一、公司企业文化
●公司使命
为了地球的永恒和人类的幸福而奋斗终生
●公司愿景
成为永久为地球和人类做贡献的联合舰队
●发展战略
形成“一个中心、四个基本区、十条产业发展带”的发展战略
一个中心：以国家产业政策为指导，以市场需求为导向、以经济效益和社会效益为企业发展中心；
四个基本区：黄河总部经济合作区、拉美欧亚经贸合作区、
建筑科技节能产业区、丝绸之路文化旅游区；
十条产业发展带：房地产、总部经济、建筑科技与节能、国际贸易、特色产业园、养生养老、特色餐饮连锁、商贸物流、文化旅游、高科技农业循环经济示范区。

●经营理念：军队+学校+家庭
●价值观：敬业、忠诚、正直、负责、奉献、自律、诚信、进取
●作风：是，保证完成任务；一切为学习让路；你的事就是我的事。

●精神：危机即商机；善败即不败。

●用人文化：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲奉献；
讲道德更讲风格。

●诚信文化：今天的诚信，明天的市场，后天的利润。

●信任文化：信任，是成长的基石；信任，是成熟的阶梯；信任，是成功的泰山。

●成长文化：在赏识中成长，在谴责中成熟。

●成功文化：小成功靠磨难，大成功靠灾难；小成功靠朋友，大成功靠敌人；小成功
靠个人，大成功靠团队
●员工文化：
可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；
可爱的人：做事敢为人先，做人敢为人先；
可悲的人：做事甘为人后，做人甘为人后；
可恶的人：做事甘为人后，做人敢为人先。

●心胸文化：
心态决定状态状态决定成败
胸怀决定格局格局决定结局
●工程文化：
定标准，一丝不苟
树品牌，十全十美
做项目，百璧无瑕
抢进度，千方百计
保安全，万无一失
二、最受欢迎的21种行为
●要按时完成任务。

如果你无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板
●如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/
老板要资源
●要尽量满足你的岗位职责要求。

如果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司/老
板谈，而不是忍耐
●上司/老板经常要求你做很多事情。

不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇
迹。

同时要告诉上司/老板你不能做到什么
●不要同时想抓两只兔子。

如果上司/老板要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，
先抓到一只，再抓第二只。

同时抓两只兔子，你的老板也做不到
●不光要提出问题，要给出自己的答案。

上司/老板喜欢的是既能看到问题，又能给
出答案的人
●上司/老板问到的事情一定要第一时间回复
●上司/老板不再问的也要追踪到结束。

上司/老板喜欢的是他想到的你做了，他没想
到的你也做了
●给自己找个身边的榜样。

通常你的上司/老板就是最好的榜样
●养成帮助别人的习惯，帮别人也是帮自己。

这个世界最重要的资源是人脉，帮助别
人是建立人脉最好的办法
●多和同事分享，分享不吃亏。

上司/老板喜欢的是不仅自己能干，还能帮助别人干
好的人
●花时间培养你的下属。

这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，你还会得到更
多晋升的机会
●管理人有三个台阶：指挥，指导，发动。

要尽快上到更高的台阶，学会辅导，学会
激励，学会启发
●不光会管人，还要会理事。

理是事情的标准化，书面化，是经验总结，是流程梳理●培养自己的归零心态。

有成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控
制你。

对待失败也是一样：总结一下为什么失败，然后忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你
●培养自己的感恩心态。

只有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助●不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。

老板喜欢能和他对话的人，不喜
欢唯唯诺诺的人
●不在背后说别人/上司/公司的坏话。

有意见要当面和上司/老板谈，他们会感谢你
的
●如果你觉得薪酬不公平，可以和上司/老板说，但不要期望马上有改变，上司/老板
可能有他们的难处
●不要争薪酬，要争培训。

薪酬不是争来的，薪酬是挣来的。

培训能提高你的能力，
能力永远是你自己的
●如果你觉得现在的上司/老板不够好，想办法改变他。

如果不能改变，你可以炒他
的鱿鱼。

但不要相信下一个上司/老板会比现在的好。