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项目会议制度
为了加强项目会议管理，确保会议质量，提高工作效率和科学水平决策，结合项目实际情况，特制订本项目会议制度。

一、会议类型
本项目会议主要分以下几个类型：
工程开工动员会、项目经理办公会（项目例会）、月成果汇报会、专题会、攻坚阶段碰头会、安全文明及扬尘治理例会、其它会议。

会议时间：每月最后一个周日晚饭后会议地点：项目部会议室
会议内容：各主要管理人员对本岗位本月的工作情况进行总结汇报，要求图文资料进行演示介绍；项目负责人对本月全局工作进行总结，布置下月工作任务，并对主控点提出具体要求。

五、专题会
主持人：提出专题议案的部门负责人
参加人员：项目经理、提出议案部门的全体成员及涉及议案的相关人员
会议时间：根据情况不定期召开会议地点：项目部会议室
会议内容：专题议案内容，做出议案结论或说明。

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六、攻坚阶段碰头会
主持人：项目经理或项目经理授权人
参加人员：项目部各部门负责人及各专业、各班组负责人
会议时间：攻坚阶段每天下午6:00会议地点：项目部会议室
会议内容：总结当天工作，协调第二天工作，服务于周计划。

七、安全文明及扬尘治理例会
主持人：安全部部长
参加人员：项目经理、项目部组成人员及各班组、各专业负责人会议时间：每周日项目经理办公会结束后会议地点：项目部会议室
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