中海油是一个以上游业务 为主的石油公司，规模最 小，但成长迅速，主要业 务范围为我国海域油气的 勘探与生产。目前，集团 在中国海上拥有四个主要 产油地区:渤海湾、南中国 海西部、南中国海东部和 中国东海。中海油集团是 印度尼西亚最大的海上原 油生产商之一，同时，还 在非洲和澳大利亚等地拥 有部分上游资产。
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中国石油石化行业 五力模型分析
石油石化的基本框架及市场基本状况
我国的石油工业由三大石油公司控 制，基本上呈“三足鼎立”的局面。 这三家油公司分别是： 中国石油天然气股份有限公司（简 称“中国石油”） 中国石油化工股份有限公司（简称 “中国石化” ） 中国海洋石油有限公司（简称“中 海油” ）
但国外大型油公司在 WTO 以后会以各种方式参与到 我国的石油行业中来。但 由于石油资源的独占性， 这些国外油公司不可能在 上游领域与三大油公司展 开竞争，竞争只可能会集 中于下游业务上，特别是 成品油的销售上。
2005年2月24日，国务院颁布《关 于鼓励支持和引导个体私营等非公 有制经济发展的若干意见》,从国 家政策层面上正式打破石油行业壁 垒。目前，我国民营石油企业主要 属于中小型炼化、仓储、批发和零 售型企业，在全国拥有包括加油站、 油库、码头、炼油厂及物流等产业 价值一万亿元以上，但与大型国有 石油公司相比差距十分明显，总体 上呈现规模小、分散化、技术弱、 无品牌等劣势。
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总体上看，中国石化所处的竞 争环境并不十分激烈。上游业 务虽然面对来自中国石油的强 劲挑战，但中国石化通过成本 控制、加强海外油气勘探开发 业务等，极大地增强了上游业 务能力；下游业务，炼化、成 品油及石化产品是中国石化的 传统优势项目。因而可以肯定， 中国石化能够在一段时间内保 证较好的盈利水平。
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五、购买者的讨价还价能
当前我国原油价格没有完全放开，是在政府 的指导价下进行交易，但交易价格随国际油 价的变化而波动。因而购买者讨价还价的能 力基本没有。 在下游的成品油和石化市场上，目前基本上 是中国石油和中国石化两大石油巨头垄断， 客户讨价还价的能力也很有限。 中国进入WTO以后，随着成品油与石化产品 市场的进一步开放，国外油公司可能ห้องสมุดไป่ตู้进入 这一业务领域，并对中国石化的下游业务造 成一定的影响。
二、新进入者的威胁
石油行业是一个特殊的行业，关系 着国家的战略安全，我国政府对这 个行业的管制比较严格，没有政府 的批准，别的企业和个人是不允许 进入这个行业的，即使能够进入， 国内新进入者受资金及技术的限制， 短期内也很难形成气候。因而，国 内新进入者的威胁是较少的.
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石油工业的发展前景
中国油气资源相对丰富，根据中国第三次油气资 源评价初步结果，全国石油总资源量约1021亿吨， 其中陆上约775亿吨；天然气总资源量为47万亿立 方米，其中陆上38.9万亿立方米。通过对不同类 型盆地、凹陷储量增长规律的分类研究，认为最 终石油可采资源量约为140亿～160亿吨，最终天 然气可采资源量约为10万～15万亿立方米。从整 体上看，目前中国石油可采资源探明率约为40%， 处于勘探中期阶段，仍然具有较大的发展潜力； 天然气可采资源探明率约为20%，尚处于勘探早期 阶段，属于快速增长期。
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Thank you!
随着我国对环境保护的 重视，石油与天然气的 使用受到很大的鼓励和 支持。我国能源消费的 总趋势是煤炭所占的比 重逐渐减少，石油与天 然气的消费比重越来越 大。
四、供货商讨价还价的能力
中国石化是一个一体化的综合性油 公司。目前公司每年的原油产量虽 不足以供应下游使用，但缺口的补 足途径主要来自中国石油。公司虽 然也从国外进口一部分原油，但所 占数量很少，对公司正常经营影响 不大。因而可以说，原油供货商对 中国石油讨价还价的能力有限。
三、替代品的威胁
目前的替代品主要有：煤和可再生能源 (核电、水电、太阳能等)。 以目前的技术来看，可再生能源仅占到 我国总能源需求的2.5％，在一段较长的 时间内可能无法成为主力的能源。 煤炭是我国的主要能源，占到能源消费 的 70％以上。但煤炭的消费给我国的环 境造成了巨大的污染。
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波特的五种竞争力模型
潜在进入 者的威胁
行业内的竞争者 供应商讨价 还价的能力 现有企业间的竞争
购买商讨价 还价的能力
替代产品 的威胁
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这五种基本竞争力量的状况 及综合强度，决定着行业的 竞争激烈程度，从而决定着 行业中最终的获利潜力以及 资本向本行业的流向程度， 这一切最终决定着企业保持 高收益的能力。
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中国石化市场基本情况
中国石化也是一个上下游一体化的石油 公司，规模较中国石油小，其主要优势 在下游业务领域——炼油、化工及销售 网络。中国石化集团公司在《财富》 2011年全球500强企业中排名第5位。
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中海油市场基本情况
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中国石油市场基本情况
中国石油是我国目前规模 最大的一体化的石油公司。 公司在上游资源的占有方 面优势明显，控制着我国 70％以上的原油和天然气 储量，而且最近完工的 “西气东输”工程，使中 国石油控制了我国陆上天 然气运输的主干网络，为 公司下一步天然气业务的 发展打下了良好的基础。
一、现有公司间的竞争
我国石油供需的矛盾为油公司的 发展创造了巨大的发展空间。特 别是在勘探与开发业务上，三大 石油公司多开采的原油都将抵消 一部分原油的进口量，因而三大 石油公司在上游业务上其实并不 存在竞争关系。
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竞争一定程度上存在于下游 业务，主要是中国石油与中 国石化之间的竞争.竞争将主 要集中于成品油的销售方面， 化工产品方面也存在一定的 竞争。但由于基本上处于寡 头垄断局面，两家石油公司 的竞争不会过于激烈。
小结
石油工业是保障国家经济发展的重要产业。改革 开放以来，中国的石油工业取得了巨大的成就， 获得了长足发展。目前，中国是世界第六大石油 生产國，在国际石油供应格局中占有重要地位， 是世界石油工业的重要组成部分。同时，中国也 是世界上最具潜力的石油天然气市场，目前中国 已成为世界第二大石油消费国。随着中国经济持 续稳定的发展，中国的石油工业正在进入一个新 的发展时期。在经济全球化的今天，开放发展的 中国石油工业给世界带来了巨大的商机。
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波特五力分析
波特五力分析属于外部环境分析中的微观 环境分析，主要用来分析本行业的企业竞 争格局以及本行业与其他行业之间的关系。 根据波特（Ｍ.Ｅ.Ｐｏｒtｅｒ）的观点， 一个行业中竞争，不止是在原有竞争对手 中进行，而是存在着五种基本的竞争力量： 潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买 方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能 力以及现有竞争者之间的竞争。
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预测未来15～20年内，随着勘探投入增加， 中国天然气储量将进入高基值稳定增长阶段， 年均增长量为1500亿～2000亿立方米，储 量增长将为天然气产量提高奠定资源基础。 石油资源勘探难度虽不断加大，但从石油资 源总量和平均探明程度分析，中国石油资源 还有较大的潜力，通过加大勘探力度、提高 采收率、增加资金投入、科技创新提高技术 水平等手段，可以有效弥补产能递减，实现 稳产增产目标，并有可能发现大型油田。