建筑工程施工合同管理探讨陈世一
发表时间：2017-09-14T15:22:16.473Z 来源：《基层建设》2017年第13期作者：陈世一[导读] 摘要：随着时代的不断发展，带动了建筑行业的高速发展，使得现今建筑行业间的合作错综复杂，因而加强建筑工程施工合同的管理对建筑施工顺利进行而言是必不可少的重要工作。本文从建筑工程施工合同管理的现状、指导思路及问题的解决措施这几方面进行了深入的探究。
沈阳城市学院辽宁沈阳 110112 摘要：随着时代的不断发展，带动了建筑行业的高速发展，使得现今建筑行业间的合作错综复杂，因而加强建筑工程施工合同的管理对建筑施工顺利进行而言是必不可少的重要工作。本文从建筑工程施工合同管理的现状、指导思路及问题的解决措施这几方面进行了深入的探究。
关键词：建筑工程；施工合同；合同管理；招投标引言
对于整个建筑施工而言，建筑工程施工合同的管理在整个施工过程中起到了核心的指导作用，是施工方和投资方之间的一个利益约束，严格按照合同中的内容，做到合约两方共同获利。在建筑项目实施过程中，施工方应严格按照施工合同上的条约尽责达成投资方的要求，反之投资方应遵循合同条约对施工方提供足够的项目实施资金。合约双方做到公平公正，才可以有效促进建筑工程经济效益上的提升，以及工程质量有所保障。
一、建筑工程施工合同管理当前存在的问题
1.1建设施工合同违约现象较多
从我国目前建设市场在合同签订方面的问题来分析，其对于建设工程施工合同的完全执行率较低，还会经常出现违约的情况。根据目前市场调查数据显示，正真按照合约内容执行工作的只占总比的一半，这样不规范的合同执行方式，严重阻碍了我国建设市场的发展。
1.2招标形式签约情况大量出现
在现今的建设市场中，普遍存在着合同不规范的情况，及工程投资人在市场以招标的形式选取项目施工单位的情况出现，这样的合作行为在并未得到建设市场管理部门许可的情况下就展开了工程施工，严重破坏了建设市场的秩序。
1.3未严格遵循相关法律法规要求
对于当前的情况而言，大部分建设企业并未严格按照相关合同法律上的规定进行施工合同的签订，使得合约签订过程中不公平的现象较严重，导致双方利益并未达到平衡，工程利益大部分归于项目投资方，这样一来不仅造成了合同法的失效，还有可能对施工质量造成一定的影响。
1.4建筑施工合同意识薄弱
就目前的情况来看，我国部分施工单位的合同意识不强，签订的合约缺乏规范性，以及管理人员上的不充足。
二、完善现行施工合同管理模式的指导思路
2.1控制施工企业规模，维持建筑市场供求相对平衡
在建筑项目实施前，对施工方的资质进行严格的审核，做到施工单位的规模管理，以防出现为得到该工程施工权而产生的施工企业间的争斗，从而对建设市场的秩序造成影响。
2.2借鉴国际经验，推选适用于市场经济的合同示范文本
自我国加入世界贸易组织后，推动了我国建设市场的发展，同时在建筑项目施工管理方面的工作也越来越步入国际行列。所以，为促进我国建设市场更高效的发展，我国还不可掉以轻心，还需要继续吸取国际合同经验，以助于我国建设市场制度更完善及建立先进的管理体系。
2.3加强合同管理力度，保证施工合同全面履约
为确保建筑工程施工合同得到高效的执行，需要相关管理部门加强施工合同管理能力的提升，严格要求工作人员按照合约内容进行工作，制止项目资金投资不充裕而报告建设的情况出现，对于投标建设不批准建筑实施的许可，以防出现建筑企业间私下资金交易的出现，进而为建设市场秩序造成影响。
2.4开展施工合同风险管理，推行工程双向担保制度
在现今建设市场中，项目投资与项目施工都含有一定的风险，对在合约中出现问题进行预防措施是极有必要的，其可以防止风险出现为投资方和施工方造成经济损失。
三、加强施工合同管理的对策
3.1吸取国际先进经验
对于加强施工合同管理能力而言，需要相关管理人员吸取国际上以往合约签订的有利经验，并根据我国建设市场的实际情况，制定适合我国建筑行业发展的合同制度，以有效提高建筑工程施工合同的管理水平。
3.2树立正确的合同法律意识
在进行建筑工程施工合同签订的时候，要具有充足的法律知识。对此，则需要相关管理部门平时加大法律知识的学习，以正确的合同法律意识签订合约，从而使得该合同更具规范化。通过加强合同法律方面知识的学习，可以帮助相关签约人员法律意识的有效树立，以便今后签订合约时无纰漏出现，确保工程实施双方在合同上的公平公正。
3.3加强合同管理力度
为确保施工合同上的条约得到充分执行，需要相关管理人员加强工程施工合同的管理工作，严格遵循合约制度，使得项目实施工作顺利无纰漏的进行。对已签订的合约进行严格的检查工作，严格执行合约中的内容，严格制止项目资金投资不充裕而报告建设的情况出现，对于投标建设不批准建筑实施的许可，以防出现建筑企业间私下资金交易的出现，而造成建设市场上秩序的混乱，同时也有效保证了施工单位和项目投资方间的合法利益。
3.4加强施工合同索赔管理工作
一般情况下，施工合同的索赔是施工单位在施工时，出现非施工原因而产生的施工时间拖延导致的施工经济增加的情况，这样施工单位则可以向项目投资方要求工程损失上的赔偿。加强这方面的工作能力，可以促进施工质量的有效提升。
3.5履行动态管理合同
在建筑工程施工合同签订后，需要施工单位及时根据合同内容，制定相关工作的流程图，分配好合同中的工作内容，并按照合约内容做好充分的施工准备，以便项目实施工作能够顺利无纰漏的进行。同时还要项目施工单位记好合约中的各项条约，找出签订的合约在项目实施过程中出现问题概率较大的部分，提前做好解决方案，以防在施工过程中真的出现问题来不及制定方案，而阻碍到建筑项目的顺利实施。除此之外，在合约签订后，还要对合同内容进行仔细的检查，以防出现条约内容重复的情况。结语
总而言之，在工程项目造价管理过程中，合同管理是不可少的工作，其有效管理可以促进企业管理能力及经济效益上的提升。且建筑工程施工合同的管理对整个建筑项目的施工有着极其重要的作用，其内容需要严格遵循合同法规中公平公正的原则，以达到合约双方利与弊的公平。因此，在进行建筑工程施工合同制定时，要以公平公正作为签约核心，以达到双方共同获利。参考文献
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作者简介
陈世一（1994-06），男，满族，籍贯：承德市，学历：大学本科，研究方向：工程造价。