01项目组成员表Project Team Members
03 WBS 表 Project WBS
二、工作分解结构 II. WBS
（ R-负责 responsible; As-辅助 assis ； I-通知 informed ； Ap -审批 to approve ）
注：以上工期及费用估算均用最可能值
一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name : 制作人 prepared by ：
项目经理 project manager ： T 客户考察公司 张芳 张三
项目编号 project code : 审核人 reviewed by : 制作日期data ：
T0808 张三 2005-7-10
Note: As for the above-mentioned estimated duration and cost, the most feasible value is to be adopted.
04项目进度计划表 Project Schedule
项目名称 project name: T 客户考察公司 项目编号project code: T0808
制作人 prepared by: 张芳 审核人 reviewed by: 张三
项目经理 project manager:
张三 制作日期date: 2005-7-20
二、项目进度表
n . Project Schedule
开始 日期 结束 日期 责任人
关键里程碑 周
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Team men
ber
Milesto ne
开工会Kick-off meeting
7月8号成立项目组
阶段I 邀请客户
7月11号递交邀请函给
CTO 及相关人员 1递交邀请函给胡克
王五 2安排行程
张三
7月14号确认 考察人员及行程安排
3确认来访人员行程
王五
阶段n 落实资源
1排我司高层接待资 源
张三
7月16号前与公司沟通确 认考察安排及资源协调
2排个部门座谈人员
刘峰
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
06项目沟通计划表Project Communication Plan
项目状态报告表。