2012年度公司共青团工作考核细则
为科学、规范地考核和评价公司团组织工作，完善公司共青团工作的评价考核机制，切实增强新形势下团干部搞好共青团工作的责任感和使命感，激发团干部工作的积极性、主动性和创造性，不断推进公司共青团工作的发展。

根据集团公司第四次党
代会、2012年党委会和工作会精神和团内有关规定，结合公司共青团工作实际情况制定本考核细则。

一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组
（一）共青团工作的总体思路：
2012年淮北矿业共青团工作的总体思路是：深入贯彻落实集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神，围绕“安全生产体系建设推进年”的要求，以“我与十二五共成长”为主线，深化细化共青团品牌活动，求实创新青年基础工作，切实提高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。

1、加强形势任务教育和思想引导，把青年统一到加快发展、加速转型的战略部署上来。

组织开展学习贯彻党的十八大精神系
列活动，把团中央分类引导青年直接联系点工作推向深入，积极
融入企业文化建设。

2、扎实推进青工安全“三基”建设，筑牢矿区青工安全防线。

加强青工岗员队伍建设，巩固青工安全的基本力量，做好新进青工安全工作，关怀青工安全的基本群体，开展青年喜闻乐参活动，把握青工安全的基本特点，找准定位，积极融入安全生产体系建设。

3、继续做实特色品牌，实施青工成长计划，打造高素质青工队伍。

推进青年金蓝领工程，搭建青工技术比武、青工拜师学艺和青年职业生涯导航等平
台，实施青工成长计划。

4、深化共青团传统品牌，深入开展“我与十二五共成长”
主题活动，开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。

5、坚持党建带团建，着力增强新建团组织和基层团支部的活力。

坚持党建带团建，做好党的助手和后备军，创新团的建设，从机制上增强基层团组织的活力，按照基本要求，规范基层团支部建设。

6、加强学习，做好自身建设，树立良好的作风形象。

加强团干部的学习和培训，转变作风，踏实工作，讲究实效。

（二）考核组成员：组长：胡于红
成员：王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣（三）考核组职责：
1负责及时掌握各团支部的工作开展情况，收集有关考核依据；
2、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定；
3、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查；
4、负责对各团支部的工作开展情况进行督促，提出要求；
5、负责考核方案的制定、审核及补充完善；
6、负责受理考核异议，及时进行解释、讨论和裁决。

二、考核基本原则
（一）坚持公开、公平、公正的原则；
（二）按照团委一条线、各团支部一条线分线考核；
（三）根据考核分的高低进行分线排名，并将考核排名情况及工作建议向公司党政领导及时反馈；
（四）每年考核一次；
（五）全年考核情况作为评选年度“五四红旗团支部”、“优秀团干部”的等团内荣誉依据之一；
（六）该支部有下列情形之一的将取消其年度评优资格：
1、35周岁以下（包括35周岁）青工受刑事拘留、开除厂籍以上处分情况的；
2、35岁以下（包括35周岁）青工中出现工亡事故的；
3、未参加公司团委规定要参与的大型活动的；
4、对于公司团委布置的各项任务没有组织开展累计超过三次以上的。

三、考核要素及权重（所得总分不超过100分）
总分=基础工作考核（40分）+重点、特色工作考核（30 分）+单项工作考核（20分）+领导评价（10分）+奖惩
四、考核方式
考核采取一票否决、综合考核评分相结合的方式。

1、一票否决制：
本年度工作中有重大失误、造成严重后果的；或重大情况不上报造成严重后果的；本年度未按时足额缴纳团费上交达不到规定标准的，取消各种奖励评选资格，并责令在限期内整改。

2、综合评分考核制：
按照共青团工作的内容，进行综合评分考核。

采取基础工作考核（40分），重点、特色工作考核（30分），单项工作考核
（20分）领导评价（10分），及奖惩相结合的评分方式进行考核。

考核总分
为各支部最终得分。

五、考核依据
1、团支部工作手册；
2、会议、学习签到表；
3、各种活动的相关记录、图片及文字资料；
4、各种上报信息记录；
5、公司团委机关工作人员联系工作点检查情况；
6、青年工作情况问卷、满意度调查；
7、团支部独立开展的创新和富有成效的活动申报；
8其他相关信息。

各项考核内容是否达到考核要求，以各支部在平时工作中保存的相关记录、图片及文字资料为准，有关活动要求上报信息的，以公司团委保存的各支部上报的信息记录为准。

六、考核细则内容
（一）基础工作考核
该项基分为40分，按基础工作考核内容及标准（见下表）实行倒扣分，每项分值扣完为止。

（二）重点、特色工作
结合淮北矿业共青团工作要点，重点、特色工作从三个方面进行开展。

本项基分为30分。

重点、特色工作包括的活动项目见下表：
工作要求：各支部应结合公司和青年需求的实际情况，每年
必须申报2―― 3个以上的活动项目并组织实施，否则此项计零分。

项目考核评价和计分。

每年年初申报活动项目，由各支部根据公司团委的年度工作安排，结合本公司实际情况，自行确定并申报重点、特色工作项目经公司团委批准，按照《中利发电有限公司团组织活动申报表》的有关要求进行申报，在活动实施完成后要做好活动总结和宣传报道，并以书面材料报考核小组审定。

考核时，公司团委根据各支部申报项目的实际工作开展情况及效果，在充分考虑各支部在团员（青年）人数、团干兼职情况等方面差异的基础上，进行横向比较，对每一项目进行评分（见下表）。

注：1、在工作实际中年初申报的活动项目因故需要改变的，
必须重新申报，否则，根据评价结果下浮一个等级计算分数；
2、本项最高分不得超过30分；
3、本项计分的计算方式：
本项得分=[刀（S x r ）+刀（MX r x 1.2 ）] *（R + P）=所申报的活动项目得分的平均分。

注: S——所申报的活动项目得分（规定个数内的活动项
目）;
M——多申报的活动项目得分（超规定个数的活动项目）;
r ——所申报的活动项目难度系数；
R——规定申报的活动项目个数；
P——多申报的活动项目个数。

（三）单项工作考核
该项基分为20分，考核内容为公司团委牵头组织的各项活动，根据各支部参与程度及完成这些活动的情况评定分数。

每次活动评分标准见下表:
备注：1、该项得分总分不超过20分;
2 、责任单位类别的界定，由公司团委在每项活动实
施中根据参与单位承担的工作量，并结合活动的难易程度及
活动开展情况（活动方式、活动内容等）予以界定。

（四）公司团委评价
该项基分为10分，由公司团委综合共青团全年工作完成情况等给予评分。

（五）奖惩部分
1、当年获得市级以上共青团工作方面的个人或集体荣誉的，
所在支部团组织加2分/人次；
2、当年工作中有创新的，并富有成效和推广意义的加5分;
4、当年宣传报道超过规定数量的每篇加0.5〜1分，在淮矿及省级以上媒体发表的每篇加2〜3分；
5、当年团员有重大违反法律法规、厂纪厂规，受通报批评
者（以公司发文为准），扣所在支部3分/人次。

七、其他
1、本细则从自文件下发之日起执行，在此之前制定的类似考核制度一并废止。

2、本细则的解释权归公司共青团工作考核小组。