松原福原农副产品批发市场的硬件设施规划更具有前瞻性、更注重物流效率，更绿色环保、更人情化、更具备灵活性和可持续改善空 间。
电子商务平台
公司搭建电子商务平台，整合农副产品商贸产业链，减少中间环节，实现生产端与消费端利益的双赢。力争打造东北地区最大农产品 O2O平台。以市场作为农产品的线下端，结合仓储、物流配送、体验、交易等，通过嫁接在市场中的互联网电商平台作为上端，实现 线下到线上的无缝嫁接。与周边社区实现直供配送服务，依托社区增加直供配送便民点，通过社区居民的需求定制体验式消费从而提 升用户粘度，实现终端用户足不出户产品到家。
食品安全
松原福原农副产品批发市场始终把食品质量和安全放在第一位，公司实施农副产品质量追溯体系和绿色产品市场准入制度，从硬件、管 理、检测、监控、交易、信息可追溯等各方面全方位把关，确保市场集散的农副产品安全放心、质量优良。
企业运营优势定位
Companies operating advantages 硬件设施
平台化运作 产业链经营 招商工作在本项目开发起着决定性、战略性的作用
松原福原农副产品批发市场项目介绍
松原福原农副产品批发市场有限公司是由江苏敬亿投资集团公司投资建设的民生类农副产品商业项目，是吉林省重点招商引资项目，以立足实现“打造国 际一流的农副产品流通体系”为愿景，以实现经济效益与社会效益的双重提高为目标，为促进农副产品行业蓬勃发展，健康发展做出杰出贡献。项目地址位于 位于松原大路与环保大街交汇处，距离江南、江北闹市区仅5分钟车程，总规划28万平方米，是松原农副产品商业布局的重要一环。市场运营后，年交易量将达 到300万吨，年可实现利税2亿元左右，直接安置和带动就业3——5万人。
项目招商策划案
Project investment planning
目录
CONTENTS
PART 01 招商战略意义 PART 02 招商项目定位 PART 03 招商团队架构 PART 04 招商整体思路 PART 05 招商执行方案 PART 06 招商推广设计
前言 | Introduction
企业核心竞争力
The core competitiveness of the project
最便捷的交通区位优势 最实用的经营服务设施 最完善的客户服务功能 最优良的商品交易环境
最强大的安全保障系统 最先进的电子商务网络 最高效的专业管理团队 最优惠的招商经营政策
企业运营优势定位
Companies operating advantages
公司实施农副产品质量追溯体系和绿色产品市场准入制度，将千百万消费者的食品安全放在第一位。公司通过“订单农业”、“入市交易”、“电子商务” 等手段促进吉林省种植、养殖和农副产品深加工等产品的发展，公司建构的销售、储运、配送、服务体系，全面开展农产品贸易，不仅带动吉林省广大农民增 收致富，还可以带动周边地区相关产业的发展，使之成为搞活经济、繁荣市场、惠及千家万户的“菜篮子”、“果盘子”、“ 米袋子”、“ 食盒子”、“ 礼 箱子”的民生工程。不断满足吉林省及其周边地区消费者对绿色、有机优质农副产品的需求，进一步提高人民群众生活水平，促进吉林省经济又好又快向前发 展，为振兴东北奉献智慧和力量。
招商战略意义
Investment promotion strategic significance
招商为竞争
参考目前的松原地区农副产品批发市场以及目前经营的三个项目，我们要有“招商为竞争”的竞争意识。 将本项目整体定位为：集农副产品展示、交易、零售、批发、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电 子商务、无公害检验检测等多功能为一体的绿色新型农产品流通平台。
战略运营
松原福原农副产品批发市场是主要经营农副产品现货批发交易业务，通过整合松原市蔬菜批发市场和其他农副产品市场资源及商品资源， 建立包括蔬菜、果品、肉类、蛋禽、调料、水产、花卉、粮油、食品及全国各地土特、名优等产品在内的统一大市场，实现一站式购物。 市场集农副产品批发、交易、加工、储运、物流配送、电子商务、产品展示、检验检测、进出口贸易为一体，打造东北乃至东北亚经济 圈规模最大、功能最齐全、辐射面最广、交易手段和交易方式先进的国际一流的多功能现代化大型农副产品物流集散园区。
招商为经营
对于如此大型的商Байду номын сангаас项目——农副产品批发市场，招商可以说是后期经营的必要条件，也就是说，没有招 商，无论销售好坏，都不可能形成后期的经营。因此，从后期经营的角度来看，招商是一定的，不管是销 售型招商还是服务性招商，不管销售前招商还是销售后招商，都要面对招商的现实。
招商为销售
对于本项目如此大的规模和铺位面积，招商是销售的前提条件，也就是说，招商成功对销售有巨大的支 持与带动作用。这是我们必须面对的现实，需要引起公司领导层的高度认可，任何时候都不能轻视招商 对销售产生的战略意义。
招商为信心
从整个项目的营销推广来看，“信心”将是本项目的第一营销战略。而招商正是建立市场信心的决定 性因素，首先是要通过招商建立众多商家对农副产品批发市场的高度信任度和信心，然后通过招商树 立项目在政府、市民心目中的“责任开发”形象，树立项目的公众美誉度。此外，招商可以为我们的 投资者树立信心，让他们清楚地看到我们对项目开发必胜付出的努力和自信。
市场主要经营农副产品现货批发交易业务，通过整合松原市蔬菜批发市场和其他农副产品市场资源及商品资源，建立包括蔬菜、果品、肉类、蛋禽、调料、 水产、花卉、粮油、食品及全国各地土特、名优等产品在内的统一大市场，实现一站式购物。市场集农副产品批发、交易、加工、储运、物流配送、电子商务、 产品展示、检验检测、进出口贸易为一体，打造东北乃至东北亚经济圈规模最大、功能最齐全、辐射面最广、交易手段和交易方式先进的国际一流的多功能现 代化大型农副产品物流集散园区。
专业管理
松原福原农副产品批发市场的运营管理更加专业化、精细化、更加具备自我提升能力，具体体现在客户向导的标准化交易流程、规范 化管理制度、新技术的应用、信息化集成管理等方面。
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招商战略意义
Investment promotion strategic significance
招商战略意义
Investment promotion strategic significance