关于*****质量事故的处理决定
各车间、各部门：
公司在年月日收到******公司电话通知，于2014年6月24日生产的1050米*****经检测****值不合格，对方公司要求调换产品。

2014年月日，公司组织质检部对内部库存的*******进行检测，出现部分产品不合格现象。

本次质量事故造成直接经济损失约****元，并在客户中造成恶劣影响，损害了公司在客户中的良好信誉和形象。

公司于2014年月日召集相关人员召开涂覆布质量专题分析会议，会议讨论认为，造成本次质量事故的原因有如下几方面：1、*****配方的更改。

2、原材料性能不稳定。

3、****不均匀。

4、车间生产人员减少生产程序，未按工艺规定进行操作。

５、质检科反映情况力度不够，未能引起生产重视。

造成本次质量事故的主要原因是公司部分分管领导对产品质量工作重视程度不够，监管不力造成，经公司研究决定对部分人员作出经济处罚：
***：1000元
***：1000元
***：1000元
***：1000元
***：600元
***：400元
希以上人员吸取教训，认真做好***的配方调整、工艺操作管理等工作。

同时，希望全体员工引以为戒，强化产品质量意识，严格按照规定程序生产操作，杜绝类似质量事故的发生。

***发展有限公司
2014年6月24日。