安全教育培训长效机制
烈山车务段
安全教育培训长效机制
为了保证全段安全行车的需要，构建安全生产长效机制，首先要建设一支安全素质高、安全技术知识全面；有娴熟的安全操作技能、较高的安全意识；有丰富的危险源辨识、隐患排查能力的职工队伍。

根据安全“管理、装备、培训”并重的原则，采取多渠道、多种形式的培训方式，对职工进行安全教育培训、考核，直至职工安全素质达标。

段每年必须对所有职工进行不少于一次的安全培训，培训的内容应结合国家安全生产相关法律法规、本企业各项安全生产规章制度、本岗位安全生产理论知识和操作技能、本岗位职工安全素质标准、职工安全素质考核奖惩机制、安全教育培训创新方法和手段等方面，通过自主办班、外委培训、院校培训等形式开展。

特殊工种由地方政府认可的部门进行安全培训、取证、换证工作。

制定严格的职工安全素质考评奖惩机制，保障各种形式的安全培训工作有效开展。

一、职工安全素质教育培训制度
1.选拔安全意识强、技术全面、有一定管理能力的人员担任生产骨干，定期进行安全素质考核。

2.根据安全生产需要，按照专业对口的原则，将生产一线表现突出的生产积极分子推荐到处及有关院校进行专业培训和安全培训，培养成我段发展的后备队伍。

3.通过开展职工技能竞赛、技术比武、岗位练兵活动，提高职工队伍的操作技能和安全素质，营造重人才、重奉献的浓厚氛围。

二、职工安全素质教育培训保障机制
1.段按照处人才和科技工作的目标要求，积极构建三支人才队伍的建设，即管理人才队伍、技术人才队伍、科技人才队伍，从各个工作岗位上选拔安全技术全面、业务技能好，具备一定的安全理论知识的人才，树立典型，作为人才培训的后备人员。

2.成立段安全教育培训组织领导小组，负责安全培训工作，明确领导职责，更好地加强对安全教育培训的管理工作。

安全教育培训领导小组：
组长：尹良功况开会
副组长：崔志刚佟德胜黄峰
成员：于金宝、武淑影
⑴段长安全教育培训职责
①对安全教育培训工作负总责。

②组织相关人员制定年度安全教育培训工作的目标和实施方案、措施；对安全教育培训工作提供人、财、物等资源的保障。

③定期主持召开安全教育培训工作分析会，布置安全教育培训工作，解决存在的主要问题。

④负责审查、批准提升职工安全素质的各类活动方案，表彰在安全教育培训工作中做出贡献的先进车站和个人。

⑤负责对管技干部安全素质的提升、培养和考核。

⑥负责对国家、行业、集团公司有关安全教育文件的宣传、贯彻和执行。

⑵生产副段长安全教育培训职责
①负责分管范围内的安全教育培训工作。

②组织研究、制定提升分管范围内职工安全业务技术、技能年度培训计划。

③负责安全教育培训设施的建设，制定安全教育培训所需的资金、设施、器具计划。

④拟订本专业有针对性的业务、技术培训教学内容，并督促基层车站具体实施。

⑤合理安排特殊工种、职工再教育工作的时间，超前做好特殊工种培
训，满足生产需求。

⑥分析范围内的安全教育培训问题，并提出解决方案，在布置、安排生产工作的同时，布置安全培训工作。

3.建立完善各级安全培训教育人员的职责体系，具体明确、细化各类人员的职责分工。

⑴安监室安全教育培训职责
①负责反面事故安全的教学编制与教育；不安全行为、文明行为的界定、教育和培训；有关安全事故宣传牌板的制作和宣传。

②参与和监督职工安全教育培训和考核。

③监督职工安全行为的养成、实施和考核。

⑵业务组安全教育培训职责
①制定年度职工安全教育培训计划，开展安全教育培训的需求调研学习，负责年度教育培训工作的评价、总结报告。

②对安全教育培训的效果、教培质量进行分析、评价，提升培训效果。

③合理掌握安排日常管技干部、特殊工种外出参加复训的计划和岗位职工参加处抽训的业务计划。

④做好安全教育培训的设备、设施、教室的日常管理工作。

⑤负责组织相关人员进行安全教育培训内容的审定、培训与兼职老师的选聘工作。

⑥负责组织相关人员对各类安全教育培训、操作技能的考核工作。

⑦做好安全培训业务工作，推广先进的安全教育培训经验和方法。

⑶站长安全教育培训职责
①负责本车站安全教育培训工作，组织职工学习、贯彻处、段相关安全教育培训的文件及各项规章制度。

②开展安全形势、安全思想、安全素质、安全责任意识、安全警示、安全案例等宣传教育活动。

③分析职工队伍的业务水平和技能现状，制定有针对性的培训计划。

④负责单位内日常的业务知识学习、宣讲、考核工作；积极组织职工参加处、段举办的技术比武活动。

⑤制定提升职工操作技能、业务水平的措施；制定安全技术措施的学习、岗位历练考核的具体方案，严格执行奖惩制度。

⑷职工安全教育培训职责
①积极参加处、段、车站开展的安全教育培训活动。

②自觉主动学习岗位业务知识及各项安全规章制度。

完成安全教育培训要求的学习内容，做好学习笔记。

③积极参加处、段组织开展的岗位练兵、技术比武等活动，自觉执行岗位安全确认、操作技能、操作行为的养成历练。

④认真做好“师带徒”的传、帮、带工作。

4.制定安全教育培训相关的制度和规定，确保安全培训规章制度的有效实施。

5.培训人员、时间保障
按照《年度职工安全教育培训计划》，合理规划、安排安全教育、复训、特殊培训、专业培训的时间，妥善解决工学矛盾，确保安全培训教育计划的人员与培训时间落到实处。

⑴对列入《年度培训计划》的培训，应实施全脱产培训。

参训职工视同上班，工资、奖金照发。

⑵车站级安全教育培训可采用半脱产培训形式，由车站根据生产实际，分批次合理安排时间培训，并在业务组备案。

⑶班组安全教育培训可以利用班前会及工余时间进行，并在车站备案。

⑷新上岗及转岗员工经培训分配到基层单位后，所在单位应根据新员工及转岗人员所在岗位情况为其选定师傅，签订师徒合同，边学边干。

合
同期满，徒弟考核合格后，师傅享受一次性补贴。

三、安全教育培训的方法和手段
为了保障安全教育培训的顺利开展，针对各种内容的安全教育培训，应采用相适应的培训方式进行。

1.对列入《年度培训计划》的培训，应采取课堂式培训方式。

培训结束后应将完整的“五有”材料交业务组备案。

2.建立工间课堂，聘请各专业技术骨干、操作能手进行现场模拟教学，充分发挥他们的示范带动作用，使他们宝贵的操作技术和维修绝活得以薪火相传。

3.对作业实际中的事故、事故隐患的教育应结合具体案例分析事故发生的原因、如何防范以及发生事故后如何处理等，采用案例教学形式进行。

4.在进行具体操作知识及事故排查等内容的培训时可采用体验式培训方式进行。

5.建立健全安全教育培训题库，定期、不定期的对现场操作人员进行随机考试。

6.新上岗及转岗员工应通过签订师徒合同的方式，由具有高级工及以上专业技能资格、在本岗位有丰富工作经验的职工边教边干，使新员工获得实际操作技能。

师徒合同期满培训考核合格后，新员工方可独立上岗。

四、职工安全素质教育培训考核奖惩机制
1.建立教考分离机制
⑴为保障安全教育培训的有效实施，按照“教考分离”的原则，成立安全素质教育考核领导小组。

组长：况开会尹良功
副组长：崔志刚佟德胜黄峰
成员：于金宝武淑影
⑵安全教育培训试卷由安全教育培训考核领导小组指定人员按照上
级安全机关认定的培训大纲及培训目的，结合段实际制定试卷、设计实际操作考核内容，独立考核验收。

⑶各类安全教育培训考试应由安全教育培训考核领导小组统一安排人员监考。

⑷监考人员应按照考场纪律要求，严肃认真做好考试考核工作。

⑸业务组应建立职工安全教育培训档案，对各类安全教育培训资料统一归档管理。

2.安全教育考核奖罚机制
为了促进和保障安全教育培训工作的正常运行和实施，制定段安全培训教育考核奖惩办法，将提高职工安全意识和安全素质的效果与分管领导、车站负责人、职工工资、奖金紧密挂钩，实行相互连带责任追究与奖罚，确保各级人员的安全教育培训责任落到实处。

培训考核奖惩办法
⑴各类安全培训班，应训缺训，每一人次扣单位1分。

⑵职工参加安全培训考试作弊者按不合格处理；一人次考核不合格，罚款50元；无故缺考或他人替考一人次罚款100元，必须重新培训补考。

⑶新入段工人岗前培训，考试不合格不予分配工作，并重新培训补考。

⑷参加处、段安全技术培训，考核不合格，除扣分外，不予报销培训费用。

⑸职工参加各级各类安全技术培训，表现突出，考试成绩优异者，评为优秀学员，予以通报表扬并奖励。