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2018年工厂厂长目标责任协议书

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

甲方：

乙方：

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方工厂厂长职务.全面负责公司的工厂生产管理工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后, 双方根据实际情况，决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责及年度目标

1、岗位职责

1.1坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

1.2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

1.3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

1.4协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

1.5负责编制年、月度生产和设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

1.6密切配合销售部门，确保订、定产品合同的履行；

1.7配合组织新产品试生产，不断提高产品的市场竞争力；

1.8负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、

生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

1.9负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，做好5S管理工作；

1.10加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理

体系；

1.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工

作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

1.12督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原

因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

1.13负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

1.14负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管

理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时问，平衡用电、节约能源；

1.15抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间管理人员、操作工人等

的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

1.16贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高

产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

1.17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

2、年度目标

1）生产目标：2018年度，完成产出XXXX根产品以上:

2）工厂管理系统建设：2018年度，完成生产系统管理制度化统建设并实施。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“月薪（月固定岗位工资+月绩效考核基准工资*奖金系数见表2*公司月度运营系数K）+年终奖金+特定项分红”其中，月固定岗位工资为XXXXX;月绩效考核基准工资为XXXXX ;年终奖金为见4）条。

2、收益说明：

1）月固定岗位工资：与岗位挂钩；

2）月绩效考核基准工资：与岗位挂钩由公司和被考核人协商达成；

3）公司月度运营系数K:公司月实际盈利指标/公司月度目标盈利指标；

4）年终奖金：公司年纯利润的3%*（岗位权重见表1*奖金系数见表2*年度考评分数排名系数见表3）

表

4）特定项分红：指该岗位在因表现出色，为公司创造额外利润时所得到的奖励项。具体另行制定文件具体规定。

四、乙方年度考核评分表