《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于（新兴交叉）学科，正在形成和发展中。
2、管理哲学是从（世界观）高度，对管理本质及其发展规律所作哲学概括。
3、经验管理是管理理论萌芽时期，重要指从人类社会产生到（19世纪）。
4、中华人民共和国古代儒家孔子、孟子主张以（礼）治国。
5、中华人民共和国古代法家提出以（法）治国。
6、人们对客观世界结识总是从（个别到普通），又从（普通到个别）。
7、要成为管理主体，除了具备管理素质和管理能力之外，还必要拥有相应（权威）。
8、管理客体重要由（人、财、物）三种基本要素构成。
9、人是管理客体系统中心。
10、注重人需要是管好人核心。
二、选取题1、管理哲学产生来源于如下几种方面思想理论基本（ABCDE）A、经验管理，即管理理论萌芽时期B、古典管理理论C、“人际关系—行为科学”理论D、当代管理理论E、马克思主义管理理论2、管理主体必要具备条件有（ABCD）A、良好政治素质B、具备专和博知识素质C、掌握对的哲学理论D、具备良好能力素质E、具备理论化系统化世界观3、马斯洛关于人需要理论涉及如下几种方面（ABCDE）A、生理需要B、安全需要C、归属和爱需要D、尊重需要E、自我实现需要4、在管理领域，影响较大西方几种人性假设理论重要有（ABCD）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论E、W理论5、辩证逻辑思维办法重要涉及（ABCD）A、归纳和演绎相统一办法B、分析和综合相统一办法C、抽象和详细办法D、历史办法和逻辑办法E、系统论、信息论、控制论思维办法6、决策基本特性如下（ABCD）A、决策都是为了达到一种目的，没有目的无法进行系统决策B、决策总是在一定条件下追求目的优化C、决策过程是从若干个有价值方案中选取最优，选取过程就是一种优化过程D、决策具备可行性E、决策具备随意性7、决策基本类型可分为（ABCDE）A、依照决策目的，决策可分为定型化决策，非定型化决策和准定型化决策。
B、依照其重要限度，决策可分为战略决策和普通决策。
C、按决策目的规定，决策可划分为抱负决策和满意决策。
D、按决策范畴，决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策成果可分为必定型、非必定型、风险型。
8、组织中矛盾关系涉及（ABCDE）A、个人与组织矛盾关系B、平衡与不平衡矛盾关系C、集权和分权矛盾关系D、稳定和变革矛盾关系E、“宽”与“严”矛盾关系9、协调类型可分为（ABC）A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、暂时性协调10、广义管理具备如下特点（ABCDE）A、管理是面向集体B、管理重要任务是假造和保持一种环境C、管理重要目在于使命和目的D、管理核心在于决策E、管理最后目的在于获得社会经济绩效11、当代文明社会三大支柱是指（ABC）A、教诲B、科技C、管理D、计算机E、生物技术12、可持续发展观作为一种全新发展观念，重要涉及如下四方面原则（ABCD）A、生态持续B、经济持续C、社会持续D、文化持续E、文明持续13、对当代经济管理进行道德评价原则至少有如下几方面（ABCE）A、与否尽职尽责B、与否有助于实现管理者与被管理者共同目的C、与否符合被管理者需要D、与否体现了效率优先原则E、与否与社会公众整体利益相一致14、都市土地特点有如下几方面（ABCDE）A、价值密集性B、经济地理位置差别性C、都市土地运用品有固定性D、都市土地在自然特性方面具备差别性E、都市土地在运用过程中所涉及各种利益关系具备复杂性15、都市污染重要问题涉及（ABCDE）A、大气污染B、水体污染C、噪声污染D、固体废弃物污染E、气候恶化三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具备世界观和办法论意义基本理论、基本办法学问。
2、管理主体—是指在管理活动中具备一定管理素质，有一定权威，肩负管理工作人。
3、管理客体—即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用客观对象。
重要由人、财、物三种基本要素构成。
4、定性思维办法—是指依照事物性质来结识事物思维办法。
四、简答题1．管理哲学和普通哲学关系答：两者既有区别又有联系。
（1）区别：普通哲学要概括自然界、人类社会和思维普通规律，这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动特点。
管理哲学是从世界观高度，对管理本质及其发展规律所作哲学概括，带有管理领域特点。
（2）联系：管理哲学受普通哲学观点指引和影响。
管理哲学在建立自己概念、范畴、基本理论时，要在普通哲学观点指引下进行，要吸取普通哲学合理成分和有益因素。
2．管理哲学与管理科学关系答：两者既有区别又有联系。
（1）区别：管理哲学研究是管理本质及其发展规律，是关于管理普通世界观和办法论，属于哲学范畴。
而管理学属于详细科学范畴，它研究是管理活动中不同层次详细理论、详细问题，例如，管理决策、管理目的、管理组织、管理控制等。
（2）联系：管理哲学与管理科学两者之间存在普通和个别关系。
管理科学要受管理哲学指引和影响。
管理哲学研究管理领域中更高层次、更普通共性，它注重从管理整体性上揭示各种管理活动中深层次本质和规律，这些本质和规律合用于管理科学和各种管理活动。
3．管理哲学特点答：管理哲学具备两方面特点：（1）与管理科学相比较，管理哲学属于哲学范畴，具备较高层次概括性。
（2）与普通哲学相比较，它概括层次低于普通哲学。
简言之：就理论概括层次而言，管理哲学低于普通哲学，而高于管理科学。
4．管理哲学作用答：（1）管理哲学可以把普通哲学详细化，成为联系普通哲学和管理科学、管理实践桥梁和纽带，有助于发挥普通哲学指引作用。
（2）管理哲学能增进管理理论发展，也有助于发展、丰富马克思主义哲学。
5．人为什么是管理客体系统中心？答：人之因此是管理客体系统中心，可从如下三个方面看：（1）从人作用看：有了人作用，物和财才也许成为社会生活因素，成为管理客体。
（2）从管好人意义上看：在管理过程中，只有管好了人，才干通过人实现对物力和财力管理。
（3）从人特性上看：人具备主观能动性。
在管理客体系统中，人要素不是悲观被动地适应管理主体管理，不像管理客体中物和财那样只是机械地接受管理。
五、阐述题1．简述“儒”、“墨”、“道”、“法”、“兵”管理哲学思想要点答：以孔子为代表儒家主张以“仁”为本、“正名”、“知天命”，倡导先富后教，以礼乐为教，修己治人等。
在行政管理上主张施行仁政；在教诲管理上主张以学“礼”为基本内容，并倡导“不耻下问”、“举一反三”学习态度和教学办法；经济管理上主张“节用”、“薄敛”、“使命以时”。
以墨子为代表墨家从物质利益是一切争斗因素这一思想出发，主张“兼相爱”、“交相利”，“尚贤”，“节用”、“尚俭”“节葬”，“天志”、“明鬼”等。
以老子为代表道家从“道”生万物、“生而不有，为而不恃，长而不宰”哲学思想出发，反对人为地制造出某些不符合自然规律规则，主张“自然无为”、“我无为而民自化”；倡导“损有余而补局限性”，“图难于其易，为不不大于其细”，“弱之胜强，柔之胜刚”，提出小国寡民社会抱负。
以韩非子为代表法家从趋利避害人性观出发，主张法、术、势相结合统治术，提出“抱法处势”管理思想。
以孙子为代表兵家强调全局重要性，强调对知识掌握，强调人主观能动性，规定争取积极权；提出“奇正相生”观点，着重“奇正形胜”管理思想。
2．管理主体和管理客体关系答：（1）管理主体与管理客体互相区别与对立。
A、两者所处地位不同：管理主体处在指挥地位，管理客体处在服从地位，形成指挥与服从关系。
管理主体与管理客体之间关系是管理与被管理关系，也是结识与被结识、改造与被改造关系。
B、两者存在着自控和受控矛盾。
（按：教材对管理主体自控和管理客体受控所作解释值得商榷。
）（2）管理主体与管理客体互相依赖、互相统一。
A．两者互为前提，离开一方，另一方不复存在；B．两者区别具备相对性：（a）在管理活动中，人既可以作为管理主体，也可以作为管理客体。
（b）在一定期空条件下管理主体，在另一时空条件下则也许成为管理客体。
（c）每一种人既可以把自己当作管理主体，也可以把自己当作管理客体。
C．两者互相作用使管理客体不断凝结为物质形态和精神形态东西，不断转变为物质成果和精神成果，从而实现管理目的。
3．简述唯物辩证法思维办法答：（1）矛盾分析思维办法：A、矛盾普遍性：矛盾存在于一切事物之中，每一事物发展过程存在着自始至终矛盾运动；B、矛盾特殊性：每一事物矛盾在存在内容和体现形式方面各不相似，各有自己个性；C、矛盾普遍性存在于矛盾特殊性之中。
（2）两点论和重点论相结合思维办法：A．两点论：（a）存在于同一事物诸矛盾中，有重要矛盾与次要矛盾之分；（b）在同一矛盾两方面中，有矛盾重要方面和次要方面之分。
B．重点论：在重要矛盾与次要矛盾中要着重抓重要矛盾解决，在同一矛盾中要着重抓矛盾重要方面解决；C．两点论和重点论要相结合、相统一：在抓好重要矛盾解决同步，也不能忽视次要矛盾解决，要注意重要矛盾和次要矛盾转化、矛盾重要方面和次要方面转化。
（3）联系、全面分析问题思维办法，整个世界是一种互相联系统一体，联系具备客观性和普遍性。
A．联系客观性：联系是一种客观存在；B．联系普遍性：a、任何事物内部各要素间是互相联系b、任何事物和周边其她事物之间也是互相联系c、每一事物过去、当前和将来也是互相联系。
（4）过程论思维办法。
A．任何事物都是运动变化和发展；B．事物变化和发展状态：量变到质变；C．事物发展方向道路：必定、否定到否定之否定，波浪式迈进、螺旋式上升。
《管理哲学》作业2一、填空题1、对一种公司管理来说，决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。
2、管理活动共同特点，都是由筹划、组织、控制三个阶段构成运动过程。
3、人不但有自然属性，并且有社会属性，决定人本质是社会属性。
4、协调重要内容涉及物物关系、物人关系、人际关系三个方面。
5、协调重要哲学根据是矛盾同一性。
6、管理更深层目在于追求“真、善、美”。
二、选取题1、决策基本特性如下（ABCD）A、决策都是为了达到一种目的，没有目的无法进行系统决策B、决策总是在一定条件下追求目的优化C、决策过程是从若干个有价值方案中选取最优，选取过程就是一种优化过程D、决策具备可行性E、决策具备随意性2、决策基本类型可分为（ABCDE）A、依照决策目的，决策可分为定型化决策，非定型化决策和准定型化决策。
B、依照其重要限度，决策可分为战略决策和普通决策。
C、按决策目的规定，决策可划分为抱负决策和满意决策。
D、按决策范畴，决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策成果可分为必定型、非必定型、风险型。
3、组织中矛盾关系涉及（ABCDE）A、个人与组织矛盾关系B、平衡与不平衡矛盾关系C、集权和分权矛盾关系D、稳定和变革矛盾关系E、“宽”与“严”矛盾关系4、协调类型可分为（ABC）A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、暂时性协调5、广义管理具备如下特点（ABCDE）A、管理是面向集体B、管理重要任务是假造和保持一种环境C、管理重要目在于使命和目的D、管理核心在于决策E、管理最后目的在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策：普通是指为了达到一定目，对遇到状况和问题，从两个以上方案中选取一种有效方案（或手段）过程。