合同补充文件缺少
每项扣3分，最高限
报
价
规
范
未交设计主管审核签字
每次扣5分
未交客户签字
每次扣20分
报价有明显漏项
客户要求的项目漏项每处扣10分
单价与公司报价不符
每次扣20分
备注内容未注明
每次扣10分，最高限20分
与工艺做法要求不符
每次扣10分，最高限20分
图
纸
规
范
平面、顶面、立面、线路、节点大样重点位置透视图不齐全
每张图扣10分，每一处扣3分，最高限20分
材质、尺寸标准不准确或有漏顶
未标每处3分，其它每处1分
图纸未经客户签字
每次20分
图纸不干净、装订不合要求
每处3分，最高限4分
服
务
规范开工前未和工长预 Nhomakorabea交流每次扣20分
开工未到现场技术交底
每次扣20分
未及时解答设计疑问
每次扣10分，最高限20分
变更图纸报价不及时
装饰公司设计师
XX装饰公司设计师
“合同、报价、图纸、服务规范”百分考核表
考核内容范围
扣分考核标准
考核情况记录
扣分
考核人
合
同
规
范
未按合同规定格式填写
每处扣3分，最高限6分
填写有错误或漏填
每处扣5分，最高限20分
字迹潦草不清楚
每处扣1分，最高限5分
报价与合同不符
每次扣20分
填写超出公司承诺范围的内容
每次扣10分
每次扣5分，最高限20分
变更图纸报价不准确
每处10分，最高限20分
变更图纸报价未交客户签字
每次扣20分
中期验收未到现场
每次扣20分
客户评价服务满意程度
有书面、锦旗表扬加10分
有口头、书面投诉扣20分
累计扣分：
客户姓名
设计师姓名
合同编号
合同原价
合同结算价
完工日期
应发提成
考核积分
扣除金额
奖励金额
实发金额
所属部门
考核人(工程部)_____________考核人(设计部)审核(总经理)