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班组长管理能力提升培训教材ppt(42张)
班组长的作用
❖ 影响着决策的实施,其执行力直接影响着企业最终目标的实现。 ❖ 是承上启下的桥梁,是员工与领导之间的纽带。 ❖ 是生产的直接组织者和参与者,既是技术骨干,又是业务多面手。
主要内容
❖ 一、了解、认识班组长 ❖ 二、班组长的基本要求 ❖ 三、如何组织开展工作 ❖ 四、管理知识延伸 ❖ 五、权变管理理论 ❖ 六、激励与自我激励
❖ 班组长:班组中的领导者, 生产的直接参与者、指挥者 和组织者,兵头将尾。
班组长立场和职责
❖ 面对经营者,你代表员工,发出员 工的声音;
❖ 面对下属,你是经营者和领导者;
❖ 面对直接上司,你是部下和辅助人员。
班组长的使命
❖ 组织生产、保证生产、管理员工等等 ❖ 提高产品质量 ❖ 提高生产效率 ❖ 降低成本 ❖ 防止工伤和重大事故
做到正确的角色认知
❖ 对自己角色的规 范、权利和义务 的准确把握
❖ 了解领导的期望 值
❖ 了解下级对你的 期望值:办事公 道、关心下属、 目标明确、准确 发布命令、及时 指导、出让荣誉
要有成就动机
—— 成功的
领导者
—— 一般的
领导者
——不成功的
领导者
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对事不对人。 ❖ 流程再造:清除、简化、整合、自动
化。
班组长管理能PPT42 页)
正确做决断
❖ 班组长决断的特点:短时间 内作出、立刻付之行动,凭 经验,甚至直觉。
❖ 组员请示的问题:首先分析 权限,超出自己权限的,及 时向上汇报;自己权限内的, 先询问其想法,了解相关情 况和下属脉搏,再帮助决断。
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失 效 率
计划的实施
早期失效 偶然失效 耗损失效 改变计划的原则:积极改变、慎重改变。“政多变则民惑”
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管理的基础
❖ 明确分工,责任到人,避免互相推诿。 ❖ 安排合理,凡事有人干,凡人有事干。 ❖ 做好原始台账记录,以便核算查找。 ❖ 运用好6S/7S有很大帮助。 ❖ 严格执行各项规章制度:先严后宽,
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主要内容
❖ 一、了解、认识班组长 ❖ 二、班组长的基本要求 ❖ 三、如何组织开展工作 ❖ 四、管理知识延伸 ❖ 五、权变管理理论 ❖ 六、激励与自我激励
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解决的问题)您打算怎么办?
主要内容
❖ 一、了解认识班组长 ❖ 二、班组长的基本要求 ❖ 三、如何组织开展工作 ❖ 四、管理知识延伸 ❖ 五、权变管理理论 ❖ 六、激励与自我激励
管理层次基本划分
经营层 管理层 执行层
班组长的位置作用
❖ 班组:是企业组织生产经营活动的 基本单位,就像人体上的一个个细 胞,班组工作的好坏直接关系着企 业经营的成败。
培训前调查
1、您平时是否有强烈想参加学习培训的愿望? 2、您是自愿来参加本次培训?亦或是被迫的? 3、作为班组长的您来参加《班组长管理知识》培训,您希望能从中学到
哪些知识? 4、您有没有带着问题来参加培训?带来的是哪些问题(您希望通过此次
培训能够帮助您解决哪些问题)? 5、如果本次培训并不是您想象中的样子(或者说并不能帮助您解决您想
你有没有做计划的习惯?
❖ 计划落实程度与成功成正比
普通 大众
98 %
80 %
8%
2%
•成功 人士
•想过, 但不一定 写下来
•写过, 但不一定 去落实
•有去落 实,但遇 到困难后 没坚持
•有做计 划,并去 落实,坚 持到底
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群体心理
❖ 群体心理:指一群 人在转绕共同的目 标进行活动时,出 现的一些共性的心 理反应。
❖ 群体心理的特点: 直接性、混沌性、 感染性
❖ 群体心理的功能: 整合功能、显示器 功能、警示器功能、 影响士气功能。
❖ 相关机制:反馈机 制、调整机制、诱 导机制。
❖ 非规范化问题:及时留意, 分析新问题,找出新规律, 制定新政策,对老制度进行 弥补。
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用好每一个人
❖ 量才使用,扬长避短:峰谷并存 ❖ 能容短: ❖ 能容长:
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技能要求
❖ 管理者技能要求及权重
职级 高层 中层 基层
见识 47 31 18
人情 35 42 35
技术 18 27 47
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班组长的现状
❖ 生产技术型 ❖ 盲目执行型 ❖ 撒手不管型 ❖ 劳动模范型 ❖ 哥们义气型
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对工作产生影响的个体因素
❖ 气质、性格、情绪……
人际关系 上下级
领导
社会
作风 管理方法
风尚 道德
同事
能力
习惯
疾病 缺陷
通风
工家人生 夫妻不合
子女教育 邻里纠纷
照明子女就业 婚姻恋爱
安全措施
身体
工作环境
家庭
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做计划的基本程序
调查研究 发现问题
确立目标
拟定 计划
制定 方案
征求意见的两个原则,独立性原则(避免盲目从众、 被迫从众)、非排斥性原则。集思广益,收集真知灼 见,不同意见能保证我们头脑清醒,众谋详虑。三五 个优方案择中选优,条件不具备暂时搁置,选相对较 好的。 “两利相权取其重,两害相权取其轻”
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了解人的个体心理
❖ 多血质:比较活泼好动,工 作中喜欢找捷径。
❖ 胆汁质:容易受外界环境的 影响,爱兴奋,爱激动。
❖ 黏液质:喜欢安静,往往是 你有千般妙计我有一定之规, 做事稳稳当当。
❖ 抑郁质:对情感的体验深刻、 有力、持久,为人小心谨慎, 思考透彻,在困难面前容易 优柔寡断。
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