第一章测试
1
【单选题】(5分)
工程项目管理的核心任务是：
A.
为工程的建设和使用增值
B.
目标控制
C.
实现业主的建设目标和为工程建设增值
D.
提高建设项目生命周期价值
2
【单选题】(5分)
下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。

A.
利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
B.
不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
C.
在项目初期能够识别出所有利益相关方
D.
利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的
3
【多选题】(2分)
工程项目具有下列哪些特点（）。

A.
空间固定性
B.
可复制性
C.
大型工程的复杂性
D.
体积庞大
4
【判断题】(2分)
项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。

A.
对
B.
错
5
【判断题】(2分)
基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。

A.
对
B.
错
第二章测试
1
【单选题】(5分)
工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的，从这个角度看，其决策是()。

A.
群体决策
B.
程序化决策
C.
确定型决策
D.
风险型决策
2
【单选题】(5分)
根据我国工程项目投资立项管理制度，凡使用政府资金的项目一律实行（）。

A.
B.
核准
C.
审批
D.
登记
3
【多选题】(2分)
关于工程项目目标制定原则，下列说法正确的是()。

A.
项目目标要与国家发展规划目标一致
B.
要符合国家产业政策的要求
C.
要符合有效利用资源的和谐社会要求
D.
要以项目目标为准，最大限度满足经济收益
4
【判断题】(2分)
行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。

A.
B.
错
5
【判断题】(2分)
敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。

A.
对
B.
错
第三章测试
1
【单选题】(5分)
施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

A.
设计阶段至动用前准备阶段
B.
设计前的准备阶段至保修期
C.
设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.
设计阶段至保修期
2
【单选题】(5分)
采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.
设计、施工、材料和设备采购
B.
勘察、设计、施工、监理
C.
资金筹措、勘察、设计、施工、监理
D.
资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
3
【多选题】(2分)
工程项目发包模式包括（）。

A.
DB模式
B.
分包管理模式
C.
EPC模式
D.
施工总包模式
E.
平行发包模式
4
【判断题】(2分)
施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。

A.
对
B.
错
5
【判断题】(2分)
对于复杂的大中型建筑工程，业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。

A.
错
B.
对
第四章测试
1
【单选题】(5分)
（）是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。

A.
议标
B.
邀请招标
C.
公开招标
D.
有限竞争招标
2
【单选题】(5分)
下列属于承包人合同义务的是（）。

A.
负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
B.
组织工程竣工验收
C.
施工现场、施工条件和基础资料的提供
D.
支付合同价款
3。