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倒班制度

“四班三倒”、“三班三倒”和“三班两倒”优缺点比较
“四班三倒“、“三班三倒”和“三班两倒”三种倒班制度具有各自的优缺点,适用的具体情况不同。

从有效工作时间上计算:
“四三制”和“三三制”直接引起交接班次数增加,交接班、清扫卫生、吃饭过程的时间增加,从而生产前设备调试总时间增加。

设交接班前后共浪费有效工作时间1小时,主要浪费在交接班后北跨成型、焊接调试设备时间为1小时,南跨连探等设备调试及交接班、卫生清扫时间为1小时。

另外,吃饭0.5小时。

目前,正常生产时每班产量约为50根。

每8小时有效工作时间为8-1-0.5=6.5小时。

则单位时间产量为50/6.5=7.7根,则三种倒班制度24小时内有效工
多收12根钢管。

各自的优缺点,选用哪种倒班方式须从实际出发,因地制宜,不能排除创造性、建设性的意见和建议。

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