图2-3
4、MPS供需资料查询
【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/供需资料查询-订单
图2-4
【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/供需资料查询-物料
图2-5
5、针对MRP计划，推算累计提前天数并对库存异常状况进行查询。
【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数推算
图1-4
图1-5
图1-6
实验二 排程业务
1、MPS累计提前天数推算。针对MPS计划，推算料品累计提前天数，并对库存异常状况查询。
1)MPS累计提前天数推算:【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划前稽核做业/累计提前天数推算
图2-1
2）库存异常状况查询：【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划前稽核做业/库存异常状况查询
ERP综合实训中心
企业资源计划
实验报告
姓名：
学号：
班级：信息二班
指导教师：
学期：
ERP软件应用实验报告
实验一客户订货业务
准备工作：数据源配置，引入账套
1、向湖北华联商厦报价：料品为10000（电子挂钟），客户需要数量为100个，所报含税单价为120元/个，预出货日期为2006-9-20
1)输入报价单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售报价/销售报价单
4、委外到货，填制到货单。
【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外到货/到货单
图4-4
图4-5
图4-6
5、委外完成，材料入库。
【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单
图4-7
6、开发票，填制普通委外发票。
【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外发票/普通委外发票
图4-8
图4-9
实验五 生产业务
图2-6
【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核做业/库存异常状况查询
图2-7
6、MRP计划参数维护：预测版本为2006-09-02，截止日期为2006-10-30.不考虑替换物料的情况。
【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/基本资料维护/MRP计划参数维护
图2-87、生成MRPFra bibliotek【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/计划作业/MRP计划生成
2、审核报价单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售报价/销售报价单
图1-1
3、湖北华联商厦要求降价，领导同意按湖北华联商厦的要求调降价格。
4、修改销售订单：在生成的销售订单上直接修改，将含税单价改为115元/个
1)报价单转销售订单作业，修改报价单生成的销售订单，并审核
【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货价格表
图3-2
3、仓库部李丽申请购买机芯（11000）100个，单价30元/个，9月15日要货。建议向上海昊恒工贸有限公司购买。
请购单输入：【菜单路径】业务/供应链/采购管理/请购/请购单
图3-3
4、请购单审核：【菜单路径】业务/供应链/采购管理/请购/请购单
1、生成生产订单，根据MRP结果，针对“长针”生成一张生成订单
【菜单路径】业务/生产制造/生产订单/生产订单自动生成
图5-1
图5-2
2、生产订单审核：【菜单路径】业务/生产制造/生产订单/生产订单处理
图5-3
3、按生产订单领料。注意：按生产的先后顺序（开工、完工时间）领料生产
【菜单路径】业务/供应链/库存管理/出库业务/材料出库单
【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外订货/委外订单
2、审核委外单：【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外订货/委外订单
图4-1
图4-2
3、委外领料：北京兴隆注塑厂根据企业的委外通知单，凭委外领料单来企业进行领料，将应领之物料全部领走。
【菜单路径】业务/供应链/库存管理/出库业务/材料出库单
图4-3
图5-4
4、产品加工完毕入库
【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/产成品人库单
图5-5
5、“电子挂钟”入库后有5个不合格，需要退制，先还原生产订单。
6、退制5个“电子挂钟”。
7、经车间返修，5个“电子挂钟”全部合格，再次办理入库手续
2、MPS计划参数维护：预测版本为200609（以年月命名）；时栅为0001（编号），时格为0001（编号），冻结日期为2006-09-02，截止日期设为2006-10-02。
【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/基本资料维护/MPS计划参数维护
图2-2
3、生成MPS
【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/MPS计划生成
图2-9
8、MRP供需物料查询
【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/计划作业/供需资料查询-物料
图2-10
实验三 采购业务
1、对采购物料进行初期记账。
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/设置/采购初期记账
图3-1
2、输入供应商存货价格（含税单价）：北京铝材厂的铝材20元/千克：江苏塑料二厂的塑料19元/千克；上海昊恒工贸有限公司的机芯30元/个、电池10元/节，薄膜8元/米。
图3-6
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购到货/到货单
图3-7
7、对采购的物料进行验收入库。
【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单
图3-8
8、填制普通采购发票。
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购发票/普通采购发票
图3-9
实验四 委外业务
1、生成委外单：根据MRP的规划令单制作委外订单，委外商为北京兴隆注塑厂。注意：钟框含税单价为9元/个，盘体的含税单价为10元/个。
5、由请购单生成采购订单并审核：
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购订货/采购订单
图3-4
图3-5
6、按MPR计划生成采购订单并审核：铝材供应商为北京铝材厂，塑料供应商为江苏塑料一厂，其他物料供应商为上海昊恒工贸有限公司。进行采购到货处理，填制到货单。
【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购订货/采购订单
图1-2
5、查询根据报价单转过来的销售订单，将“预出货日”改成2006-9-20.
图1-3
6、手动输入一张销售订单：江西钟表公司购买料品10000（电子挂钟），数量400个，含税单价为100元/个，需求日期为2006-9-22.
【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单
7、审核销售订单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单