表一：集团层面级KPI各单位相关性分析表
说明：此表用于确认组织中各单位与集团绩效目标之间的战略相关性，即确认各单位是否会为集团某一发展目标的实现而承担具体职责。

此表的设计是为了进一步确认不同单位的单位级KPI。

表二：_________单位（事业部）级KPI指标分解表
说明：此表在表一的基础上使用，即各单位根据表一确认与各单位具有战略相关性的集团层面级KPI，根据本单位实际情况，进一步确认本单位的单位级KPI指标。

表三：单位层面级KPI各部门相关性分析表
说明：此表须在表二的基础上使用。

此表用于确认某单位中各部门与单位层面级KPI的相关性，即确认各部门是否会为本单位某一发展目标的实现而承担具体职责。

此表的设计是为了进一步确认不同部门的部门级KPI。

表四：_________部门部门级KPI指标分解表
说明：此表在表三的基础上使用，即各单位根据表三确认与各单位具有相关性的单位层面级KPI，根据本部门的实际情况，进一步确认本部门的部门级KPI指标。