天津河东区奥的斯地块项目造价咨询顾问合同

置业有限公司

2014年 4月日

天津河东区奥的斯地块项目

造价咨询顾问合同

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲方将在河东区投资兴建天津河东区奥的斯地块项目。总建筑面积约为15万m2。

为此甲方特委托乙方担任天津河东区奥的斯地块项目造价咨询顾问，全面负责该项目的投资策划、投资控制等全过程造价咨询服务工作，现就甲乙双方的权利义务关系达成协议条款如下：

条款1：咨询顾问服务范围

本服务合同包括但不限于完成下述工程的服务内容：

前期策划：

1. 负责本项目的投资估算和目标成本的编制工作（全成本口径，其中建安

成本和室外成本部分需有估算明细组成）；

2. 负责本项目的合约规划与合约体系的编制工作；

3. 负责本项目前期方案比选时的造价测算工作；

过程控制：

1. 负责本项目设计、监理、勘察、全部总分包、材料设备采购和部分营销

类的内部招标和评委的推荐；

2. 负责直接议标分包工程的计价原则建议，以及其预算编制或审核等并协

助签订合同；

3. 负责施工过程工程变更（含变更估价）、工程签证、索赔的造价控制；

4. 负责中期付款及阶段性过程动态控制，提出造价分析报告等；

5. 在方案、设计及施工各阶段参与成本节点优化以及测算工作，提出优化

方案。

竣工结算：

1. 负责项目竣工结算审核及成本财务分析数据库（前期、建安和室外部分）

编制（含各期各类工程的结算分析报告）；并配合甲方股东的审计工作；

2. 应甲方要求在项目各阶段提供的其他咨询类服务。

上述服务范围中的各项招标中，”内部招标“工作的终点是协助甲方与中标单

位签订内部合同，对于需要政府公开招标的应出具外部招标清单和控制价，

但不包括办理政府手续以及合同备案。

条款2：咨询顾问服务内容

本服务合同规定的服务工作内容包括但不限于以下综述：

前期策划：

1.投资估算：按照甲方成本科目划分的原则，编制方案阶段投资估算；

2.目标成本：按照甲方成本科目划分的原则，编制施工扩初图纸阶段和施工图

阶段的目标成本（全成本口径，其中建安成本和室外成本部分需

有估算明细组成），并制定成本优化节点和降低指标；

3.合约规划：按照甲方开发分期要求与成本科目要求，编制合约规划，其中包

含合同目录、合同内容概述、合同界面划分、招标方式、招标计

划、清单格式、建议的合同文本与合约体系等；

4、前期方案比选：按照甲方建议的各种方案（包括地下室类型、覆土厚土、

房型、装修标准、机电设备配置标准、各类产品的合理配比、园

林工程的合理配比等等）的测算与建议；

过程控制：

一、施工总承包工程的内部招标

1. 拟定招标、评标及开标等工作详细的议程安排。

2. 拟定招标规划

a. 招标范围及专业界面的确认

b. 选择适合本工程的招标文件及合同文件体系

3. 提供资格预审文件，并提出专业性建议，协助甲方完成资格预审报告。

4. 招标文件的编写

a. 招标邀请函

b. 投标须知

c. 招标文件

d. 协议书

e. 合同条件（或合同通用及专用条款）

f. 工程规范（包括开办项目及技术规范，技术规范由甲方提供）

图纸目录

g. 工程量清单（清单子目划分要符合甲方成本科目划分的内容）

h. 合同附件

- 履约保函样本

- 预付款偿还保函样本

- 由分包商就分包事宜向雇主提供的保证书样本

- 合同附录

- 其他必要的附件（如变更签证通知单的样式等）

5. 发出招标文件

负责将招标文件发予各投标人，并向各投标人讲解注意事项及答复投标人关于招标文件中有关商务及经济疑问。

6. 工程量清单及编制预控标底

a. 工程量计算规则

b. 主要材料暂定价格及市场价格

c. 措施项目费用清单列项

d. 洽商变更计价原则

e. 编制与招标清单同口径的预控标底

f. 提交工程量清单的同时(或稍迟)提交下列文件：

- 按甲方提供科目设置原则提供分栋号、分系统、分不同工程项目的工程量清单汇总表(含机电工程)。同一栋楼如果有不同的

功能区域应分别编制工程量清单，例如同一栋楼地上和地下从

正负零分开编制工程量清单。工程量清单的科目须按《成本科

目划分说明书》划分；

- 分栋号、分层、分不同混凝土构件所对应的混凝土、模板、钢筋的每建筑面积平方米含量的详细数据统计表和钢筋抽量计算

结果（应为实际图纸钢筋用量，包括搭接、锚固、二次结构的

构造钢筋等，其中机械连接单独列项）；

- 分栋号、分系统机电工程的每建筑面积平方米含量的统计表。

7. 招标答疑

处理投标单位提出的疑问，包括合约及经济上的问题；负责协调设计

单位回复有关技术疑问；全部疑问及回复需经业主确认后统一由咨询公

司发放给各投标单位。

8. 评标及评标报告；

a. 拟定评标办法

b. 与甲方商定评标小组的组成

c. 评标工作内容

- 投标文件的算术复核

- 分项造价及主要单价的分析比较

- 对各投标人发出清标疑问卷

- 建议方案的商务评审(如有)

d. 参加议标会议

e. 在定标会议前提供评标报告

9. 中标通知书的编写

10. 起草施工合同

11. 本阶段所有文件均须得到甲方的确认后方能进行

12. 所有文件采用的文字语言为中文，乙方应保证所有文件符合中国大陆

地区的语体习惯。

13.施工总承包招标还应提供政府招标所需的清单和控制价。

二、分包工程、材料供应的内部招标

1. 主要工作内容同施工总承包工程的内部招标。

2．对直接议标分包工程的计价原则建议，根据甲方确认的计价原则编制预算或审核分包单位的预算，并协助甲方签订分包合同。