人社系统人才人事工作总结小编语：人社系统人才人事工作总结怎么写，人社系统人才人事工作总结怎么抓住重点写，以下是关于人社系统人才人事工作总结，供大家参考！范文(一)一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。

对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。

在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。

在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。

规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。

按照总公司第XX号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《XX公司规章制度汇编》一、二册及《XX公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。

结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。

定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。

经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。

在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。

进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。

我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!范文(二)XX区人事劳动和社会保障局人才人事工作20XX年总结及20XX年打算一、20XX年主要工作20XX年，XX区人才人事工作以十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕“率先现代化、再造新XX”目标，按照市人事局和区委、区政府的总体要求，努力做到基础工作有突破，常规工作有拓展，重点工作有创新，人才人事工作在原有基础上又迈出了新的步伐。

(一)优化人才服务，集聚人才智力1、优化政策，加大扶持力度结合区情，大胆探索具有xx特色的政策措施，出台了《关于进一步加强人才工作的意见》，意见中明确：对获得“XX省高层次创新创业人才引进计划”等各类市级以上表彰的人才，按照奖励金额20%的比例，给予追加物质奖励;三年内重点扶持10位来区创办高科技企业的领军型人才，经权威机构认定，给予一次性100万元人民币创业启动风险资金，三年内免费提供不低于100平方米工作场所、100平方米住房;对急需的高层次人才，最高给予100万元一次性安家补助。

同时，对引进人才的住房、工作场所、家属安置、子女就学等方面作出具体规定。

设立“XX区创新创业英才”奖，每三年评选一次，一次性奖励5万元，管理期内每月发放500元工作补贴;加大“XX区专业技术拔尖人才”扶持力度，每三年评选一次，一次性奖励6000元，管理期内每月发放300元工作补贴。

优惠政策的实施和推广，吸引着一批批有志之士把目光投向XX热土。

2、拓展领域，加强人才服务建立了人事部门与重点企业和重点人才联系制度，有效利用基层劳动(人事)保障服务平台，与辖区企业和各类人才建立紧密沟通联系，逐步改变了信息交流不对称，服务供需不匹配等现象，打通了政府与企业之间信息沟通的途径，使信息的传递更直接更及时，增强了人才人事服务的针对性。

选编省、市、区出台的人才各类优惠政策成册发放，加强基层工作人员、企业及各类人才对政策的理解和关注;邀请市人事局外专局的领导深入我区留学人员创业园和科技创业园，为园区企业讲解省、市引才引智扶持政策;有效利用xx人力资源网站，及时发布人事政策信息、人才招聘信息。

引导各单位充分掌握人才政策，有效利用人才政策。

积极主动帮助企业做好各类人才和智力项目引进计划的申报，以使企业和高层次人才获得省市各类扶持资助。

今年，组织5人申报南通市杰出专业技术人才，7家企业申报引进国外技术、管理人才项目，4家企业申报留学人员科技项目择优资助，3家企业申报南通市引进工程技术关键人才，4家企业申报引进高层次人才安家费补助。

认真做好辖区企业各类高中级职称的组织申报工作。

全年共申报高级职称98人、中级职称421人，完成初级职称认定共835人。

加强乡镇建筑工程类职称的申报评审工作,申报高级33人、中级192人、初级认定447人。

新增船舶工程类职称的申报，申报中级13人，高素质的专业技术人才队伍进一步壮大。

3、构筑平台，丰富引才途径举办区百优企业专业人才招聘会，为企业提供招贤纳才平台，为人才提供自我展示舞台。

选择了108家综合实力较强企业参与招聘，共提供管理类和技术类岗位1208个，涉及专业200余种，吸引来自XX县市区以及周边地区的3000余人前来咨询、应聘，约20XX 人与招聘单位达成初步意向，人才市场的公益化服务，为企业与人才之间的交流提供了便捷的通道。

举办富有XX特色的20XX南通国际高层次人才智力交流XX行活动。

活动期间举办了海外人才专场报告会，留美博士郑峰教授讲述《华尔街“风暴”给中国投资者带来的启示和千载难逢的机遇》报告，使辖区企业家对全球金融经济形势有了更深层次的了解，以及进一步把握好投资机遇;组织海外人才参观考察XX科技创业园、江苏XX留学人员创业园、XX开发区，使海外人才对XX区位优势、产业导向等有了进一步的感性认识;分组到企业进行项目对接洽谈，为海外人才提供了对企业全面了解和相互之间深层次沟通的机会。

通过活动，达成“光通讯用精密元器件”、“低视力高新产品开发”等高技术签约项目4个。

本次活动充分展示了XX独特的区位优势，为xx与国际高层次人才交流提供了平台，推动了XX与海外人才展开全方位、多层次、宽领域的智力交流与合作。

以省高层次人才引进计划申报为重点，大力引进高层次创新创业人才。

注重从政策宣传发动、服务企业主动、与其他部门联动三个方面开展省高层次创新创业人才引进计划人选申报工作，共组织申报9人，其中创业6人，创新3人，有2人申报材料通过省专家组审核并接受实地考察，现1人进入公示。

此外，积极参加市局组织的南通市接轨上海活动、船舶产业洽谈活动、南通市长走进上海交大校园行活动，积极向外界推介xx区情和人才政策，积极组织区内重点企业参与相应招聘活动，帮扶企业做好宣传和服务工作。

4、建设载体，推进园区升级积极推进留学人员创业园升级工作，为高层次人才创业提供更高的发展平台。

通过省专家组的评审和实地考察，我区原有的市级留学人员创业园正式升格为省级留学人员创业园，成为南通市唯一申报成功的省级留学人员创业园，以此为契机，我区进一步提升留学人员创业园服务品质和档次，以更好地吸引优秀人才尤其是优秀的留学人员到xx发展，使创业园从一个会聚人才的平台发展成高层次人才乐于长久创业和不断发展的高地。

同时，还将利用12月份在广州举办的第十一届中国留学人员科技交流会，重点宣传我区留学生创业园的创业环境和引才、项目扶持政策，以吸引更多的海外学子进驻园区创业发展。

5、培树典型，注重人才激励为表彰先进，发挥典型的示范带动作用，充分调动各方面人才工作的积极性、主动性和创造性，进一步提升我区人才工作水平，在全区人才工作会议上，对一批优秀人才和人才工作先进单位进行了表彰奖励。

对获得“XX省高层次创新创业引进人才”丁峰等3名同志授予“XX区科技领军人才”称号，分别给予10万元的创业配套支助奖励，授予南通富士通微电子股份有限公司吉加安等10名同志“XX区突出贡献人才”称号，分别给予1万元的奖励;授予南通醋纤公司马晓龙等16名同志“X X区第四批专业技术拔尖人才”称号，授予南通大学为“xx区人才工作特别贡献单位”，此外，对区内人才工作先进单位和个人，都分别进行了表彰和奖励。

(二)强化人事管理，规范权力运行1、建立人事管理决策机制为推进全区人事管理工作的科学化、民主化、规范化进程，对全区各类财政供养人员招录工作建立分类分层决策机制，依据干部管理权限和补员单位性质、人员类别、招录方式等情况，明确对应的决策层级和决策的具体内容及工作流程。

2、规范部门公共权力运行人事部门作为全区规范公共权力运行试点部门，在全区机关中率先推进规范公共权力运行工作。

通过各项公共权力的梳理，明晰了局系统承担的相关职能。

抓住关键环节规范，突出重点部位立制，进一步建立健全了决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，实现了人、财、物、审等公共权力运行的科学化、民主化、制度化、规范化。

一是对照要求，理清权限。

对照有关法律、法规和涉及本部门职能的规范性文件，梳理各项公共权力，围绕我局现有职权类别、权力归属、职能设置等实际情况，完成了各项公共权力的清理、授权依据的核准、职权范围的界定等工作，明确了各项公共权力行使的决策、执行、监督三个关键环节的执行主体。

二是编制目录，规范流程。

对明确的各项公共权力，就项目名称、职权类别、实施依据、决策内容及层级、公开环节等内容编制了全局系统职权目录。