危险废物管理计划
单位名称（盖章）：********
制定日期：2015年12月25日
计划期限： 2016年 1月 1日至 2016年 12月
31日
表3 危险废物产生概况（可另增页
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表9 上年度管理计划回
********废弃物管理制度
1. 目的
为了加强公司生产经营活动过程中产生的废弃物管理，防止废弃物污染环境，保障员工人身健康，维护公共安全，根据国家有关法律法规，环保要求，结合公司实际情况，特制订本制度。

2. 适用范围
公司范围内所产生废弃物的分类、收集、储存、转移和处置等活动，及突发、危险事件应急疏解。

3. 管理要求
公司战略发展部对本公司的废弃物管理工作实施统一监督管理。

公司应当将废弃物的污染防治工作纳入公司发展计划，组织建设符合环保要求的处置场所和专用设施。

废弃物实行分类管理，集中处置的原则，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。

禁止向未经许可的区域内倾倒、堆放、填埋和排放废弃物。

公司不得将危险废弃物提供或者委托给无经营许可证的单位收集、贮存、运送和处置。

任何部门和个人有权对擅自转移、处置废弃物和污染环境的行为反映至公司环境治理小组，公司环境治理小组根据实情公布处理结果。

4.违反废弃物分类、收集、放置行为的处罚规定
废弃物必须严格按分类要求收集，严禁混放、混存；
危险液体废弃物必须倒入指定的铁桶，严禁倒入下水道、洗手盆或洗手间内；
车间放置废弃物到垃圾站的时间规定为每天下午17:00至次日早上8:30，白天8:30至17:00不允许往垃圾站放置垃圾；而且必须根据《废弃物收集》要求把各类废弃物放置在指定的垃圾库，严禁放混或洒落在地上。

厨余垃圾必须投放在西北角指定的垃圾桶内，严禁乱放或洒落在地上。

以上违反规定的行为每次扣责任人绩效分3分，扣当班带班绩效分2分，要求把现场归整干净，并全公司通报批评；部门月累计违反规定超过5次（不含），扣主管绩效分5分，部门不得参与公司年度先进集体的评选。

（试行期间不扣绩效分，不累计部门违反规定的行为）
********危险废物事故防范措施和应急预案
1.目的
为贯彻落实《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》关于“产生、收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的单位，应当制定意外事故的防范措施和应急预案”的规定，指导危险废物经
营单位制定应急预案，有效应对意外事故，特制定《********危险废物应急预案》，确保从生产源头到固废处理末端紧急情况时的应对措施。

2.适应范围
适应于全体员工、运输方、处理方及外来人员。

3.职责
1、对公司内发生的意外情况，发现意外的第一线人员应及时向本部门负责人反映情况或直接向
安环科反映，由战略发展部协调相关部门采取应急措施。

2、对于意外情况，相关部门或保卫科都要向战略发展部汇报。

3、对于意外情况较为严重时，由战略发展部上报上级环保主管部门。

4、战略发展部应将本预案告知承运单位或个人。

5、对一般意外情况由战略发展部协调处理; 情况严重时由应急组织负责处理。

4.应急组织
成立环境管理委员会领导下环境事故应急处理组，应急组下成立专业应急队。

组长：总经理
副组长：战略管理部总监
组员：厂区内各部门负责人及环保安全人员
专业应急队：厂区内各部门环保员、安全员。

5.应急工作程序
、紧急情况
厂内固废不按规定地点贮存
运输过程抛洒、泄漏
接收固体废弃物的单位，不按规定处置污染环境的
应急措施
厂内固废不按规定地点贮存
这些意外由于代表潜在的污染事项，任何固体废弃物乱堆乱放，有可能渗入地下，污染地下水，发现意外的第一线人员应及时报知安环科。

对乱堆乱放相关部门要及时清理、打扫干净，运到指定的场所。

事后由战略发展部写出调查报告，上报总经理，并提出纠正预防措施。

对可能造成污染的，由战略发展部向周围居民发出告知书，并上报上级环保主管部门。

对已经造成污染事故的，由战略发展部对举报反映情况进行笔录，包括举报人的姓名、住址、联系电话、反映的情况，并上报总经理。

对正在发生的污染首先要安排相关部门清理回收污染物，再查明原因进行整改。

5.2.2.3战略发展部调查事故的情况，调查完成后三日内完成调查报告，包括污染情况描述、与
公司的关联度、处理建议等。

调查报告先上报安环科及环保主管副厂长，审查后上报总经理。

重大污染由战略发展部及时上报上级环保部门。

在上级环保部门及环保主管副厂长的指导下，对事故原因进行分析，采取纠正预防措施。

对事故因素能消除的应该消除，由战略发展部协调固废处理单位联合处理。

对污染事故需要作出赔偿的，由战略发展部同相关方协商处理。

处理协议经战略发展部总监审查后上报总经理。

运输过程抛洒、泄漏
运输人员发现情况后应及时处理控制抛洒、泄漏，并对抛洒、泄漏的废物进行清理回收。

情况严重时通知本部门及战略发展部并及时赶赴现场，采取针对性措施。

战略发展部及时向总经理汇报，同时向上级环保部门汇报。

战略发展部对事故原因采取纠正、预防措施。

接收固体废弃物的单位，不按规定处置污染环境的
同接收固体废弃物单位签有协议的，按协议办理。

应接收单位要求需要配合的，由战略发展部配合处理。

无协议的，由战略发展部会同接收单位共同处理。

首先要求接收单位清理回收污染物，把污染降到最低限度。

事后由战略发展部、接收单位同受污染的相关方协商处理。

战略发展部写出事故调查报告上报总经理。

由战略发展部采取纠正预防措施。

对严重污染事故由战略发展部及时上报上级环保部门。

6.法律、法规摘要
《中华人民共和国固体污染防治法》
第15条：产生固体废物的单位应当采取措施，防止或者减少固体废物对环境的影响。

第16条：收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和个人，必须采取防扬散、防流失、防渗漏或者其它防止污染环境的措施。

第21条：对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，应当加强管理和维护，保证其正常运行和使用。