生产与运作管理的质量管理
生产厂家和商业店家的产品责任和服 务责任也愈益加重;
社会对产品和服务在诸如环境保护、 卫生、资源利用等方面的要求也越多、
1质量管理概论
质量的定义 通俗理解:质量通常被用于表示某一产品或某一项
服务在使用时的合适程度, 这是对质量的一种通 俗理解。
美国质量与可靠性协会(The American Society for Quality and Reliability):“与满足给定 或隐含需求的能力有关的产品或服务的特征及特 性的总和”。
2TQM和ISO9000
质量管理的发展过程 质量检验阶段(传统质量管理阶段) 统计质量控制(SQC)阶段 全面质量管理(TQC)阶段
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全面质量管理基本工作法 ——PDCA
PDCA循环工作法,用四个阶段、八个步骤来展示 反复循环的工作程序:
(1)计划阶段(Plan): ●找出质量存在问题
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基于产品(服务)用户的质量定义(朱兰):
从用户角度出发,质量的定义概括为产品的“适用 度”(fitness for use)
质量通常意味着价值, 亦即在用户愿意支付的价格 水平下, 产品或服务在多大程度上能够提供其应有 的用途。
基于产品(服务)生产者的定义(克劳斯比):
质量管理
生产与运作管理
Contents
1
质量管理概论
2
TQM & ISO9000
参考教材
张公绪主编,《现代质量管理学》,高等教 育出版社
刘广第主编,《质量管理学》,清华大学 出版社
案例——要工期还是要质量
在2001年,北京一家著名的房地产企业由于工期 要求较紧,就制定了非常强烈的奖罚激励制度, 总算按时完成了一栋大楼的建设工作。
市场竞争中质量的作用和效益 成本与市场份额。 公司商誉。 产品安全性。 跨国经营能力。
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影响质量的因素 设计质量
制造质量
1质量管理概论
设计质量涵盖的因素
因素
含义
性能
产品或服务的主要特性
特征
产品或服务的附加特性
可靠性 性能的稳定程度
耐用性 可持续使用的时间
பைடு நூலகம்
可维修 或服务性 维修的难易程度
AP CD
A
AP
CD AP
P CD
CD
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质量环(Quality circle) :阶梯式上升
AP CD
AP CD 上升到新水平
原有水平
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全面质量管理的具体方法
认可性 据市场领导地位20年
银行服务(帐户处理) 处理客户请求所需时间 自动方式处理单据 帐户处理所需时间可变性 与行业趋势保持同步
提供在线报告单 银行职员服务态度 银行大厅外观设置与装潢 社区要员背书支助
1质量管理概论
产品质量形成的规律 产品质量是怎样形成的,有没有规律性? 产品质量是检验出来的吗? 产品质量是制造出来的吗? 产品质量是产品生产全过程管理的结果,是
质量标准 国际标准 国家标准 企业标准等
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全面质量管理的涵义 全面质量管理(TQM)是指从用户需要出发, 全员参与, 实
行从调研设计到售后服务的全过程管理, 形成一套保证 和提高质量的管理工作体系 。
“全”表现在以下4个方面 全过程的质量管理。 全面质量的管理。 全员参与的质量管理。 全面地综合运用多种质量控制方法进行管理。
响应性 人与人接触或沟通特性
美观性 感官特性(声音、触觉、外观等)
认可性 商誉和其它无形特性
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影响产品与服务质量的因素
因素
产品(立体放大器)
性能
信号-噪音比, 功率
特征 遥控
可靠性 无故障平均使用时间
耐用性 可持续使用时间(含维修)
可维修 或服务性
模块设计
响应性 推销人员服务态度
美观性 橡木式磨光箱体
但好景不长,半年后该楼房一侧地基下沉了30cm, 楼体出现大量裂缝,经技术鉴定是施工单位没有 按施工要求施工。
这栋楼成了这个创业老板挥之不去的一块心病, 购买这栋楼的住户,心里更不是滋味。
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质量挑战
新技术不断涌现,顾客对新产品的质 量要求会提出更多、更新、更严的要 求;
在买方市场下,顾客对产品和服务的 质量要求会更加挑剔;
餐厅风格与饮食器具设置 医疗手术设施现代化程度
银行报表中出现的谬误次数
对保修承诺的响应程度
饭店侍者待客的礼貌及态度
售货员对顾客抱怨的 同情程度
制造业
产品外观 产品安装和使用的 难易程度 对使用程序说明的 精确程度 纠正谬误的难易程度 广告的真实性 推销员对产品性能的 熟悉程度 商标名称的知名度
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固;
——执行对策中不成功或遗留问题转下了个,PDCA 循环解决。
PDCA循环对全企业可划大圈循环,对各部门、各车 间班可在大圈循环中又有各自范围的小圈循环,形 成大圈套小圈。PDCA每循环一次,质量提高一步; 不断循环则质量不断提高。
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质量环(Quality circle) :大环带小环,互相促进
AP
●找出质量问题的原因
CD
●找出主要原因
●根据主要原因,制定解决对策
(2)实施阶段(Do):按制定的解决对策认真付诸实 施。
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(3)检查阶段(Check):调查分析对策在执存中的效 果。
(4)处理阶段(Action): ——总结执行对策中成功的经验,并整理为标准巩
从生产角度,质量概括为产品符合规定的程度。
国际标准化组织:
1994年颁布的ISO8402-94《质量管理和质量保证---术语》中,质量定义为“反映实体满足明确和隐 含的能力的特性总和。”
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用户对产品(服务)的质量定义举例
质量方面 硬件设施
产品(服务) 支持系统
心理印象
服务业
经过生产的全过程一步一步产生、形成和 实现的。
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朱兰的质量螺旋模型
为了表述产品质量形成的这种规 律性,朱兰提出了一个质量螺旋模 型,它是一条螺旋式上升的曲线, 该曲线把全过程的各个环节按逻辑 顺序串联起来,用以表征产品质量 形成的整个过程及其规律,通常称 之为“朱兰质量螺旋”
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