采购经理求职个人简历 姓 名： 性 别
出生年月：
1973年7月 联系电话:
民
族： 婚姻状况: 学
历： 本科 专 业 住 址：
电子信箱：
求职意向:
工作经历:
汇报对象：总经理 直接下属人数：2人 工作职责和业绩:
协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估，合同谈判.
1. 根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具, 家用电动工具及零配件的采
2.
3.
4.
5.
监督供货商按时完成定单，准时装运. 根据公司要求协助供货商进行新产品的开发 新项目的搜寻，报价.. 解决海外客户的投诉 现在从事行业:
贸易 进出口 采购经理 主管 欲从事岗位: 批发 零售贸易进出口
家居室内设计 装潢 耐用消费品（服饰纺织 家具） 贸易 物流采购运输类 商业零售类
2006/08-
上海XX 电动工具有限公司 采购经理/采购部
6.
7. 供货商管理 ,开发潜在供货商 ,维护供应链的完整。
离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间 公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务 （售后市场+ OEM ） 及国内汽配的采购咨询． 工作职责和业绩： 我的主要工作为： 供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供 货厂商进行评估然后进行年度合同谈判．新供货商的引进评估及合同谈判．
2. 成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制
3. 采购小组的管理工作： 根据销售报告拟订年度国内采购工作计划， 总结采购小组 年度采购及出口工作．优化采购流程，降低价外采购成本．根据销售情况，制定 有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率．
4. 负责国内工厂与海外采购机构的协调工作： 解决质量投诉. 陪同海外采购人员到 国内工厂进行参观，评估．负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新．负责 国内新品的开发及采购． 业绩： 1. 建立了采购的SOP （标准操作规程），明确规定了采购小组人员的岗位责任和 工作完成标准． 2. 规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达15%. 3. 优化库存管理， 根据销售和定单的情况来确定库存， 减少了滞销库存， 剩余库存， 使库存周转率更加合理. 4. 订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系， 使供应商和采购之间的沟通渠道 更加通畅，有效；供应商评价体系更加合理，完善. 2000/036-2004/11 家居装饰建材中心连锁商店有限公司 采购经理 /采购中心
2005/06-2006/08
GLOBAL EAST AUTOPARTS 采购经理 /采购部 公司性质： 外商独资．外企办事处 公司规模： 1 - 49 人 工作地点： 上海 汇报对象： 总经理 1.
公司简单描述：家世界家居公司是1 9 9 6年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式
超市.在全国拥有12家连锁店，公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场HOM
EDE POT 协助，所有采购管理人员均经过HOMEDE POT 采购培中心培
训.我在该公司采购中心的五金 （家用电动及手动工具 ,家用小五金 ）及门窗建材部工作
过，该公司现已被 HOME DEPOT 全线收购 .
公司性质：中外合营 （合资.合作 ）
公司规模： 1000 人以上 工作地点：天津 汇报对象：采购总监 工作职责和业绩： 工作内容：
采购成本的核算和管理.其中包括：库存及价外成本的管理、采购价格管理.
业绩：
掌握本部门建材知识，提高了销售效率。
成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店；北京西四环店，分钟寺
店的门窗及基础建材部。
建议并协助公司编写了供货商须知， 明确了供货商管理规则， 便利了与采购及店
面的沟通。
离职 /换岗原因：迁沪 ,
1995/07-2000/02 银和股份有限公司 科长 / 化工
1. 负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。
2.
商品结构的建立和核心商品的展示确定. 4. 根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划
5. 核心供货商的合同谈判，评估.
6. 新品引进及销售.
7. 采购系统的维护。
8.
市场调研及店内销售考核。
2.
根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。
3. 1.
发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，
让各店员工系统全面的
3. 4.
公司性质：国有企业 公司规模：100 - 499 人 工作地点：烟台 汇报对象：部门经理 直接下属人数：2人 工作职责和业绩: 该公司是一家民营的大型进出口公司 ，我从事纺织品及塑料装饰品的国内采购及出口, 化工原料的国外采购及进口 ，1998年升任总经理商务助理及化工部纺化科科长 ，主要
的 工作内容是：
离职/换岗原因：谋求个人发展 1. 协助总经理处理日常各部门的业务 2. 负责公司纺织科国内采购及出口工作 3. 出口染料助剂，和其他化工原料。
4. 高分子聚合物原材料的进口及国内销售 教育培训:
2002/02/01
HOME DEPOT MERCHANDSING CENTER MR.JIM ING LIS 采购技巧与供应商管理 培训地点：天津 培训时长：2周 1. 库存的控制及管理. 2. 采购计划的制定. 3. 采购谈判技巧 4. 核心商品的正确确认. 5. 新品的开发及新供货商的培训 6. 供应商的价格及价外行为管理 1999/09/01 南开大学 经济管理 MBA |办 高级经理人MBA 培训
培训地点：天津
培训时长：4 MONTH
化学工程材料类本科 主要课程为：各科化学，化学工程，化工设备，机械制图，机械设计原理，电工学，仪器仪表，金 属切削及加工.
能够在繁杂的工作中发现重点，理清工作头绪，分清主次. 计算机：熟练使用 WINDOWS 及相关OFFICE 软件
外语水平: 英语：熟练 德语：一般
个人概述:
追求专业的职业目标，愿意在专业领域的采购或供应链体系得到良好的发展 了丰富的经验.五年
的建材零售采购工作使我受到了良好的、专业的采购工作培训和历练 长的工作中快速找到重点 ,
理清工作思路 ,完成工作目标 . 在复杂 ,情急的情况下迅速作出决策 ,快速解决问题 . 职业目标： 个人与公司的共同发展 ,在合适自己的位置上充分发挥个人在贸易方面多年积累的工作经验
包括 1.市场调查 .2.采购计划的制定 3.供货商的管理 .4. 采购小组的工作管理 5.采购库存及物流的控制 6.采购 成本的核算与控制 .
技能专长:
职业技能:
1. 优秀的市场判断力及反应力
2. 良好的协作及领导能力。
3. 极强的学习能力。
4.
出色的谈判技巧. 7. 有驾驶执照，并十年的驾龄
英语等级：大学英语考试六级 英语口语水平：流利 TOEFL : 598
获得证书：结业
1.
怎样有效的领导团队达到既定的公司目标 2.
怎样制定有效的个人工作计划和小组工作计划 3.
员工的培训. 4.
SOP 的制定. 1993/09-1995/07 天津工业大学
国际贸易及工业外贸工商管理类（营销/国际贸易/旅游/物流）本科
主要课程为：外贸英语口语，英语函电，国际贸易，国际商法.国际金融.
1991/09-1995/07 天津工业大学
5.
6. .近十年的国内外采购工作积累 ，使我能从繁杂，冗
.其中。