编号：SM-ZD-92849 煤矿隐患排查治理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿隐患排查治理制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

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一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。

二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类管理，建立登记，并指派专责人员进行追踪考核。

三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理，监察隐患的认定和整改，负责隐患排查治理的统计、上报。

四、按隐患的严重程度和处理难度，分为A、B、C三级：
A级：难度大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患。

B级：难度较大，车间解决不了，须由矿解决的隐患。

C级：车间队必须解决的隐患。

五、隐患的种类，按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。

六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第
一责任者，行政副职对正职负责，发现隐患要及时处理，直接处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报安全监察部门。

七、安全监察部门对上报的A、B级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。

对确因客观因素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况，形成书面材料报安全监察部门备案。

八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理B级以上的重大隐患，并确定A级隐患，提出处理意见及措施一并上报。

九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间），做到C 级隐患当班内整改，B级隐患两天内整改，若整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。

十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外，并追究责任。

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