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浅谈机电工程管理的常见问题及优化措施

浅谈机电工程管理的常见问题及优化措施
发表时间:2018-11-15T10:04:03.870Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第16期作者:孙志勇
[导读] 并提出了解决对策。

对我国机电工程管理的顺利推进实施具有借鉴意义。

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摘要:机电工程项目管理工作关系着工程质量的关键。

本文详细论述了机电工程施工管理过程中易出现的具体问题,并提出了解决对策。

对我国机电工程管理的顺利推进实施具有借鉴意义。

关键词:机电工程;工程管理;工程管理优化
1机电工程项目的特征
1.1协调管理方面的工作特别多
机电安装工程与多个专业均有接触,协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。

协调配合好是至关重要的。

其中,需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局,创造更好的施工条件,彼此之间互不影响又相互协调。

这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求,还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。

材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系,这些都需要协调好。

1.2涉及范围广
机电工程设计的内容较多,范围较广,电气、电梯、排水管道、供暖设备、建筑、机械设备等等都包含在机械安装工程之内。

1.3施工的时间长
它的施工活动首先要采购设备,然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段,一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。

这是需要花费很长时间才能够完成的。

2机电工程管理中存在的问题
2.1管理水平不足
机电工程作为建设项目的重要组成,其施工管理关系整个项目质量优劣程度。

然而,部分施工管理人员管理能力不足,在施工过程中未能做好质量控制。

此外,还有部分人员过于追求施工速度而忽视质量的问题。

由此,造成机电工程发生不同类型的故障问题。

2.2施工界面划分不清
通常机电工程作为建设项目的配套工程,存在设备多、工期紧、交叉施工等特点。

此外,由于相比土建等基础施工部门进场较晚,存在施工界面不连续、多而杂等问题。

如在公路机电工程施工中,必须协调基建、装修、绿化等多个专业。

同时,施工界面转换较快,由此造成因施工界面划分不清而引发的问题层出不穷。

对于大型设备而言,设备的基础起着至关重要的作用。

而设备基础通常需由土建人员进行施工,存在不被重视的现象。

2.3机电设计不统一
近年来,我国机电设备的种类和规格不断得到丰富,对其采购的难度也随之提升。

然而,由于我国许多机电设备企业未依据统一的标准进行生产,造成机电设备施工及调试过程中出现诸多问题[1]。

由此,对设备的安全、稳定使用也带来了不利影响。

2.4施工和验收程序不规范
机电工程建设工序复杂、技术含量高、难度大。

通常涉及大量机电设备的安装和线缆的布设等基础工程。

部分工程如大型机房建设,设备、线缆数量巨大,还需多专业协调作业。

之后还需进行联合调试、检验检测等多个工序。

因此,施工管理者必须切实做好组织、协调工作,合理安排人员、材料和施工现场。

由此,确保工程的质量和安全问题得到有效控制。

此外,施工方法的优劣也制约着机电工程质量的好坏。

因此,要结合现场实际情况,采用先进施工技术。

同时避免为赶工期而忽视工程质量的问题[2]。

部分工程还存在未经调试和验收的情况下,将机电设备投入使用的现象。

此举易导致机电设备造成损坏,并增加工程整改成本。

甚至部分工程的隐蔽工程施工记录缺失。

在调试检测过程中出现的问题也未得到有效解决。

由此造成后期工程资料不完善,调试不充分,给后续工程维护工作带来阻碍。

3提高我国机电工程管理水平的策略
3.1制定科学的管理体系
在机电工程管理过程中,质量管理体系的构建是非常重要的。

科学的质量管理体系有利于提高机电施工的效率,杜绝违规的发生,提高机电设备性能最大化。

质量管理体系要求在安装施工过程中,要求技术人员严格按照国家标准进行检查,确保工程的质量和进度。

3.2提升施工管理人员素质
在许多机电工程施工中,施工管理人员的综合素质紧密关系着工程的质量。

由于机电工程涉及众多设备、线路,因此施工难度大,对于人员素质要求也高。

因此,必须加强施工管理人员的职业技能培训。

使其通过不断的学习,掌握较为扎实的知识、技能,从而提升管理能力。

加强知识体系建设,并与施工实践紧密结合。

同时,结合工程实际,学会利用信息化、智能化手段来增强管理水平。

3.3重视前期设计工作
通常,机电工程是在主体工程预留部分进行施工作业。

此外,与土建、装修、绿化等工种的性质有较大差别。

因此,在进行工程总体设计阶段,要细致全面的结合工程实际,做好设计协调工作。

针对工程重点和难点的设计,要提出本专业的具体要求[3]。

同时,确保针对机电设计中提出的相关要求被充分理解。

3.4摸清现场情况,强化界面划分
通常,机电工程相比主体施工单位进场晚。

一般在工程项目主体建设完成后方进场作业。

因此,常会出现施工现场掌握不够、界面划分模糊的问题。

同时,业主提出一些新需求,也会导致原设计中相关施工条件发生变化。

因此,要及时掌握施工变化情况,及时完善施工工艺、技术。

同时,对施工界面划分明晰。

对于存在交叉作业的施工部位,要确保具备成熟的施工基础条件[4]。

如在公路桥梁上进行机电施工,要确保预留孔洞和管件的位置、尺寸等基础条件符合设计要求。

此外,在大型机房建设中,还要对房建与机电间的作业界面进行明
确。

因此,在工程的施工过程中,必须认真结合工程实际,制定科学的施工方法和质量控制对策。

3.5严格调试验收
要高度重视机电设备的调试、检验工作。

通过调试、检验,发现设计和施工中存在的缺陷,及时进行整改完善。

对于系统功能无法实现的情况,要进行优化。

项目要投入运行,必须经过严格的验收[5]。

可组织权威机构进行检验评定,确保工程质量满足设计要求。

3.6强化对施工原材料的管理
首先对施工原材料供应商进行严格筛选,详细了解供应商的生产条件,各种证件是否齐全以及信誉和口碑情况。

对原材料进行严格的审查,是否符合机电安装施工的实际要求和相关的标准,保证材料质量达到安装施工的相关要求。

严禁使用不符合标准的材料[6]。

其次对已经采购的原材料要选择合适的地方进行存放,防止没有使用已经损坏。

最后强化技术人员对材料使用的管理,规范使用原材料,防止操作不当损坏材料造成不必要的浪费。

结束语:
综上,社会在不断的进步,机电工程的相关技术也在不断的提高和创新,同时一些施工问题也凸显出来。

随着城市一些高层建筑的增多,设备的施工难度也在不断加大,对其施工质量也提出更高的要求。

只有全方位地进行监督管理,建立合理的监督管理体制,才能确保建筑机电工程中的施工质量符合相关要求。

参考文献:
[1]李强.加强煤矿机电工程管理的措施探讨[J].企业改革与管理,2018(07):32-33.
[2]张杰.机电工程管理存在的问题及对策探析[J].计算机产品与流通,2017(10):139.
[3]蒋建锐.高速公路机电工程管理问题分析[J].住宅与房地产,2016(33):184.
[4]高海祥.高速公路机电工程管理中存在的问题及解决策略分析[J].工程建设与设计,2016(12):152-154.
[5]石雅庚. 新时期机电工程管理方法研究[A]. 科技与企业杂志社、北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院.科技与企业——企业科技创新与管理学术研讨会论文集(下)[C].科技与企业杂志社、北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院:,2016:1.
[6]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程,2012,28(04):68+70.。

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