客服部绩效考核办法
4、总分60以下(0-59分),扣除50元。
岗位名称:客服专员考核月份:
考核项目及权重
绩效标准
分数
上级打分
人事考核
20分
考勤
6分
1、月无迟到、未打卡、旷工等情况;
2、月迟到、未打卡1次;
3、月迟到、未打卡2次;
4、月迟到、未打卡3次(含3次)以上,有旷工行为。
6分
4分
3分
0分
请假
6分
1、月无请假情况;
工作态度
10
接听或回复质量
1、网络、电话与客户交流态度亲切和蔼、耐心真诚,不可与客户发生冲突及对立状况;
5分
3-4分
0-1分
团队合作
1、爱护团队,积极主动与各部门协调配合,有较高的团队意识;
2、仅在必要时
5分
3-4分
0-1分
工作业绩
50分
客户接待或话务量
1、当天当班中所接待的咨询和话务量数量高。
15-20分
客服部绩效考核办法
一、考核方式:底薪+绩效工资+提成。
二、绩效工资考核内容:主要有工作态度,管理或工作能力,工作业绩等内容。
三、考核奖罚说明:满分为100分,具体奖罚如下:
1、总分90以上(90-100分)90-100分300元;
2、总分80以上(80-89分)80-89分200元;
3、总分60以上(60-79分)70-79分工作能力
20分
专业技能
1、熟悉公司的产品或项目,打字速度快,无错别字,熟练使用网络工具;
2、
3、
8-10分
3-7分
0-1分
信息反馈及时率
1、在规定时间内处理并回复客户,协调相关部门予以解决,并形成有效记录;
8-10分
3-7分
0-1分
处理问题
1、能独立处理和解决客户投诉、交易纠纷等问题,处理过程中没有发生过失结果;
11-14分
0-10分
客户服务
20分
1、受理客户问题热情,服务用语规范能尽快解决客户疑问,客户反映良好;
2、
15-20分
11-14分
0-10分
咨询转单率
10分
1、通过客户的咨询和服务引导订单成交数量高。
2、;
3、。
8-10分
3-7分
0-1分
总分
绩效金额
考核者签字
2、月请假1天;
3、月请假2天;
4、月请假3天(含3天)以上。
6分
4分
3分
0分
纪律
5分
1、工作期间无看视频、听歌、打游戏、串岗、嬉闹、擅离职守、打瞌睡等行为;
2、工作期间有以上行为1次;
3、有以上行为2次(含2次)以上。
5分
3分
0分
值日
3分
1、能按要求完成值日任务;
2、值日不达标,如漏关窗户,空调,灯、未浇花等;