生产工艺执行管理制度
第一章总则
第一条为了有效地规定了工艺（操作）规程的制定、修改以及贯彻执行等管理要求。

第二条本制度适用于公司生产工艺执行情况的管理。

第二章职责与权限
第三条生产部经理
（一）主持生产工艺（操作）标准的制订和生产工艺执行情况管理；
（二）主持工艺（操作）标准贯彻实施和工艺纪律监督检查；
（三）提出在工艺（操作）规程范围内的工艺变更及提报审批。

第四条车间组长
（一）协助生产部主任、经理做好工艺管理和工艺纪律监督工作；
（二）制止一切违反工艺纪律的行为。

第三章管理要求
第五条生产工艺管理内容
（一）工艺（操作）规程制（修）订管理；
（二）工艺（操作）规程贯彻实施管理；
（三）工艺变更管理；
（四）临时技术条件管理；
（五）工艺及质量信息管理；
（六）工艺纪律检查考核办法。

第六条工艺、操作规程的制定与修订管理
（一）工艺、操作规程的制定与修订原则
1、工艺、操作规程必须以保证提高产品质量为前提，当产品质量与产量或经济效益发生矛盾时，应服从质量；
2、工艺、操作规程应力求先进和可靠，对不成熟和尚末掌握的先进技术，应暂缓纳入工艺、操作规程；
3、工艺、操作规程必须保证生产安全和环境不受污染；
4、工艺（操作）规程制（修）订应按照技术中心所规定的格式和应包含的内容进行制（修）订；
（二）工艺、操作规程的制订与修订的依据
1、设计和开发可行性论证报告或技术监督报告；
2、小型、中型及扩大型试验报告、评审资料及实验原始记录；
3、引进的先进工艺技术和设备说明等资料；
4、从生产实践中总结的经验和有关数据等；
5、被采用并经生产实践检验证明是可靠的合理化建议和革新成果；
6、用户特定的技术要求。

（三）工艺、操作规程应包含的内容
1、工艺规程应包含如下内容
（1）范围；
（2）范性引用文件；
（3）辅材料技术规程或技术条件；
（4）岗位生产工艺参数；
（5）产过程中间产品的技术条件及检查；
（6）技术标准及技术检查。

2、操作规程应包含如下内容：
（1）范围
（2）规范性引用文件
（3）操作细则，包括操作前的准备、正常操作方法及工艺参数控制；
（4）故障及事故处理
（四）工艺、操作规程的制订与修订程序
1、由生产部提出申请，报品管部审查后下达制（修）订计划任务。

2、生产部负责起草，按计划规定日期提出初稿。

3、初稿由生产经理负责进行初审，然后各部门会议进行审查并提出修改意见。

4、工艺（操作）规程由品管部负责印刷、编号和发布。

第四章处罚措施
第七条操作工不根据操作规程操作，每发现一次考核10分。

第八条操作工违反工艺纪律，每发现一次扣考核分10分。

第五章附则
第九条本制度由生产一部负责解释。

第十条本制度自月日起执行。