一、公司人才观：
1)认同公司的企业文化，对企业忠诚；
2)积极上进、有悟性；
3)勇于批评与自我批评；
4)诚信、踏实；
5)顾全大局、有奉献精神；
二、选拔干部的4 E、1P
∙ 第一个“E”是积极向上的活力（Energy）：
充满活力、有激情；活力充沛是领导者必备的素质，没有它，领导者就无法激发员工的潜能，就无法使员工投入到高效的工作中去。

真正的领导者具有无穷尽的能量和储备强烈的行动愿望。

他们欢迎变化，渴望在竞争中体验激情。

∙ 第二个“E”是指激励别人的能力（Energize）：
能激励别人、有感染力；领导者的成功取决于员工的成功，无法激励员工以高度的热情投入到工作之中，通常很难取得预期的成功。

唯有懂得激励员工的领导者，才能够成为优秀的领导
者，这也是一种活力，这可以让其他人加速行动起来，懂得激励人的人能鼓舞自己的团队，承担起看似不能完成的任务---并且享受战胜困难的喜悦。

∙ 第三个“E”是决断力（Edge）：
即对麻烦的是非问题做出决定的勇气；锐意进取、有出色的决断力；锐意进取、富有决断力的领导者具有竞争精神，他们知道速度的重要性，追求简洁，并且充满自信。

在需要进行的决策面前，他们毫不犹豫，绝不会在问题面前表现得不知所措。

∙ 第四个“E”，是执行力（Execute）—落实工作任务的能力：
执行力，实现自身的承诺；执行一项纪律，是一个系统的过程，这一过程包括讨论企业战略的内容和实施方式，并且在执行过程中不断提出质疑，而执行者必须百折不挠地坚持到底，并且勇于承担相应责任，直到实现预期的成果。

具有执行力的人能把事情干成。

他们总是能完成任务：多数情况下，不仅仅实现自己的目标，而且远远超越这些目标
∙ 1 P热情，对工作投入，对同事、团队热情（Pas sion）：
所谓激情，是指对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。

充满激情的人特别在乎别人，发自内心地在乎同事
员工和朋友们是否取得了成功。

他们热爱学习、热爱进步，当周围的人跟他们一样时，他们会感到极大的兴奋。