Xx学校内设机构改革方案
为深化我校干部人事制度改革，强化各部门在协调服务、教学管理、学生管理、师资建设、专业建设等方面的管理职能，切实增强学校办学活力，提高学校管理水平和教育质量，根据我校办学运行的实际情况，经认真研究，并报区教体局同意，出台了《xx学校内设机构改革与中层干部竞聘工作实施方案》。

一、成立机构改革领导小组
学校成立了由党支部书记、校长xx同志为组长，党支部成员和工会主席组成的领导小组，对各部门机构职责加以明确。

根据实施方案，设置办公室、教导处、政教处、总务处四个职能部门。

二、改革基本原则
1、精简、优化、效能的原则。

各项改革必须有利于学校资源的合理配置，有利于减编增效，有利于减轻财务负担，有利于学校发展。

2、分类规范原则。

根据职责任务，进行科学分类，实施科学规范管理。

3、积极稳妥的原则。

处理好改革、发展、稳定的关系，做到突出重点、稳步推进，不搞一刀切，确保学校教育教学稳定展开。