现场管理奖罚制度建筑工程施工必须符合设计图纸的要求，符合《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工强制性条文》、《建筑工程施工验收规范》、《建筑工程施工技术规范》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全检查标准》等一系列有关国家法律、法规和规范的要求，符合河南省、安阳市有关建筑工程施工管理条例和规定。

质量管理1. 项目部必须配备项目经理、项目负责人、技术员、安全员、质检员、资料员、施工员，项目经理及五大员必须持证上岗，发现无证上岗者，除清退外，同时处以每人次500 元罚款。

五大员不得兼职，每发现兼职除更正外，每兼一职罚款1000 元。

2. 若监理、建设方发现施工单位人员不能胜任本职工作，可要求施工单位更换人员，施工单位必须在7 日内予以更换。

到期不更换者，罚款1000 元。

3. 工程施工转包、分包队伍的管理：(1) 必须经监理、甲方同意并将与之所签定合同，呈报监理审查备案；(2) 不得使用无资质证的分包队伍；(3) 分包队伍必须按规定参加工伤和劳动保险。

上述三条每违犯一条，除按原协议第十四条执行外，并处10000 元罚款。

4. 承包单位必须切实履行对分包单位(包括建设方指定分包单位)的管理，对工程施工作总体安排，合理协调各分包单位之间的施工顺序，提前14 天通知分包单位进场.5. 各分包单位必须服从总承包单位的管理，没有总承包单位的签字，建设方不予付款。

6. 施工组织设计及时报审，特殊部分必须有专项施工方案，经监理和甲方审核后方可实施。

对经过审核后的方案未经监理和建设方同意不得变更，擅自变更施工方案处2000- 5000 元罚款。

7. 建筑材料、构配件、设备进场必须有出厂合格证、质量证明文件，经监理人员检查认可后，方可进场；按规定需作复试的材料，必须复试；取样应在监理人员的监督下进行，必须按监理现场见证取样规定执行，以保证取样的真实性；对未经监理人员检查验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒签认并限期退出施工现场：对不能按期退场者处以1000 -2000 元罚款，将不合格材料使用到工程上的除无条件返工外处以2000- 5000 元罚款。

材料试验取样必须经监理人员或业主工程管理人员现场见证取样，并及时填写见证取样单，凡发现试验取样未经监理人员或业主工程管理人员现场见证取样，除取样无效需另作试验外，每组罚款500 元。

8. 对无材料合格证、复试报告或混凝土、砂浆配合比报告而擅自施工的，责令停工并对己施工的部位进行拆除，且处以1000 元的罚款。

对不按配合比施工的，每发现一次罚款2000- 5000 元。

现场硅、沙浆搅拌应严格计量，计量器具要有合格证明，发现没有计量的，每次罚款1000 元。

9. 对甲方指定用材，施工方擅自变更厂家或材质、弄虚作假者，每发现一次处以1000- 5000 元罚款。

10. 10 、现场施工用砂必须过筛，每发现一次不过筛的罚款200- 500 元。

11. 每道工序施工完毕，施工单位必须自检，自检合格方可报监理检验，监理检验合格后报建设单位复查，合格后方可进行下道工序施工。

对施工单位自检合格，监理或甲方检验不合格的，第一次给予指出，第二次书面警告，第三次给予罚款500-1500 元对同样问题在施工过程中连续出现的，也执行此罚款制度。

12. 对擅自更改设计或不按设计施工的，罚款1000- 5000 元。

13. 对需要隐蔽的工程，未经监理及建设方同意私自隐蔽的，每发生一次处以5000-10000 元罚款。

14. 模板支设必须具备足够的强度、刚度各稳定性，拼缝严密，标高正确，断面尺寸符合要求。

模板支设前必须弹出构件尺寸线、模板线，经监理、建设方检查合格后方可支模。

对标高错误，断面尺寸不符合要求者，除改正外，每处罚款200 元。

对未弹出构件尺寸线和模板线或未经监理检查擅自支模者，每次罚款500- 1000 元。

模板拆除必须向监理报验，同意后方可拆除。

未经监理同意不得拆除模板，否则每次罚款1000 元。

15. 楼板混凝土浇筑必须使用平板振动器振捣，混凝土浇筑完毕平面部分必须用木搓两次收面。

凡未配置平板振动器者，不得开盘施工，擅自施工者，每次罚款1000 元。

凡不按规定收面者，每次罚款1000- 3000 元。

模板拆除后，凡混凝土构件出现撑模、蜂窝、麻面、狗洞、露筋、烂根等现象，有严重缺陷者除更正外，并处以500- 2000 元罚款。

对缺陷部分不得私自处理，未经监理同意私自处理者每处罚款1000 元。

16. 主体混凝土施工不得随意留设施工缝。

如发现随意留设，每道罚款3000 元。

17. 主体施工，每层必须复核轴线位置和垂直度，凡轴线偏移和垂直度误差超出规范要求者，每道墙（柱）罚款1000- 5000 元。

18. 混凝土施工完毕，必须及时养护，要求平面覆盖，立面刷养护剂。

若发现未按规定养护，除更正外，每层处以1000 元罚款。

19. 构造柱钢筋必须预留。

每发现一处不预留的罚款200 元。

位移严重的每处罚100 元20. 二次结构工程、装饰装修工程、安装工程必须做样品层，样品层作为停检点，验收合格后方可进行大面积施工。

21. 二次结构施工，拉结筋放置位置不对，长度不够，除更正外每根罚款20 元少放、漏放的，每根罚款100 元。

22. 干砖直接上墙的，用落地灰直接砌筑的，墙体砌筑平整度、垂直度、砂浆饱满度、灰缝不满足要求的，除返工外，每道墙罚款100 元。

砂浆强度不够的，除返工外，每道墙罚款500 元。

安全文明施工管理1. 特殊工种作业人员必须持证上岗、人证相符。

无证上岗者除清退外，每人证处以500 元罚款。

2. 现场用垂直运输机械（塔吊、施工电梯）必须经有关部门验收合格，并具有相关证件，否则不准使用。

违者除改正外，罚款3000- 5000 元。

3. 施工用脚手架工程必须编制专项施工方案，并附具安全计算书，应符合《施工现场扣件式脚手架搭设安全技术规范》的要求，报监理审批后方可施工。

擅自施工或不按批准方案施工者，除改正外，处以500- 2000 元罚款。

4. “四口”、“五临边”必须按规定进行安全围护。

否则，每发现一处不围护或围护不到位、不合格罚款100- 500 元。

5. 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。

每发现一个不戴安全帽者，罚款10元。

高空和脚手架作业人员应佩戴使用安全带，凡未按规定佩戴使用安全带者，每人罚款50 元6. 施工现场必须按规定设置安全网，每发现一处不符合规定者，除改正外，罚款200 元。

7. 塔吊升降必须报监理审批，同意后方可进行。

未经监理同意擅自升降者，每次罚款1000 元。

8. 塔吊必须按规定配置警示灯，损坏后应及时更换。

否则，每发现缺损一只，除更正外，罚款100 元。

9. 塔吊群施工各方应协调配合，谦恭礼让，保证正常安全施工，每发生一次碰撞事故，除总结改正外，对双方各罚款1000 元。

10. 施工用水用电按《上城公馆工程施工用水用电管理办法》执行。

（附后）11. 施工现场按规定设置标志标牌，要求设置齐全、醒目、美观，宣传版面内容丰富、健康，主要部位挂设安全警示标志。

每缺少一处，罚款100 元。

12. 施工现场必须整洁卫生，物料分区明确、堆放整齐、挂牌管理。

现场混乱者除改正外，每次罚款200 元。

13. 施工作业层附近应设置临时厕所，严禁随地大小便。

每发现一处尿渍罚款10元；每发现一处大便，除清理外，罚款100 元。

14. 建筑施工中，应做到“工完料净场地清”，否则，除责令清理外，每层罚款300元。

15. 施工现场人员应互相尊重，用语文明，严禁辱骂、吵闹、打架斗殴，对骂人者，除教育外，罚款100 元。

对打架者，每人处罚500 元，对施工单位罚款2000 元。

情节严重者，移送司法机关处理。

16. 若发生工伤事故和重大机械设备事故，应按规定积极处理和逐级上报，发现处理不积极、瞒报或越级上报者，除自负全部损失外，给予2000- 1 0000 元罚款。

17. 卫生责任区应派专人定期清扫，务必保证清洁卫生。

凡发现卫生责任区无人清扫，或清扫不干净，每次罚款100 元。

18. 施工现场严禁使用童工。

发现使用童工，按有关条例除改正外，每人次罚款5000元.19. 施工现场必须建立安全施工保证体系，编制《安全技术操作规程》。

凡未建立安全施工保证体系或未编制《安全技术操作规程》的罚款500 元。

不完整、不准确的，一项罚款50 元。

20. 现场安全文明施工由监理组织检查评比，连续三次评比不达标或倒数第一的单位，罚款5000 元。

进度管理1. 施工单位必须制定详细的工程总体进度计划，总工期符合《建筑工程施工协议书》中的工期要求，按协议和合同规定条件交工。

2. 施工单位应按监理要求上报月进度计划和周进度计划，月进度计划必须符合工程总进度计划，周进度计划必须符合月进度计划。

凡不按时上报或没有月进度计划和周进度计划的，除改正外，周计划罚款500 元，月计划罚款1000 元。

3. 工程进度以月进行考核，凡不能按计划完成的，每落后一天罚款1000元，每提前一天奖励1000元。

落后时，施工方应积极调整施工方案和施工措施，凡在下个月将落后时间赶过来的，将上个月罚款退回，提前的仍按规定奖励。

凡连续两次完不成月计划的，只付已完工程进度60 %的款项。

连续四次完不成月计划的，只支付已完工程50 %的工程款。

此进度款扣留部分，直至施工方将工期挽回时，再予支付。

若主体结构施工直至主体结束没有挽回，其他工程直到该项目结束没有挽回，则将扣留部分留至竣工结算时调整。

4. 监理、建设方发现施工方人员、机械、材料不能满足工程施工进度要求时，有权要求施工方作出调整。

若施工方不听建议，工程进度又不能按期完成的，按以上条款加倍处罚。

总体施工进度计划必须体现各分包项的进场时间，并安排合理工期，提前14天通知分包单位进场。

因未按此规定及时通知分包单位造成的工期延误，由总承包单位承分包单位必须服从总承包单位的管理和协调，如分包方原因造成工期延误，按以上条款处罚；如总承包单位原因造成的工期延误，按以上条款处罚总承包单位。

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