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职场中管理者的高情商沟通技巧


精神分裂症是一组病因未明的重性精神病,多在青壮 年缓慢或亚急性起病,临床上往往表现为症状各异的 综合征,涉及感知觉、思维、情感和行为等多方面的 障碍以及精神活动的不协调。患者一般意识清楚,智 能基本正常,但部分患者在疾病过程中会出现认知功 能的损害。病程一般迁延,呈反复发作、加重或恶化, 部分患者最终出现衰退和精神残疾,但有的患者经过 治疗后可保持痊愈或基本痊愈状态。
(6)感情限定的原则 建立良好的辅导关系,但关系不宜过密,否则
心理压抑将成为21世纪最严重的 健康问题之一!
南怀瑾老师说:
“19世纪是肺病;20世纪是癌症;21 世纪是精神病。”
讨论:
1、您在工作中常遇到的员工的心 理问题有哪些?
2、在跟他们沟通中常见困惑是什 么?
优化人际关系 减少冲突矛盾 提升身心健康 促进个人成长 促进家庭和睦
摆脱心理困扰 提高积极心态 消除不良嗜好 提升工作绩效

第五:多赞美别人 高情商的人善于赞美别人,这种赞美是发自内
心的真诚的。看到别人优点的人,才会进步得 更快,总是挑拣别人缺点的人会固步自封反而 退步。
第六:保持好心情 高情商的人每天保持好的心情,每天早上起来, 送给自己一个微笑,并且鼓励自己,告诉自己
是最棒的,告诉自己是最好的,并且周围的朋 友们都很喜欢自己。
中国社会联合会心理健康工作委员会理事 北大心理学系 中科院医学心理与心理咨询研究生 国家二级心理咨询师 国家中级社工师 香港专业效能管理学院心理辅导师 高级国际注册私人心理顾问师 国家一级心理督导师 世健联健商医学研究院师资委员 高级家庭教育和婚姻家庭指导师
1、了解个人心理模式与情绪压力的关系 2、练习自身觉察能力,学会识别情绪 3、掌握高EQ的沟通方法与管理情绪的方法 4、提升沟通水平。
第九:每天进步一点点 高情商的人每天进步一点点,说到做到,从现
在起开始行动。不是光说不做,行动力是成功 的保证。每天进步一点点,朋友们也更加愿意 帮助这样的人。
第十:用心对待他人 高情商的人善于记住别人的名字,用心去做,
就能记住。记住了别人的名字,别人也会更加 愿意亲近你,和你做朋友,你会有越来越多的 朋友,有好的朋友圈子。
1、工作压力 2、工作场所人际关系 3、工作生活平衡问题
1、抑郁 2、焦虑 3、恐惧症 4、自信心缺乏 5、强迫症 6、精神分裂
抑郁是一种情绪 ; 抑郁是一种弥漫性的心理状态; 抑郁是一种情绪的混乱 最典型的情绪体验是
一种无助和无望交织在一起的感受。
焦虑症,又称为焦虑性神经症,是神经症这一 大类疾病中最常见的一种,以焦虑情绪体验为 主要特征。可分为慢性焦虑(广泛性焦虑)和 急性焦虑发作(惊恐障碍)两种形式。主要表 现为:无明确客观对象的紧张担心,坐立不安, 还有植物神经症状(心悸、手抖、出汗、尿频 等)。
辅导者的主要目的是帮助受导者分析问题的所 在,培养受导者积极的心态,树立自信心,让 受导者的心理得到成长,自己找出解决问题的 方法。
(4)时间限定的原则
辅导必须遵守一定的时间限制。辅导时间一般 规定为每次60~90分钟左右(初次受理时咨询 可以适当延长),原则上不能随意延长辅导时 间或间隔。
(5)“来者不拒、去者不追”的原则 不求不给,但要通过宣传来展开。
激情。调动自己的积极情绪,让好的情绪伴随 每天。不让不良情绪影响生活和工作。
第三:包容和宽容 高情商的人宽容,心胸宽广,心有多大,眼界
有多大,你的舞台就有多大。高情商的人不斤 斤计较,有一颗包容和宽容的心。
第四:沟通与交流 高情商的人善于沟通,善于交流,且坦诚对待,
真诚有礼貌。沟通与交流是一种技巧,需要学 习,在实践中不断地总结摸索。
强迫症(OCD)属于焦虑障碍的一种类型,是一组以 强迫思维和强迫行为为主要临床表现的神经精神疾病, 其特点为有意识的强迫和反强迫并存,一些毫无意义、 甚至违背自己意愿的想法或冲动反反复复侵入患者的日 常生活。患者虽体验到这些想法或冲动是来源于自身, 极力抵抗,但始终无法控制,二者强烈的冲突使其感到 巨大的焦虑和痛苦,影响学习工作、人际交往甚至生活 起居。
企业EAP专员(工会、党群思想工作部 门及党政机关工作人员;人力资源管 理专业人员;有志于从事企业EAP专员 的志愿者)
1、EAP中的个人心理问题 2、高情商沟通的情绪管理 3、实用的情绪管理技巧
1、EAP中的个人心理问题 2、高情商沟通的情绪管理 3、实用的情绪管理技巧
第一部分 EAP中的个人心理问题
EQ的意思: 1、清楚认识和正确运用情绪去帮助自己; 2、自我激励。 3、了解和分享别人的看法和感受;
第一:不抱怨、不批评 高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋
怨。其实,抱怨和指责都是不良情绪,它们会 传染。高情商的人只做有意义的事情,不做没 意义的
第二:热情和激情 高情商的人对生活、工作和感情保持热情,有
(1)保密性原则
辅导者保守受导者的内心秘密,如因工作需要 不得不引用咨询事例时,应对材料进行适当处 理,不得公开受导者的真实姓名。有自伤或伤 他出外。
(2)理解支持原则
辅导者对受导者的语言、行动和情绪等要充分 理解,不得以道德的眼光批判对错,要帮助受 导者分析原因并寻找出路。
(3)积极心态培养原则
第七:聆听的好习惯 高情商的人善于聆听,聆听别人的说话,仔细
听别人说什么,多听多看,而不是自己滔滔悬 河。聆听是尊重他人的表现,聆听是更好沟通 的前提,聆听是人与人之间最好的一种沟通。
第八:有责任心 高情商的人敢做敢承担,不推卸责任,遇到问
题,分析问题,解决问题。正视自己的优点或 是不足,敢于担当的人。
1、恋爱问题 2、婚姻问题 3、婚外情感问题
1、婴幼儿教育问题 2、青春期亲子教育问题
1、父母关系问题 2、婆媳关系问题 3、与原生家庭问题
1、离职 2、跳槽 3、升职
1、网络成瘾 2、物质成瘾 3、自杀
1、EAP中的个人心理问题 2、高情商沟通的情绪管理 3、实用的情绪管理技巧
第二部分 高情商沟通的情绪管理
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