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零件部工作流程十二调货流程


小任
相关单据
5、小任根据阿花所给单据结 合实际工作安排自行安排调 货(必须在业务员指定时间内 到位)
7、业务发货
小任 业务员
相关单据
6、小任所调的货统一交给阿 花处,由阿花统一交给各业务 员,要注意确认:产品品质、 价格、是否是所需产品等方面 情况后再拿给业务员 7、业务员应按调回产品确认 采购入库代码,准确开单方可 发货。
零件部工作流程十二:调货流程(向同行\品管部)
流程
1、调货需求
权责单位/个人 业务员
使用表单
具体说明调拔\暂借\调源自货单1、我司无现货、客户急切情 况下,业务员提出调货需求.
2、调货前查询 3、确认调货 4、安排调货 5、调货处理 6、货物到位
业务员\采购员
业务员\采购员
采购员
调拔\暂借 \调货单(纸条)
调拔\暂借\调 货单(纸条)
2、向同行调货前业务员需将 所要产品明细上报给采购,由 采购统一查询:价格、货源情 况(调货价需比卖价低),采 购员要在业务员指定时间给 予回复。(业务员不允许自己 查询)若是向品管部调货业务 员则亲自查询货源情况。 3、若是向品管借件直接写暂 借单给阿花统一由阿花安排; 若是向同行调货要写规范纸 条应备注:产品明细、数量、 要求的时间明确后统一交阿 花,由阿花作安排。 4、阿花每天根据同事上交单 据将所有调货明细统一整理 上交小任处:每张单都必须要 备注所要求时间。
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