创业公司三大核心资源
对于初创公司来说，这是最好的时代也是最坏的时代。

要想创
建一家公司远比以前要容易的多。

但也因为这么多初创公司的存在，创业公司要想幸存下来又比之前变得艰难的多。

在这个竟争激烈的
时代，资源的争夺也愈加激烈，创业公司难以找到足够的资源来支
持自身的发展。

创业公司要想生存下去，需要以下这三个核心资源：
1. 资金
2. 人才
3. 用户
随着愈演愈烈的竟争，创始人越来越发现，吸引、聚集这些重
要资源正变得极其困难。

Naval Ravikant 是AngelList的创始人，帮助创业公司融资、
招募人才。

最近，AngelList公司对使用过他们服务的创业者进行
了一次调查：什么资源是创业公司最需要的资源以及获得这些资源
得难以程度。

调研结果显示，大多数初创公司目前都处在“饥荒”
状态。

目前，创业公司最难获取的资源是什么?
在过去，募资是最大的需求。

而今天，招募人才是最大的需求。

Ravikant表示，他自己就是一个连续创业者，曾创建Epinions 、，目前正在运营HitForge 、Venture Hacks，包括上述的AngelList。

在招募人才、融资之后，顾问是初创公司的另一大需求。

之后
是社交媒体营销也就是对大量用户的需求。

这之后就是联合创始人。

这是一个有趣的现象，尽管创始人位列这个需求列表的中下端，但实际上，这也表明了创业公司在招聘人才上面临着很大的困难。

Ravikant表示，在目前普遍存在泡沫的大环境下，当你不得不
扩大你的创始团队时，招募人才变得越来越困难。

这在互联网的历
史上有着惊人相似的一幕。

Epinions，1998年创建，曾经有5个联
合创始人，这主要就是因为在当时的环境下，如果不给那些应聘者“联合创始人”股权，就很难招到所需要的早期员工。

初创企业的需求排行
1. 人才
2. 募资
3. 顾问
4. 社交媒体营销
5. 媒体
6. 联合创始人
7. 董事会
8. 销售人员
9. 公关
10 办公室、律师、会计
符合市场需求是关键
然而，也并不是所有的初创企业都会在招牌人才上经历“饥荒”。

Ravikant指出，有一些优秀的初创企业——因为“适应市场”而具备一种魔力，会自然而然的吸引那些顶尖人才。

不要因为融资
太少而担心，因为大多数公司也都是这样。

只要你的公司的产品符
合市场需求，就自然会招募到员工。

募资也是一样的。

资金也会因为你的产品符合了市场的需求而
向你靠拢。

Ravikant表示，“在过去的这个几个月里，融资变得更加艰难，尤其是与过去的几年作比较。

”在过去的几年里有太多的公司成立。

而获得VC A轮投资的初创企业数量并没有上升。

所以，只有那些真
正具备市场需求的初创企业才能获得投资，而其他公司则会逐渐被
淹没。

数以百万计的用户
种子期基金以及天使投资人厌倦了撒网式投资，他们更钟情于
十拿九稳式投资，热衷于寻猎那些能成长为鲸鱼的潜力股“小鱼”们。

所以，这些关键的资金都会流向那些能快速获得数百万用户、
占据市场的初创企业。

如果你还是一个未被市场验证的初创企业，期望融资25万美元，把团队里的每个人都当做联合创始人。

那么就不要想在先为员工提
供小隔间等更好的工作环境然后再去寻找适合市场的产品了，这实
在是一种不现实的举措。

“未来，创业公司的数量将会不断增加，但整体投资界却会出
现一个投资低潮，因为初创企业所需的资金量在不断下
降。

”Ravikant表示，“我认为，未来风险投资将越来越趋向于把
这些初创企业当做他们的试验品而不是当作一家企业来投资，直到
这些创业企业获得市场的认可。

几年前，你只需要去融资和招聘人才就能获得成功。

现在，初
创企业的世界已经演变成一种固定的脚本：胜利者获得战利品。