XX发〔2017〕03号
XXXX现场巡场管理制度
巡场是最基本的营运工作之一，巡场工作要求的是团队合作和规范的执行每一个细节。

为了让所有员工都能专业而规范地严格执行巡场工作，从而及时发现问题，规范营运管理，提高工作效率，使各项日常营运工作得以有条不紊地进行，特制定此巡场管理规定。

一、巡场管理小组
组长：刘兵
副组长：祖恩宏、董光明
组员：杨舒、袁士运、朱守国、祖荣、李林森、管东琳、马晓磊、单慧儒、黄勇、俞杨
二、巡场范围：内外围广场、地下停车场、设备房等
三、巡场事项：
1.巡场频次：每天不低于3次。

巡场需形成巡场记录，记录必须包含存在问题、整改时间、跟进复核等事项。

2.巡场路线：外广场、地下停车场、各机房、各设备、各通道等。

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3.巡场内容：商户装修情况、现场卫生清洁状况、现场安全管理状况、保安保洁在岗状况、公装单位施工状况。

4.巡场规范：各商户及工装单位装修期间必须严格执行商场装修管理制度，如有违反将依据商场管理制度予以处罚。

四、巡场时，对现场发生的突发事件进行及时处理。

XXXXXXXXXXX有限公司
2017年11月15日
抄送：公司领导，各部门。

公司办公室 2017年1月15日印发
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