3.2月例会制度
时间：每月月末
地点：公司会议室
主持人：部门长、事业部长
出席人：欧菲智慧全体人员，外地及出差的同事均需返回公司参加。
会议内容：月度工作总结、下月工作计划、重大项目分析总结。
3报告制度
部门相关人员
报告类型
提交人
提交时间
周报
智慧全体人员
周六上午8:00前
项目管理部
销售人员
周六上午8:00前
1.目的
为了形成规范的、有序的职业工作要求，自2015年3月1日起欧菲智慧开始落实如下规章制度。
2.范围
南昌欧菲智慧信息产业有限公司全体员工。
3制度内容
3.1周例会制度
时间：周六上午9:00-12：00
地点：公司会议室
主持人：部门长、事业部长
出席人：欧菲智慧全体人员，外地及出差的同事可连电话会议
会议内容：对本周工作进行总结，包括客户跟进、成交业绩、存在问题、特殊个案分析、客户意见并提出合理化建议；讨论每周议题；下达部门工作要求、指令、并贯彻执行；市场分析。
4.5.4相关报告以统一的模板提供。
4.5.5报告第一次不提交者罚款200元，第二次后不提交报告者罚款翻倍。
4.相关表单可到文控处查询.
月报
各地区产品、销售负责人
每月2号前提交上月月报
出差计划
出差人员
最晚出差前
出差报告
出差人员
最晚出差回来后第二天提交出差报告
以上报告按时提交部门汇总人汇总
3.5实施细则
4.5.1会议实行签到制度，参加会议人员需在会议签到表中签字确认。
4.5.2如有特殊情况者，需报备事业部长方可。
4.5.3无故缺席会议者，第一次罚款200元，从第二次后开始罚款翻倍。