内部管理制度系列
工程部经理岗位责任制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57566工程部经理岗位责任制度
Engineering manager position responsibility system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

工程部经理岗位责任
在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作，以及开发部、总工办的全部工作。

1.贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

2.负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

3.参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

4.组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

5.负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

6.参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

7.参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。

8.编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。

9.现场工程签证管理。

10.组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

审核工程付款，对材料付款予以会签。

11.负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

12.组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

13.对监理公司及施工单位进行有效管理。

14.配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务。

15.开发部负责协调政府主管部门手续，完成领导安排的其他工作。

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