工程采购方式分判作业指引
编制___________________ 日期______________ 审核___________________ 日期______________ 批准___________________ 日期______________
修订记录
、流程概况
、流程图（无）
三、职责
3.1 地产总部成本管理部
3.1.1 负责确定地产总部材料设备采购类别清单；
3.1.2 负责与地产总部技术管理部会签确认；
3.2 地产总部技术管理部
3.2.1 负责确认采购类别清单；
3.3 地产总部分管领导
3.3.1 负责审批采购，类别清单。

四、工作程序
地产总部技术管理部根据公司项目的要求，统筹地产总部所有项目工程材料及设
备需求，编制采购工作规划，提出划分采购方式的建议，报地产总部领导审批通过后，下发各项目部参照执行，具体如下：
1.1.米购方式、米购权责的分判参见权责手册附表
14
五、支持性文件
5.1 XSDC-OP-CG002-A集中采购管理流程
5.2 XSDC-WI-CG003-A材料设备招标作业指引
5.3 XSDC-WI-CG004-A.工程招标作业指引
六、相关记录
6.1 OP-QR-CG010-A.战略定点采购审批表
6.2 OP-QR-CG011-A.采购方式变更审批表。