贸易公司创业计划书与贸易公司劳动合同2017合集
贸易公司创业计划书
商贸贸易公司商业计划书拟定人：公司：××商贸股份公司目录1概述.11.1公司简介.11.2概况21.3主要影响.61.4商业理念.62组织结构..72.1管理及人员2.2团队主要组成..2.3年度人员分析与费用82.4管理机构.83产品组合..83.1选择产品组合..83.2销售预测..103.3分析当前产品组合..104市场分析144.1市场分
析..144.2目标市场..154.3市场研究计划165分销与服务..175.1分销职能的构成..15.2目前销售渠道分析..185.3客户服务与支持..196竞争..206.1当前产品组合的竞争地位..206.2我们主要的竞争对手.206.3采取的对策.21广告与促销..217.1目标与策略.217.2下一年的媒体组合..227.3广告代理信息227.4下一年广告效果评测.228营销人员238.1营销员工数.238.2理想的销售团队..238.3非销售人
员.248.4200年营销人员费用..248.5人力资源发展计划..249优势劣势分析.259.1优势.259.2劣势.269.3问题和可能性2610目标与策略2710.1概述..210.2介绍：新产品组合210.3每个产品线组的市场目标2810.4销售目标2910.5各销售渠道的的销售目标2910.6营销策略3010.价格政策3011销售计划.3111.1未来三年的销售计划..3111.2销售目标.3211.3图表表示.3312营销预算.3612.1营销费用3612.2市场预算图表.3713活动时间表4213.1表一..4213.2表二..4313.3表三..4314评估与过程控制.4414.1结果..4414.2按金额计算的结果451概述1.1公司简介⑴.业务描述我们的公司是一个[普通的贸易…][商场….]世界驰名。我们cc和市场在。越来越多的人对有兴趣，这就决定了的需求也开始增长。面对预期的需求，ABC公司为增加和雇佣而正在寻求财政支持。
⑵.公司构成公司由创建于19年。公司形式是（将是）[独资企业、有限公司（LTD）、合资公司、有限责任公司]，注册在。公司目前有名员工。
⑶.主管[和秘书][总经理/CEO/主管]是先生/女士，业务秘书是先生/女士⑷.日常管理者负责公司日常管理工作的是先生/女士，他/她每天/每周/每月向主管和董事会报告。
⑸.商业目标和任务在[行业/市场]上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来年内我们希望在[本地/地区/国内/全球]建立我们的知名度，我们将为目标市场提供[高质量/高水平/低价格/服务好]的产品作为我们的首要任务。⑹.商业理念依靠我们的经验和[技能]，ABC公司能够取得比较高的满意度。ABC公司将利用先进的技术和，为用户提供高品质的产品组合。所有公司都需要有这些理念。⑺.地理位置我们公司位于[地址]，之所以选择这里是因为[价格低/地段好/明显]，这个地方还可以为我们提供能满足客户需要的员工。⑻.地域市场ABC公司在下列市场[本地、地区、美国、欧洲、全球、…]的主要目标是在年内达到市场占有率%。…⑼.前景因为我们团队的经验、我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等，使我们的公司的未来充满希望…1.2概况
篇二：贸易公司商业企划书
贸易公司创办商业企划书一、预算及建设计划1.资金投入：50-80万投入地点：北京出口地点：俄罗斯欧洲公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。初期投入费用：租金15万-20万（办公厅约150-200平米）2.3.4.5.装修：2万-5万办公使用物品3万-6万（含展厅展柜）公司注册费用：5万周转资金：15万-20万二．外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域：
1、行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理；整个流程办理结束大概2个月时间。
2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会（负责核销、退税）、单证员，质检员组成。人员的数量依据业务量而定；在公司创业初期，由于业务量不大，可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。
3、货运代理，快递公司的选择、确定。从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报关，商品法定检验及办理货物运输保险，可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要；好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务效率高，收费合理。由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜（可以打折到73%），时间上也比较快，一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之公司形象的建立，如网站，产品规格、样品陈列公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”，外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力，让外商感觉可信赖的公司，不仅可以加快合作的进程，而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象，可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划，当然公司外贸形象的建设，也是逐步发展，不断完善的，不可能一步到位。
5、参加外贸行业协会，成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右（包括浦东新区外贸协会），外贸协会的主要功能为企业提供市场最新动态，邀请相关主管部门，如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座，内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府
的关系密切，在企业遭受困难，由协会出面，有利于困难顺利解决；另外，随着国际贸易争端纷起，反倾销案件的增多，在外贸协会的组织下的积极应诉，据统计获胜的案件很多。
二．三．公司部门作用1、营业部：主要负责外交及接单接待、销售、业绩等。
2、产品部：主要负责产品管理及下单生产、寻找供应商交接沟通、临时调配主要配合营运部运作。
3、财务部：主要负责款项来往管控及催款、劳务报酬核算公司财务管理。四．运营模式及核算投资股份比例为100%，其中股东占3位，每人股份分配为30%，其中10%为外商业绩奖励股，不授权股份，只做核算使用。股份倍增折算：股份倍增10倍。10X100%=1000%，每人占300%，其中100%为外商业奖励股。其奖励方式如下：累积倍增方式：你接单8万开发A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接单8万，8X5=40万，你的利润：40万X0.9%=3万6千—[ABCDX0.3=2400]X4=96003万6千—9600=26400是你真正的利润。加0.2%分红=你的股份收入公司利润占比3%基本收入+5%人员提成+2%分红预算=毛利净利=毛利—提成—公司费用如：借外力合作无达到预期工作，请见公司职员运营明细方案。五．公司销售产品出口产品：钢材、五金、六．出口流程报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。
一、报价在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。比较常用的报价有：FOB船上交货、CNF成本加运费、CIF成本、保险费加运费等形式。