电力工程技术管理难点及措施
1引言
在新的时代，电力工程追求的目标就是创新出更加先进的技术和管理策略，以此来适应日益变化的复杂情况。

要借鉴国内外先进的施工技术，促进标准的不断完善，在竞争激烈的市场中保证企业更好的发展，满足用户对于电力资源的需要。

保证工程系统更加的完善，做好不同工序之间的连接工作，为广大人民提供更加优质的电力服务。

2影响因素
2.1人为因素
人是一切活动开展的主体，每个施工者的行为都会影响到工程的质量。

一般情况下他们都是做的一线工作，有着很强的基础性，直接决定后续工作能否顺利开展，是电力工程的重中之重，必须十分重视。

很多企业的工作人员的综合素质较差，没有具备良好的理论基础和操作技能，遇到不懂的问题就简单应付一下，根本达不到施工的要求，会留下严重的漏洞设置是安全隐患。

2.2材料和设备因素
材料的好坏直接决定工程的质量，二者之间有着正比例的关系，因此必须要加强对材料的管理和控制。

在市场上选购的时候，要看其是否符合工程建设的需要，要具备相关的国家资格认证。

设备是指建设中所要的工具，稳定性和可操作性要好，才能保障施工的质量和进度，企业要加大投入的力度，要采用最先进的设备技术，可以有效的解决难题，在规定的工期内完成任务目标。

2.3施工方法因素
很多电力企业的施工方法还停留在传统的基础上，不仅无法保证质量，而且速度缓慢。

在没有综合考虑情况导致制定的方案不够完善，技术、管理、经济、工艺等方面都存在问题，很难利用现有的条件做出最优质的工程项目。

各阶段面对的工作都是不一样的，实际中却采用相同的策略，一刀切的方法没有考虑到特殊性，出现互相不符合的情况，如果强行使用会适得其反。

2.4施工环境因素
由于电力基建是遍及全国各地的，不同区域在地形、水文、气候等方面都有很大的差异，而且对工程有很大的影响。

要根据现场的情况加以控制，把其不利影响降到最低，例如在山区施工的时候，地形崎岖不平，大型的运输材料的车辆很难直接抵达现场，可以运用简单。