如何写领导讲话稿(精选多篇)第一篇：如何写领导讲话稿一、讲话稿的类别讲话稿一共包括五个类型：第一个类型是工作类的讲话；第二个类型是研讨会的讲话；第三个类型是致辞性的讲话；第四个类型是新闻发布会讲话以及回答提问；第五个类型的是演讲类的发言。

这五个类型都属于向导讲话稿这一大类。

所谓领导讲话稿就是一个地方、一个单位主要的负责人对某一项工作、某一类事变的颁发的意见。

所以讲话稿它有一种特别公牍的特点，就是它是以念的方式、以讲的方法表述的一种公牍。

所以我们对公文的理解应该更加准确、更加全面，并不仅仅是印在纸上的才是公牍，公文可以贴在墙上、可以印在书里，也可以放在领导人的口头上，所以讲话稿就是如许一种特别的公牍。

当然，讲话稿既然是“稿”，它也是有笔墨情势的，也是有纸质版的。

那么纸质版的讲话稿和领导人最终表述出来的话具有划一的效力。

或者反过来说，口头表述的也具有文字表述一样的功效和服从，所以这是作为一种特殊文种的如许一种公牍。

（一）工作发言那么我们来看，讲话稿的第一类也是最常用、最重要的一种文种便是工作发言，也叫领导讲话，它是部署工作、推动工作的一个紧张的载体。

领导部署工作，除了发表重要的文件、制定政策、实施政策也包括配合这些方针政策文件出台的时间召开肯定的集会，领导人在会上做讲话来进一步阐述这样一个文件的意义和重要内容，特别是要阐述如何来贯彻落实这样一项政策、这样一项方针。

怎么样来做、要达到什么样的目的、近期要做什么、长期要做什么，一般在讲话稿当中要做全面地叙述，所以讲话稿往往成为政策、法律落实时候的一个紧张的辅助性步伐。

如果是当局领导人在发言，那就是政府行政的制度、政策的一项辅助性的措施、是行政措施。

领导讲话稿从内容方面上可以分为七类，第一类是摆设发动型的工作，也就是说对某一项工作、一项近期的使命举行部署落实，进行动员，组织思想发动，这样一类的讲话稿。

第二类是总结推动型的发言，就是一项工作告一段落了之后进行总结、然后提炼归纳出一些规律性的了解，总结一些领会和履历，为下一步工作打下基础，这就是总结发动型的发言。

第三类是研究探索型的发言，一些需要进行试点或者正在推行的过程当中的工作还带有一点探索性如许的工作，领导在讲话的时候他是带有研究探索口气的如许一种范例的发言。

第四种类型便是表扬招呼型的，在一项工作完成之后取得很大成绩需要对先进的单位、先辈的自己实行表扬，号召大家向这些受到表扬单元的同事学习，提出一些要求，这就是表扬招呼型的发言。

第五类是转达贯彻型的发言，就是上级有新的摆设了，我们要转达贯彻落实，要求本单位来贯彻落实这样的一个讲话属于转达贯彻型的，对传达要原原本本地把上级精力给各人讲清楚，对需要我们在本地区、本单位贯彻落实的任务要做出贯彻落实的摆设提出要求。

第六类是品评引导型的发言，对某一项推进工作当中，不太顺利、不太满意，那么向导大概会召开集会，对有关不满意的工作、不满意的单位提出适当的批评来指导面上更好地贯彻落实有关的政策精力，把工作改进做好。

那么最后一类是法例步伐型的发言。

就是有些集会是法定集会，好比当局的常务会议，政府的全体会议，这些都是法定的集会，在法定会议上政府的领导人也要颁发发言，这些讲话属于法例步伐型的发言，这是按照内容可以分为七类。

那么这七类从内容来说各有偏重，内容也不同，写法也有肯定的区别，但是万变不离其宗，它都属于工作讲话稿。

启发引导型的讲话主要是说明会议的目的、意义以及会议筹备的情况和必要研讨的重要内容。

主旨阐述型的讲话主要围绕研讨会主题综合主流的看法，分析主办单位的意见。

研讨会的讲话不行板着面孔语言，不克不及像工作发言那样，完全是作为领导自居来提出问题、提出解决的思绪和提出要求，而是应该和参与研讨会的其他人员一起配合研讨一个题目，本着如许一种态度来发言，所以是和讲话工具出于同等的职位地方，口气应该是探讨的口气而不是部署的口吻，是一种商量的、研究的口气。

研讨会的讲话还有一个要点就是要有肯定的科技含量，就是领导人的理论修养在研讨会发言当中要表现出来。

有些题目是必要以事说理，把道理蕴含在报告具体意见当中，要有上升到理论高度的如许一种本事。

研讨会的讲话和工作讲话另有一个差别便是，研讨会的讲话要有理论和实践相结合的一些详细题目的叙述，而不能仅仅讲理论大概仅仅讲工作，一定要把理论和实践在讲话当中明白地论述出来。

研讨会的讲话可以说比工作类的发言丝毫不简朴，它更需要我们撰写的人员在理论上有深刻地研究、深刻的认识，在实践当中做深入的观察研究。

所以，我们要把握好研讨会讲话和工作发言的接洽和区别。

我们很多笔杆子、写作班子习惯于写工作发言，不大善于或者较少的时机写研讨会的发言。

这就给我们提出要求，我们在日常工作当中就要注意理论积聚，就要注重在实践工作当中上升到肯定的理论高度，这样我们不仅在起草工作类讲话的时间能有理论深度，而且遇到了研讨会需要起草领导人发言的时间，可以驾轻就熟、拿得起、写得好，能让领导满意。

（三）致词第三类的发言是致词。

向导要到场种种运动，需要简单致以问候这叫致词，致词可以分为开幕词、闭幕词、欢迎词、欢送词、答谢词。

开幕词是一个大型集会的序曲，它往往言语不多，但是为大会定基调，宣告开始，揭示主题。

闭幕词是大型集会的尾声，对大会进行总结，提出希望，表示祝愿，宣布结。

欢迎词、欢送词、答谢词只要凭据详细的情境，对来宾表示致意，具体的内容取决于主客两边的干系。

如果主客两边是老朋友，那欢迎词、欢送词、答谢词就可以情深意长一些、幽默诙谐一些；如果主客双方是初次见面的如许一种互助干系，那么我们要显得彬彬有礼、要显的不卑不亢，我们的友善和我们的密切要融为一体，根据具体的情境来撰写这些致词。

（四）新闻发布会讲话和回答提问新闻发布会的发言和答复，这是另一种非常有特殊性的讲话稿。

领导人或者新闻发言人在新闻发布会上的讲话是政务公然紧张的载体。

我们说按照内容可以分为两个范例，一种是正常工作转达，一种是突发事件环境的公布。

正常工作通报往往是就某一个专题、一项重要的工作，比如我们国家的人权环境的消息公布，那么就是把我们国家关于人权所做的工作、取得的成效、国际上的关注点以及我们国内的关注点这些题目做个转达。

突发事件的发布就是在遭遇到突发事件之后，媒体、公众、天下舆论都非常存眷，这时候政府的有关领导人和新闻发言人就突发事件发生的经过、处置的措施以及应对步伐实行之后的结果，人员的死伤情况、财产损失情况以及下一步的走势，一些初步的评估效果做一个消息公布。

领导人的新闻发布会的发言没有牢固的款式，可以根据不同的对象、不同的内容以及不同的领导人身份来确定，总之就是要实事求是、要及时、准确的表述，不要添油添醋、也不要讳疾忌医，不要躲躲藏藏、也不要把不该说的事变说出去了，要掌握好分寸。

那么回答问题事先和公布是一样的，也要做好充实地准备。

要把可能提问的题目想全面，然后详细列出提纲，这样心中有数。

如果提问超过了所准备的内容那怎么办？要区分一下，这个提问属于我职权范围内的或者得到领导授权的我就可以讲，可以发表我的看法，甚至和有些不同的见解都可以颁发。

但是如果是超过我的职权范围又没有得到授权的那么就不能发表与原来考虑的内容相悖的一些。

同时我们还要用或答复提问的时机。

回答问题的时候可以拓展先容的内容。

因为我们在准备先容公布的时间，有的时候考虑并不克不及完全地殷勤。

经过一提问发现媒体群体还关注某些问题是我们原来没有准备公布的内容，那么正好趁此机会可以做进一步地先容，可以拓展内容。

另外一个可以利用回答问题的机会可以使我们的新闻发布的内容更有针对性。

因为发布的针对性是我们预先想好的。

在现场提问的时候，可能会修正我们这种了解，在回答问题的时候就可以解决进一步加强针对性的题目，使得我们回答的问题能够成为我们新闻发布会紧张的增补。

（五）演讲的讲话稿关于演讲的讲话稿，公牍中的演讲讲话稿，包括这样四种类型，一种是竞选演讲、一种是典型事迹演讲、一种是先进单位演讲、一种是出席报告会。

竞选演讲就比如我们竞争上岗的时间，每一个竞争上岗的人都要做一番演讲，这个时候是体现本身赢得信托，争取机会的一个紧张的载体。

那么竞选演讲也分两部门，一部分是我们事先准备好的，一部分是要答复评审委员提问的。

那么我们在事先准备的演讲当中应该利用有限的时候把最重要的问题写进去、讲出来，不要存眷太多的细微末节。

但是细微末节不是不紧张，我们在有限的时间当中也不能光讲一些我们的经历、我们的成绩、我们的强项，过于抽象、过于数字化也不是一个好的演讲。

如果是有5分钟、10分钟，尽可能地在里面用上1-2分钟讲上以后让具体的例子来佐证你某一方面比如说你的上风，或者你取得的成绩，适当地展开，用一个生动的例子来佐证会取得更好的结果。

当然要是给你只有三分钟，那我看就不要再讲例子了，三分钟陈述你基本的情况、简历和你的成绩就已经充足了。

那么典型事迹材料，这个讲话就需要把典型之所以可以或许成为典范，它在哪些方面有特别的地方要讲出来。

讲出来的目的是讲告诉大家就是我们成为一个典范，它不是偶然的，它具有代表性，就具有某一类人的配合特点。

典型事迹的演讲必须把你代表性的这些特点特色充实地讲出来。

你是一个青年的典范，那么你要把芳华的活力，把现代青年最有代表性的一些工具可以或许体现出来。

这样别人才觉得你是这样一类人中坚的一个典范，而不是说你是高不可攀的，或者说你还不如我们不会得出如许的结论。

而是说这是一个我们当中的一员，是我们当中普通的，但是也很不错的，比力有代表性的人物，要把如许的古迹讲出来。

先进单位演讲着重在它是怎么动员各人的，它带哪些方面有领先性，代表的先进性，是所有人学习的模范，如果是单位的话，是所有单元学习效仿的榜样，所以先进单位的演讲要突出它的先进性和它的履历地点，创造了哪些经验，这些经验都是具有普遍意义的，都是可以让人家学习、带动人家进步的、动员另外单元进步的，是可以使落伍转化为先辈的，先进单位演讲要突出一个先进性。

那么先进性的演讲就比典型古迹的演讲更进一步，如果说典型是0.618黄金切割率的点，那么先进就是应该是99%这么一个居在前面一个位置身份的人来讲的，或者是由这么一个单元来讲的。

还有一种是报告会的演讲，就是做一个报告，对某一个专题举行全面地报告，这样的报告会演讲也需要事先做好充实地准备，但是在报告的时候应该尽量少看讲稿，这跟工作讲话、研讨会发言这些都差别。

演讲和其他讲话的不同的便是要尽量少看稿，特别是出席报告会的演讲，这个演他既然请你去演讲你就是这个行业内里的权威人士，你是这个行业的向导，或者是这个行当的专家，你来讲这个问题应该是术有研究、术有专攻，那么对某一个专题的研究除非一些详细数据，除非一些要点必要看一看稿子，其他的都应该脱稿讲，但是脱稿讲并不代表不必要讲稿。