大问题,都必须由层层讨论通过后方可执行。
“会前多交流,会中可讨论,会后不扯皮”是维系班子团结的纽带。
在这一作风的要求下,村干部在工作中互相支持补台,在生活中情同手足。
“大事讲原则,小5 / 10事讲风格”在这里得到淋漓尽致的表现。
三是一套好制度,管好了人和事。
村党支部认为只有建章立制、照章理事,用制度管好人,才能做好各项工作。
为此,党支部在全村建立了有关党组织建设、党员定期培训、经济社会等8项制度,每项制度有分管领导,有责任人,有监督人,有考核评比,并层层签订责任状。
党支部重显生命活力,各项工作都有了新的起色。
二、坚持发展兴村,加快小康建设步伐一是切实加强基础设施建设。
投资20多万元,兴建村小学教学楼20间,完善办学设施,使200名适龄儿童摆脱了险房。
投资10多万元,完成了农电网改造,使全体村民用上了放心电。
投资12万元,兴修村组通路2条、2.7公里,架设平板公路桥3座,使5个村民小组121个农户出行方便。
自筹资金18万元,完成1公里“村村通”工程,彻底改变了交通滞后的状况,方便了群众。
二是做大做强劳务经济。
多年来,该村十分重视和发展劳务经济,积极引导农民工变无序流动为有序输出,动员、鼓励、支持农民工参加不同形式的培训,实现由体能型开始向持能型的转变,全村600多名劳动力常年外出务工经商,年劳务收入达到1000多万元。
三是大力发展支柱产业。
该村从改造低产林入手,着力培育板栗产业,现已发展板栗3500亩,年产量一直稳定在100多吨以上,产值40多万元。
三、净化一方水土,构建和谐村庄一是在坚持依法以德治村中,一直注重对村全体村民的教育。
充分利用农闲时节,广泛宣传各种法律法规,使村民法制意识明显增强。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 二是大力构筑精神文明载体。
在村部修建了图书阅览室,设立了读报栏、宣传栏,墙上刷写《村规民约四季歌》、《村民文明公约歌》等宣传标语,使群众在潜移默化中提高文明修养。
三是坚持易风移俗与树新风结合,提倡丧事简办,喜事新办,深入开展“十星级文明户”创建活动,并实行动态管理。
关爱弱势群体,让孤寡老人感受到人间的温暖与关爱。