质量资料与信息化管理制度
一目的
确保项目质量控制的可追溯性，为质量管理的持续改进提供依据；推动公司信息化管理，达到施工质量信息传递的方便、快捷目的，以便公司适时掌握项目质量控制动态。

二职责
施工员、质量员
做好施工、质量工作记录，及时的将质量检查资料整理交信息化操作员；总结、分析、整理质量资料，并归档保存。

资料员
做好质量验收资料整理归档工作。

信息化操作员
负责质量资料的收集及数据的上传工作。

三质量资料管理规定
1、项目部质量员、施工员对所有施工前和施工期间形成的质量工作资料进行整理汇总，形成完整的质量控制资料归档保存。

2、质量员应形成工作记录：
1）质量管理计划与工作计划；质量日记；
2）过程施工中实物检查的实物实测、目测记录；
3）实物检查存在问题的整改记录，整改后的复查记录；
4）重点部位、关键工序质量控制过程的记录（如防水、大体积砼、高支模等）；
5）建筑功能检测的记录（如盛水、蓄水试验、室内空间尺寸检测、室内环境检测，结构检测等）
6）监理或上级建设主管部门下达的整改通知单的整改记录及回复情况。

7）质量预验记录及质量验收记录。

3、施工员应形成工作记录：
1）施工计划、混凝土浇灌记录及施工日志；
2）对施工班组进行施工操作的交底记录；
3）施工过程控制的记录；
4）重点部位、关键工序施工要点的控制（如防渗漏、大体积砼、防空鼓等）；
5）不符合项的整改记录；
6）质量预验记录及质量验收记录。

4、各种工程例会、质量例会的会议记录及工程往来文件也要归档保存。

5、质安部质量督查时将检查施工员、质量员工作记录，并依据公司《质量奖罚管理办法》进行奖惩。

四信息化管理规定
1、项目应指派专人负责信息化数据上传工作。

2、信息化操作人员应及时收集整理数据，并及时上传至新中大质量管理模块对应模块栏。

3、质安部每月对项目信息化录入进行考核。

五相关表单
表10.1：信息化质量管理模块数据录入标准
表10.2：信息化质量管理模块考核评分表。