项目部安全管理目标分解
安全部长XXXX年安全管理目标分解
序号
工作内容
工作标准
考核标准
总分值
扣分
总得分
1
安全体系
贯彻落实安全生产责任制，客观公正考核相关责任单位、责任人安全履职情况和一岗双责履职情况，并按期汇总上报公司安全处、大项目部安全环保部。
1.科室未逐级签订安全目标责任书，扣2分；
2.月度“一岗双责”考核结果延报一次，扣3分/次，漏报一次，扣5分/次；
10
其他事项
落实公司、集团重要时期、重点领域安全生产专项整治活动，项目部安全检查制度化、规范化。
1.公司、集团安全专项整治、检查活动落实率100%，一次专项活动全部未落实到位，扣5分；
2.公司、集团安全检查隐患整改率100%，一个整改项目未达到95%以上未达100%，扣2分；95%-90%，扣5分；90%-85%，扣7分；85%-80%扣10分。
2.发生一起死亡事故，科室年度总分扣20分/人。科室不能参加公司、集团年度评优评先，负事故直接管理责任的人员不能参加评优评先，科室其他人员根据工作情况，原则上可以参加评优评先。
非生产事故（科室人员因违反国家法律法规、公司制度和劳动纪律，发生人员死亡、受伤、拘役、斗殴、故意伤害、纠纷等事件，致使公司产生直接经济损失）
1.未逐级签订安全目标责任书，扣2分；
2.月度“一岗双责”考核结果延报一次，扣3分/次，漏报一次，扣5分/次；
3.月度“一岗双责”考核结果不真实、未执行，一人一次扣2分；
15
内业台账
档案盒符合安全生产需求，内容、各项制度齐全，资料收集齐全。
1、内业档案盒齐全不扣分，缺失一项扣0.5分，
2、内业台账齐全不扣分，未及时增加内容扣1分/次
1、坚持每日巡查施工现场，发现问题及时整改，整改不到位扣1分/次
2、形成相关文字检查记录，未形成记录扣1分/次
15
安全技术交底
协助安全科长及时对全线作业人员及各个工序、分项工程施工人员进行安全技术交底。开展三级安全教育培训。
未对新进场工人及时开展安全技术交底扣10分，技术交底覆盖率达100%，未达标，每少10%扣5分、未及时开展安全教育扣2分/次，未开展安全教育扣10分，安全教育覆盖率达100%.
10
项目部施工组织设计中有安全保证措施，且符合实际、可操作性强。经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。项目必须严格按照安全施工组织设计要求实施。
1.施工组织设计中安全技术措施内容不全，未根据实际制定、操作性不强，一个项目扣2分。
2.施工组织设计审批手续不完善，一个项目扣2分。
3.集团总部一次评审不合格的扣1分。
分值合计
100分
说明
1.本分解目标责任书要求每个月25日前报公司安全处，考核结果要有考核人和目标责任人签字确认，分值将做为安全管理人员计算绩效工资的依据。
2.根据项目总目标，安全科将适时进行调整。
项目安全员XXXX年度目标责任书
序号
工作内容
工作标准
考核标准
分值
安全体系
安全生产责任体系
协助安全科科长做好逐级签订安全目标责任书，做好一岗双责考核。
10
3
建立健全项目部安全经费管理办法，结合“划小核算单元”创新管理安全投入，独立核算，奖惩分明。
1.在建项目未编制安全生产投入计划，扣2分/项目，台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面扣1分/项目；
2.挪用安全生产费用，发现一次扣3分；
3.结合“划小核算单元”对安全费用进行科学化管理，并取得效果，加3-5分。
3.月度“一岗双责”考核结果不真实、未执行，一人一次扣2分；
10
档案盒符合安全生产需求，按照集团检查要求建立项目档案盒，内容、各项制度齐全，资料收集齐全。
内业档案盒齐全不扣分，缺失一项扣5分，
内业台账齐全不扣分，未及时增加内容扣5分/次
15
制定项目部安全培训计划，明确培训对象、培训时间及培训课程，年度培训工作不得低于8次。
1.未建立项目部安全教育培训计划，扣2分；
2.未及时开展安全教育扣2分/次，未开展安全教育扣10分
3.未对新工人进行入场三级教育和安全技术交底扣10分，技术交底覆盖率达100%，未达标，每少10%扣5分。
4.培训无考核、无记录或其他相关资料不全，标准；项目人员安全防护用品齐全，无三违现象，项目临时用电符合安全标准，并行成相关记录
10
制定项目部生产安全事故调查处理及报告制度。建立事故档案，发生事故及时报告。落实事故处理“四不放过”，同时做好事故善后处理工作，保证公司利益不受损失。
1.发生事故后，未按规定编制并上报事故报告，扣2分。
2.事故处理未落实“四不放过”，扣5分。
5
4
扣分项
生产安全责任事故
1.发生一起受伤事故，根据评残等级进行1-10分的扣罚；若无法达到残疾等级或未进行评残，扣1分/人；
巡查施工现场每周不少于3次，每月组织综合检查不少于1次，发现问题及时通知整改，未下达隐患整改通知扣3分/次
形成相关文字检查记录，未形成记录扣5分/次
10
设备人员持证率达100%，与机料科共同做好设备检查，如操作证、保险等资料收集
作业人员经安全技术培训后，持证上岗。未培训扣5分/次；
运输车辆严格按照相关交通法规定进行管理。
1.经济损达到50万元，扣10分；
2.经济损失到100万元，扣15分。
3.经济损失包括保险赔偿及项目支付金额。
5
加分项
通报表扬
1、在建项目安全生产受到国家、省、市政府或安委会表彰的分别加5、3、2分（同一奖项按最高级别计算分值，并出示证书）一次，（最高奖10分）
2、公司、集团安全生产通报表扬1次加1分（最高加3分）。
5
安全教育培训
协助安全科科长做好安全教育培训内容课件收集，组织做好安全培训效果评估，并积极参加安全教育培训
1.未做好课件素材收集工作，扣5分；
2.未参加培训扣1分/次；
3.效果评估未做好扣0.5分/次
10
2
安全检查
日常安全检查
施工现场、后场安全达到安全施工标准；作业人员安全防护用品全，无三违现象，临时用电符合安全标准，并行成相关记录
10
进一步健全完善隐患排查治理体系，落实重大危险源监控管理工作，
1.重大危险源监控管理周报延误一期，扣2分/次；漏报一期，扣4分/次；
2.重大危险源监控管理内容不真实，故意隐瞒安全风险，扣5分/次；
3.重大危险源连续两周整改不到位，被公司挂牌督办一次扣5分按照时间节点上报安全月报及风险台账，未上报扣2分/次。