关于威海建设集团贯彻落实《劳动合同法》情况的
调查报告
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关于威海建设集团贯彻落实《劳动合同法》情况的调查报告
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《中华人民共和国劳动合同法》于XX年1月1日施行, 为了了解企业和职工遵守这部法律的行为, 为有效预防劳动争议发生, 促进劳动关系和谐发展, 维护社会安定稳定, 提供建议和意见, 对威海建设集团关于《劳动合同法》贯彻落实情况调查, 并做该调查报告。调查主要通过网络调查, 收集网络信息, 和网络调查问卷的方式进行。调查时间从XX年6月5日至6月20日。现将调研检查情况报告如下：一、积极组织, 大力宣传, 《劳动合同法》深入人心XX 年6月29日, 《劳动合同法》公布以来, 总公司积极组织开展了对这部法律的学习、宣传和贯彻工作。首钢党委高度重视, 专题进行研究部署, 通过举办讲座、培训班广泛宣传深入贯彻《劳动合同法》。一是总公司先后四次组织举办了由各单位党、政、工领导和专业人员参加的贯彻《劳动合同法》知识讲座和培训班, 请国家劳动和社会保障部和市劳动和保障局专家领导授课, 帮助各级领导和专业
人员正确理解、贯彻《劳动合同法》；二是组织在《首钢日报》上连载了《劳动合同法》的知识介绍, 印发了《劳动合同法》的小册子, 供广大干部职工学习、了解《劳动合同法》；三是印发了劳动和社会保障部印发的《劳动合同法》宣传提纲、市总工会《关于开展学习宣传贯彻〈劳动合同法〉的通知》、北京市劳动和社会保障局张欣庆同志关于《劳动合同法》讲话等一系列文件, 要求各单位认真学习, 做好宣传工作；四是组织开展了《劳动合同法》知识竞赛活动, 1.2万名干部职工参加了竞赛答题活动, 在广大干部职工中普及《劳动合同法》知识；五
是多次组织专题座谈会、研讨会, 围绕准确理解《劳动合同法》, 并就贯彻执行《劳动合同法》存在的问题及如何应对深入进行研讨。各基层单位通过各种形式, 广泛开展学习宣传贯彻《劳动合同法》活动。矿业公司、首建公司等单位, 还特别邀请国家劳动和社会保障部、北京市总工会、劳动局、总公司劳资及工会专业人员多次进行宣讲, 营造学习宣传《劳动合同法》的浓厚氛围, 号召专业人员及广大职工学法知法守法, 依法维护职工权益, 努力创建和谐企业。截止到XX年6月末, 全公司共组织召开各层次、各种类型的座谈会、研讨会240个, 参加5280人次；举办《劳动合同法》培训班114个, 参加8396人次；开展《劳动合同法》宣传咨询活动146个, 参加职工28563人次;发放资料15991册, 首钢上下掀起了学习宣传贯彻《劳动合同法》的高潮。从调查问卷看, 职工知道《劳动合同法》自XX年1月1日起正式实施的职工达到100%；了解《劳动合同法》的具体内容的职工达到70%, 部分了解的达到30%；职工对《劳动合同法》的主要关注点是：涉及解除劳动合同、签订无固定期限劳动合同的条件、同工同酬、保护职工切身利益、带薪年休假等内容。二、认真贯彻落实《劳动合同法》, 成效显著《劳动合同法》颁布实施以来, 总公司专业部门和各基层单位, 对照《劳动合同法》的每一个条款, 逐条对专业工作进行梳理, 分析查找存在的问题和与《劳动合同法》不相适应的规定, 全面整改, 强化专业管理, 取得了显著成效。（一）进一步强化了劳动合同管理。截至XX年6月30日, 首钢在册职工70463人, 其中订立书面劳动合同70366份, 签订率为99.86%（未签订劳动合同97人, 全部是患有精神病, 没有民事行为能力的职工）, 其中：固定期限劳动合同26333份, 占37.4%；无固定期限劳动合同44033份, 占62.6%。按照《劳动合同法》的规定, 进一步强化了劳动合同管理。一是XX年1月, 总公司制定下发了《首
钢劳动合同管理暂行规定》, 从劳动合同的文本格式、续订变更、约定事项、解合补偿金等多个方面进行规范, 并组织各单位与岗位职工签订了关于工作地的补充约定, 新签劳动合同人员直接使用新的合同文本, 劳动合同管理从签订到解除都按法律规定进行了规范。二是利用计算机系统建立职工名册, 对劳动合同实行动态管理。主流程各单位结合e-hr系统, 将职工合同签订情况纳入系统进行统一管理；部分基层单位还建立了本单位的职工信息系统, 方便掌握职工劳动合同及有关业务的动态状况, 提高了专业工作效率。三是按规定对符合条件人员续签无固定期限劳动合同。《劳动合同法》规定：“劳动者在该用人单位连续工作满十_大力开展领导干部、专业管理、技能操作“三支人才队伍”建设, 开通每支队伍职业发展的绿色通道, 建立与知识、能力和业绩紧密挂钩的考核分配制度和有效的激励机制, 建立了在岗职工的工资增长机制, 并使钢铁主业领导干部、专业技术管理、技能操作人员的分配关系更趋于合理。三支人才队伍职业发展“绿色通道”的全部开通和薪酬激励政策的实施, 激发了职工的劳动热情和创业激情, 调动了职工学技术、学业务的积极性, 促进了职工队伍整体素质的提高。今年首钢又建立了内退职工收入增长机制。为解决内退职工收入偏低的现状, 总公司参照北京市对于正式退休人员养老金的增长方案, 出台了《启动内退职工收入增长机制实施办法（试行）》, 截至5月底, 首钢55家单位、5390名内退职工调增了收入, 平均每人调增200元。对305名增资额偏低的内退职工, 还采取工会困难补助的方式给予补贴。广大职工普遍认为这一政策体现了总公司党委对内退职工的关心, 为内退职工解决了实际困难, 办了一件大好事。基层单位对完善职工工资增长机制, 进行了有益的探索。矿业公司将经营者的收入与职工平均收入增长挂钩, 职工年收入水平达到目标, 对领导班子成员人均奖励1万元；职工收入