2、识别项目质量风险，组织编制质量通病防治措施方案，开展各类质量通病的预防、整治活动；检查监督现场检查质量通病整治效果；监督质量缺陷修补质量。
3、组织项目质量会议，监督质量样板方案编制交底，组织对样板进行验收，监督质量样板实施，推动实体按照样板标准执行；
4、组织编制实测实量方案，开展实测实量；发起或审核项目质量整改、奖罚；组织开展质量三检活动。
4
质量教育培训与品牌宣传
1、调查分析项目质量管理培训需求，制定项目质量培训计划并组织实施；
2、开展质量意识培训活动，组织观摩、质量制度文件宣贯，质量文化培养活动。
1、质量培训计划；
2、质量培训台账及相关教育培训痕迹；
3、质量月活动组织痕迹。
5
质量质量投诉和质量事故管理
1、建立质量问题（事故）台账，开展质量问题调查，及时上报质量问题及质量投诉；
14.牵头一般质量问题调查处理，参与项目经理对重大质量问题进行调查处理，参与质量事故调查处理；★
★
6
质量信息和质量档案管理
15.负责项目质量信息管理，及时填报信息平台和有关资料，负责项目质量app应用管理，向相关单位沟通质量相关信息，推进质量管理信息化；
16.组织编制、建立项目质量管理相关资料和档案，建立质量信息台账，记录项目质量日志；★
7
质量创优和QC小组活动管理
1、制定创优计划并进行责任分解；
2、过程按计划推动创优实现；
3、组织项目开展QC小组活动，；
4、参加项目各类内外部质量活动及会议，提出质量改善意见
5、组织申报相关质量创优奖项，组织申报资料、检查接待、问题整改等，与相关单位保持良好沟通。
1、质量管理小组活动记录、QC成果；
2、项目各岗位质量责任履职考核记录
第三部分岗位主要知识和技能要求
岗位名称
项目部质量总监
序号
专业知识和技能
1
掌握项目应用的国家及地方各类施工规范、验收规范及相关图集文件，熟悉主要试验检验、测量管理规范文件，熟悉相关测量仪器使用及数据分析；熟悉项目属地对质量管理的相关要求；熟悉验收组织程序与验收内容；
2
序号
类别
主要工作
主要成果和记录
1
质量监督体系建设
1、协助项目经理制定、实施项目质量保证体系文件；
2、提出项目质量管理人员需求及质量人员职责分工；
3、梳理并明确项目部各岗位人员质量责任，过程对项目各岗位人员质量职责履职进行监督指导；
1、项目质量保证体系架构图及质量管理流程、制度文件
2、质量管理人员需求及质量监管人员职责分工
2、建立质量成本损失台账并定期更新，分析质量成本损失情况；
3、了解质量投诉内容，分析投诉原因，制定改进措施并组织落实；质量整改资料交圈
4、与业主监理及监督单位相关人员保持良好沟通并维护渠道资源。
1、质量成本损失台账；
2、质量问题调查分析处理报告；
3、质量整改、回复单；
4、质量投诉分析报告。
6
质量信息和质量档案管理
9.监督现场试验和检验管理，如监督试验室，计量、试验、测量器具配备，现场建立试验检验、测量计量工作情况等，提出整改要求和改善意见；★
10.监督检查项目质量体系运行和工程质量情况，按规定使用智慧建造APP进行质量管理，及时发出整改和改善通知，发现质量隐患或质量不合格时有权下达停工整改决定,并与项目直接领导沟通，推进质量持续改进；★
熟悉项目业主合同、分包分供合同，掌握各类合同对材料设备及工程的质量要求；熟悉项目各专业、各工序设计文件，具备识图技能。
3
熟悉公司科技质量管理体系文件，熟悉公司质量管理制度流程；了解技术方案、设计文件、物资材料、分包分供管理等相关流程。
4
掌握项目特点，具备识别项目质量风险能力，熟悉项目施工的各工序质量控制要点，掌握项目相关质量通病防治方法，了解质量缺陷整改或处理方法，交付验收缺陷处理措施。
9、监督分包分供质量合同履行情况，监督分包分供质量管理体系运行情况，监督分包分供资质和人员资格的审核管理，对分包进行月度质量考核评价；
10、定期对材料设备供应商质量管理体系进行情况检查监督。
11、监督现场试验室建设管理工作；监督测量放线的管理程序及结果校核；监督试验检验、计量测量工作的合规性，提出整改要求。
11、分包分供质量管理协议；
12、在分包进度款审批表上签署意见；
13、分包单位质量考核评价；
14、试验检验方案、试验室建设管理方案；试验室各类岗位职责；
15、仪器设备台账及标定记录；养护室温湿度巡查记录；试块台账及养护记录；
16、混凝土（含其他）供应商抽查记录、混凝土塌落度检查记录
17、各类测量放线记录、沉降观测记录
4）验收质量样板并监督实施；
5）组织开展实测实量工作；
6）发起或审核质量奖罚；
7.参与分包、分供单位选择，审核质量条款相关约定，监督材料设备采购、进场验收、保管等全过程质量控制；过程监督分包分供质量质量合同履行情况，分包分供质量管理体系运行情况；监督分包、分供方资质和人员资格的审核管理★
8.参与图纸会审、设计变更审核；参与审核技术方案的合规性、可实施性及质量保证措施，过程监督质量技术保证的落实情况；★
组织结构
上级
项目经理（执行经理）、公司科技质量部、项目总工程师
下级
项目质量部，质量员、责任工程师、试验员、测量员
沟通关系
内部
项目班子、项目部门、公司部门、公司领导班子等人员
外部
政府监督部门、协会、监理、业主、分包及相关单位人员
岗位职责
序号
职责类别
职责说明
负责程度
全责
部分
配合
1
质量监督体系建设
1.负责项目的工程质量监督检查工作，负责质量监督体系（人员、职责、质量制度、程序）的有效运行；★
2.协助项目经理建立项目质量管理体系，明确项目各岗位质量职责，监督项目质量管理体系运行情况，监督各岗位质量职责履职情况；★
★
2
质量目标和策划管理
3.参与项目质量目标的制定及质量策划工作，及时编报质量（创优）策划、监督目标分解和项目职责责任分解落实
★
3
质量检查和质量监督
4.组织识别项目质量风险，参与质量通病防治活动；★
11.监督工序实施过程、和竣工验收前的成品保护工作；
★
4
质量教育培训和品牌宣传
12.组织项目质量教育培训及质量交底，宣贯公司质量制度文件，配合项目质量品牌宣传工作
★
5
质量投诉和14.发生在体系运行问题、质量投诉、重大质量隐患或一般级别以上质量事故时，及时向项目经理及班子人员通报有关问题，重大质量问题可越级报告；★
5
掌握项目合同质量目标及公司下达的质量管理目标，熟悉各类质量奖项的评审要求、申报渠道、申报验收时间及条件；
6
掌握材料设备的质量控制要点熟悉相关试验检验方法、计量要求，熟练使用相关仪器设备；了解仪器设备的相关性能及标定期限。
6
具有一定的总结分析、沟通协调及活动组织能力
7
熟练使用常用办公软件
3、质量通病防治方案、成品保护方案；
4、质量会议纪要及签到表；
5、样板方案及样板验收记录；
6、实测实量方案，实测实量记录，实测实量数据分析与应用。
7、质量奖罚制度、整改单、奖罚单及奖罚台账、质量缺陷修补记录；
8、三检记录、验收台账；
9、材料进场报验单、材料设备合格证、质量保证书、试验检验报告等；
10、其他质量管理资料（业主、监理、属地监督机构等要求的相关资料）；
5、参与竣工交付，协助对质量问题进行整改，对竣工交付质量问题进行总结。
6、参与制定材料设备进场验收流程及监督执行情况，参加材料设备的验收；监督材料设备的试验检验工作；
7、组织制定成品保护方案，监督工序实施过程和竣工验收前的成品保护；
8、参与审核分包分供单位的资质、实力是否满足法律法规及项目合同要求；参与分包分供合同质量条款的制定；
项目
第一部分岗位职责一览表
岗位名称
项目部质量总监
岗位目标
实现公司下达的质量目标和指标，提升项目质量管理水平和工程质量，杜绝发生一般及以上质量事件，降低质量损失成本，做好质量团队建设和后备人才培养，实现项目管理目标
岗位责任（职责概述）
协助项目经理、总工程师进行工程质量管理，对项目质量管理体系的运行、制度的执行、维护及工程质量负监督及管理责任，是项目质量监督体系的第一责任人。负责推动项目管理目标制定、质量策划、目标分解、过程质量监督、质量检查和验收、持续改进以及质量信息、质量档案资料管理，推进项目人员质量意识和质量技能提高。
2、各类质量奖项申报办法，奖项申报资料、汇报资料；
3、质量总结（专项总结、半年总结、年度总结等）。
8
质量改进和质量考核评价
1、组织开展质量满意度调查活动，通报满意度调查结果，分析原因，组织制定提升措施
2、协助项目经理对项目管理人员质量职责履行情况进行评估考核，组织对分包分供单位的质量考核评价。
1、质量满意度调查记录
17.及时按照月度、半年、季度、年度进行质量统计和分析（包含质量成本），编报专项质量工艺总结、项目质量管理总结和质量工作工作计划等文件；★
★
7
质量创优和QC小组活动管理
18．推进项目质量创优活动，实现公司质量管理创优目标；★
19.组织开展项目QC小组等质量改善活动，推动QC小组成果获奖
20.与政府、协会等相关单位建立良好关系，建立资源名录，打通项目所在地质量创优沟通渠道，推进质量观摩工地的创建。★
5.组织编制项目质量控制和验收方案，推进项目质量标准化,；★
6.推进项目质量制度的落地实施，重点保证工程质量和危大工程实施的质量保证★
1）推进质量“三检”制度落地；
2）实施质量检查验收制度，组织项目各工序、检验批检查、验收工作，组织或参与项目分部分项工程、单位工程验收；